«Отделстрой» переходит к реализации проекта «Новый Оккервиль» собственными силами
Инвестиционно-строительная компания «Отделстрой» изменила политику в отношении проекта «Новый Оккервиль» в Кудрово. По мнению генерального директора компании Марка Окуня, сегодня, когда самая затратная часть проекта – подготовка и обеспечение участка будущей застройки коммуникациями – уже пройдена, наиболее выгодно реализовать проект собственными силами.
Для развития проекта комплексного освоения территории, основную часть средств необходимо инвестировать на первом этапе реализации проекта. Окупать затраты за счет средств дольщиков, покупающих там квартиры, невозможно. Перед этим необходимо решить проектные, инженерные, земельные и политические вопросы. Сроки подготовки территории к строительству – различного рода согласования и решения вопросов с монополистами составляют минимум 2 года.
«Разработка, согласование и утверждение градостроительной документации занимает 1 год, проектирование, согласование и экспертизу проектов по строительству инженерной и транспортной инфраструктуры – более года, разработку рабочей документации – 1,5 года, получение технических условий на электроснабжение – 1 год, газоснабжение – 2 года, водоснабжение и канализацию – 2 года, - говорит заместитель гендиректора компании Лариса Окунь. – Только после преодоления всего цикла подготовительных работ, мы смогли начать строительство».
При реализации проекта «Новый Оккервиль», затраты на строительство инженерии, дорог, разработку проекта планировки и межевания составили около 5 тысяч рублей на 1 кв. м продаваемого в будущем жилья, были реализованы за счет собственных средств «Отделстроя». Сейчас проект переживает наиболее интересную стадию – строительство и продажу объектов. На сегодняшний день I очередь проекта «Новый Оккервиль. Город аллей» построена, ведутся отделочные работы, началось строительство II очереди. В сложившихся обстоятельствах передача участков под застройку сторонним компаниям – наименее выгодный для компании «Отделстрой» путь, прокомментировал свое решение М.Окунь.
Насыщение рынка Санкт-Петербурга коммерческой недвижимости торговыми комплексами уже произошло, полагает директор по исследованиям и консалтингу в недвижимости ГК «Аверс» Светлана Шалаева.
Более того, по ее мнению, эта ситуация естественным путем сложилась бы и без кризиса, который только сделал ее более явной. «Какой торговый комплекс ни возьми – везде одни и те же арендаторы, представляющие одни и те же торговые марки. Покупатель и без кризиса начал от этого уставать. Кризис оздоровил рынок, с него ушли и слабые, и почти все так называемые «люксовые» торговые марки. Народ с деньгами понял, что выгоднее покупать фирменные товары за границей, чем здесь приобретать втридорога коллекции прошлых сезонов», считает эксперт.
На рынке офисной недвижимости тоже избыток площадей. Летом 2009 г. пустовало примерно 600 тысяч кв. м площадей, сейчас вакантны около 400-450 тысяч. И если раньше бизнес-центры, которые вводились в эксплуатацию, сразу заполнялись арендаторами, то сегодня многие почти пустуют – их построили, но не смогли заполнить. Особенно это тенденция коснулась окраинных районов, весь бизнес опять сконцентрировался в центре, заключила С.Шалаева.