УК «Развитие» получила в управление ГВСУ «Центр»
УК «Развитие» получила в управление одну из крупнейших генподрядных компаний Москвы – ГВСУ «Центр». «Мы получили этот актив в управление по договору со Сбербанком»,— сообщил УК Михаил Черкасов, пишет «Коммерсант».
В начале 2008 г. контроль над ГВСУ «Центр» получила Coalco, которой свой генподрядчик был необходим для строительства в подмосковном Домодедово города-спутника на 10 млн. кв. м. В конце 2009 г. покупкой холдинга интересовалась ГК СУ-155, но сделка не состоялась. В Coalco сообщили, что этот актив был передан в декабре 2009 г. Сбербанку в ходе реструктуризации долгов. Сумма сделки составила 5,5 млрд. рублей, которые и пошли в счет погашения задолженности заемщика. Также Сбербанк получил от Coalco 50,01% долей ООО «Хрустальные башни» (строит бизнес-центр на 168 тысяч кв. м на Ходынской ул. в Москве). После этих сделок Coalco полностью погасила долги перед банком.
ОАО «ХК ГВСУ «Центр» создано в 1998 г. в результате акционирования строительного главка Минобороны. В 2009 г. выручка холдинга составила 3,763 млрд. рублей, из них 2 млрд. пришлось на подрядные работы. Почти 70% генподряда – госзаказ, текущий портфель – более 1 млн. кв. м.
Генподрядчик даже с позитивными финпоказателями является непрофильным активом, который отягощает баланс Сбербанка, считает гендиректор «Пробизнес девелопмент» Дмитрий Ковальчук. В случае продажи Сбербанком ГВСУ, УК «Развитие» не исключает свое участие в торгах, заявил М.Черкасов. Пока же, по словам Д.Ковальчука, УК может рассчитывать на бонус за управление, который, как правило, не превышает 10% от выручки компании. Для УК «Развитие» ГВСУ может быть необходимо для реализации собственных девелоперских проектов.
Число гостиниц и других средств размещения в России с 2000 по 2010 г. выросло на треть – с 9058 до 11698. Такие цифры были приведены на заседании Комиссии Российского союза промышленников и предпринимателей по туризму и индустрии гостеприимства «Гостиничное хозяйство, уроки кризиса и перспективы».
В кризисном 2009 г. в России был сдан 471 туристский объект, и общий объем привлеченных средств превысил 80,5 млрд. рублей. Среди них – 439 объектов гостиничной недвижимости разного формата.
Наиболее крупные инвестиционные объекты, реализуемые в 2009 г. на территории России – горнолыжные комплексы и курорты «Гора Соболиная» в Иркутской области (450 млн. рублей) и «Манжерок» на Алтае (295 млн. рублей), канатная дорога на Эльбрус в Кабардино-Балкарии (327,1 млн. рублей), горно-рекреационный комплекс «Архыз» (78 млрд. рублей) в Карачаево-Черкесии и туристско-рекреационный комплекс «Абалак» в Тюменской области (210 млн. рублей).
В структуре средств размещения гостиницы составляют 44%, санаторно-курортные комплексы – 19%, дома отдыха, пансионаты, базы отдыха – 19%, турбазы, дебаркадеры и пр. – 2%, 16% - организации гостиничного типа (мотели, апартаменты, общежития и др.).
Как сказала старший вице-президент московского офиса Jones Lang LaSalle Hotels Марина Смирнова, объем инвестиций в гостиничный сектор составляет 2% от общего объема инвестиций в недвижимость в России, с учетом гостинично-офисных площадей – около 10%, передает ИА Интерфакс.