Эксперт: Большие сроки реализации – главная проблема комплексного освоения территорий
Большие сроки реализации – одна из главных проблем проектов комплексного освоения территорий. Это отметили участники круглого стола, организованного Ассоциацией риэлторов Петербурга и Ленобласти. К примеру, для начала продаж в «Новой Ижоре» пришлось работать 5 лет. Даже с учетом помощи со стороны властей в части прохождения согласований градостроительной документации, сократить «временные издержки» не удалось в силу особой специфики, рассказала коммерческий директор ООО «Заневское» ГК «Балтрос» Светлана Аршинникова.
Компании пришлось частным образом построить подстанцию и протянуть 12 км электросети, которые городские власти намерены в будущем продлить в сторону Красного Села. Затраты на инженерию отчасти компенсируют большие объемы продаж. Но для того, чтобы выйти на эти объемы, нужно было вначале инженерно подготовить всю территорию проекта, площадью в 285 га.
«Это не то же самое, что вводить вначале один инженерно подготовленный квартал, а параллельно готовить следующий», - отметил заместитель гендиректора АН «Бекар» Леонид Сандалов. Поэтому проекты многоэтажной и среднеэтажной застройки могут выходить на первые продаже быстрее, чем малоэтажка, хотя бы и тот, и другой оба были проектами комплексного освоения. По словам замдиректора КЦ «Петербургская недвижимость» Ольги Трошевой, с момента покупки земли для проекта «Семь столиц» до готовности к реализации жилья в I квартале «Вена» прошло более 3 лет.
Номерной фонд петербургских гостиниц в I полугодии
В частности, в были открыты 2 отеля под управлением Rezidor Hotel Group — на 174 номера Reval Hotel Sonya (Литейный пр., 5, инвестор Linstow AS) и на 270 номеров Park Inn (Невский пр., 89-91, Wenaasgruppen AS). В июне управляющая компания Marriott запустила отель Courtyard St.Petersburg на 273 номера (наб. канн. Грибоедова, 166, инвестор ООО «Стройпрогресс»), а «Интеко» - «Новый Петергоф» на 150 мест. За исключением Sonya, все новые отели категории 3 звезды. До конца
В
По словам управляющего партнера GIA Priority Елены Игнатий, согласно европейской практике, в городе должно находиться 9—11 номеров на 1000 жителей. В Санкт-Петербурге - 3. Как сообщили в Комитете по инвестициям и стратегическим проектам, по состоянию на конец июня
«Спрос на качественные 3-звездоные гостиницы в Петербурге сохраняется, - говорит Павел Быков из департамента стратегического и инвестиционного консультирования группы МКД. – Они постепенно заменяют собой переоборудованные под гостиницы коммунальные квартиры».