«Отделстрой» переходит к реализации проекта «Новый Оккервиль» собственными силами
Инвестиционно-строительная компания «Отделстрой» изменила политику в отношении проекта «Новый Оккервиль» в Кудрово. По мнению генерального директора компании Марка Окуня, сегодня, когда самая затратная часть проекта – подготовка и обеспечение участка будущей застройки коммуникациями – уже пройдена, наиболее выгодно реализовать проект собственными силами.
Для развития проекта комплексного освоения территории, основную часть средств необходимо инвестировать на первом этапе реализации проекта. Окупать затраты за счет средств дольщиков, покупающих там квартиры, невозможно. Перед этим необходимо решить проектные, инженерные, земельные и политические вопросы. Сроки подготовки территории к строительству – различного рода согласования и решения вопросов с монополистами составляют минимум 2 года.
«Разработка, согласование и утверждение градостроительной документации занимает 1 год, проектирование, согласование и экспертизу проектов по строительству инженерной и транспортной инфраструктуры – более года, разработку рабочей документации – 1,5 года, получение технических условий на электроснабжение – 1 год, газоснабжение – 2 года, водоснабжение и канализацию – 2 года, - говорит заместитель гендиректора компании Лариса Окунь. – Только после преодоления всего цикла подготовительных работ, мы смогли начать строительство».
При реализации проекта «Новый Оккервиль», затраты на строительство инженерии, дорог, разработку проекта планировки и межевания составили около 5 тысяч рублей на 1 кв. м продаваемого в будущем жилья, были реализованы за счет собственных средств «Отделстроя». Сейчас проект переживает наиболее интересную стадию – строительство и продажу объектов. На сегодняшний день I очередь проекта «Новый Оккервиль. Город аллей» построена, ведутся отделочные работы, началось строительство II очереди. В сложившихся обстоятельствах передача участков под застройку сторонним компаниям – наименее выгодный для компании «Отделстрой» путь, прокомментировал свое решение М.Окунь.
В 2011-2015 гг. ОАО «ФСК ЕЭС» увеличит объем инвестиций в развитие Единой национальной электрической сети на территории Ленинградской области в 4 раза. Об этом заявил сегодня по итогам подписания нового соглашения о сотрудничестве с правительством региона председатель правления компании Олег Бударгин.
Он напомнил, что по предыдущему договору с областью, подписанному в 2007 г., ОАО «ФСК ЕЭС» направила строительство и реконструкцию объектов энергетики в регионе 5 млрд. рублей.
На эти средства были модернизированы ПС 750 кВ «Ленинградская» и 2 ЛЭП 750 кВ, соединяющие подстанцию с двумя АЭС – Калининской и Ленинградской, в результате чего значительно повышена надежность электроснабжения потребителей Санкт-Петербурга и Ленобласти, а также обеспечен бесперебойный транзит электроэнергии в регионы Северо-Запада и ЦФО. В 2009 г. была начата реконструкция оборудования ОРУ 220 кВ на ПС 330 кВ «Сясь». Это позволило повысить надежность электроснабжения северо-восточной части Ленобласти.
Также в 2009 г. началась работы по реконструкции ПС-330 кВ «Гатчинская». Этим проектом предусмотрено расширение ОРУ 330 кВ и строительство заходов для подключения новой ЛЭП 330 кВ «Гатчинская» – «Лужская». С вводом в эксплуатацию объекта появится возможность для подключения новых потребителей в Лужском районе.
Губернатор Валерий Сердюков высоко оценил заслуги ОАО «ФСК ЕЭС» в развитии энергоснабжения области. Вместе с тем он заметил, что рост объемов производства в регионе в течение I полугодия 2010 г. превысил аналогичные показатели 2008 г. «Даже в кризисном 2009 г. мы привлекли в реальный сектор экономики 109 млрд. рублей инвестиций. Развитие этих предприятий требует дополнительных источников энергообеспечения, - подчеркнул глава региона.
Кроме того, по его словам, недостаток энергомощностей в некоторых районах Ленобласти является сдерживающим фактором развития строительства жилья и объектов инженерной инфраструктуры. «Мы имеем сегодня очень много заявок на Лужском направлении, от инвесторов, которые намерены развивать там производство автокомпонентов и перерабатывающие предприятия горной отрасли. Проблема энергодефицита остро стоит в Гатчинском районе. Подстанция «Заневская» необходима нам в связи с планами по строительству жилья, инфраструктурных объектов, логистических предприятий. Необходимо стабилизировать работу сетевого хозяйства и в Тихвинском районе», - перечислил В.Сердюков.
«Мы с радостью расширяем работу в тех регионах, где есть развитие, поскольку без этого объемы наращивания сетей и скорость развития электросетевого хозяйства не актуальны, - подчеркнул О.Бударгин. – Ленобласть – среди лидеров роста. Поэтому компания приняла решение о 4-кратном увеличении темпов строительства на ее территории. Если вы помните, то в 2007 г. мы договаривались о том, что будем осваивать по 1,5 млрд. рублей в год, а сегодня эта цифра доходит до 6,5 млрд.».
В беседе с журналистами он также добавил, что считает увеличение объема региональной инвестпрограммы заслугой не компании, а «победой Ленобласти».