Калининградская ГК «Виктория», возможно, купит столичную сеть «Остров»
Калининградская ГК «Виктория», заявлявшая ранее, что заинтересована в покупке ритейлера с оборотом 200-300 млн. долларов, видимо, нашла объект для сделки. Компания договаривается о покупке сети «Остров», насчитывающей 19 супермаркетов в Москве и области. По данным источника, переговоры уже вышли в финальную стадию, пишет «РБК daily».
Президент группы компаний «Дикси» Илья Якобсон считает, что многие супермаркеты «Острова» находятся в неплохих местах, что может быть интересно «Виктории». Он оценивает оборот московской сети в 100 млн. долларов за 2009 г., размер долга – в 30-40 млн. долларов. По данным других участников рынка, «Остров» мог заработать за 2009 г. 160 млн. долларов, а купить его могут меньше чем за 50 млн. долларов. Директор Prosperity Capital Management Алексей Кривошапко считает, что сумма сделки может составить 60-70 млн. долларов.
На супермаркеты «Острова» есть еще один претендент – лидер отрасли по выручке Х5 Retail Group, которая уже много лет переговаривается с компанией, рассказал РБК daily источник в Х5.
Тем временем и сама «Виктория» сейчас проводит переговоры с несколькими портфельными инвесторами по поводу продажи своей доли, говорит один из менеджеров компании. Ранее ритейлер хотел провести IPO и привлечь 300 млн. долларов.
«Россия заканчивает жить в условиях дешевых энергоресурсов, – заявил на конференции «Энергоэффективная среда обитания: В компании? В городе? В стране?» член комиссии по энергоэффективности при Президенте РФ Михаил Слободин. – В ближайшие 3 года стоимость газа возрастет на 50-70%, стоимость электроэнергии в последние несколько лет стабильно увеличивается на 18-19% в год».
Закон «Об энергоэффективности», принятый в
Потенциал сокращения потребления энергии за счет мер по повышению энергоэффективности к
«Стоимость коммунальных ресурсов в России сегодня не адекватна затратам на их предоставление, например, кубометр воды у нас стоит в 8-10 раз меньше, чем в Евросоюзе, тогда как требования по очистке воды и стоков зачастую выше. При существующих тарифах провести эффективную модернизацию невозможно, но и резко увеличить тарифы нельзя: большинство российских семей больше тратить на коммунальные услуги не смогут. Поэтому необходимо за счет мер по повышению энергоэффективности снизить потребление. Стоимость единицы энергии и качество предоставляемых услуг вырастет, а суммы в платежке – нет», отметил вице-президент Национального союза водоканалов член правления ОАО «Российские коммунальные системы» Андрей Чибис.
Он подчеркнул, что необходимо стимулировать ресурсоснабжающие организации к модернизации изношенных сетей. Решением могут стать долгосрочные тарифы, когда экономический эффект от внедрения энергоэффективных технологий остается у ресурсоснабжающей организации на 3-5 лет, а не изымается в следующем расчетном периоде, как сейчас. Кроме того, необходимо как можно более точно оценить реальные потери в системе ЖКХ и перейти к методу установления тарифов на основе доходности инвестированного капитала.