«Дон-строю» может не хватить активов, чтобы рассчитаться с кредиторами
Помимо Сбербанка и ВТБ, с которыми «Дон-строй» уже рассчитывается метрами и проектами, он должен около 10 млрд. рублей Внешэкономбанку. ВЭБ получил права требования по займам, которые девелопер сделал в Связь-банке. Один кредит на 290 млн. долларов сроком на 3 года был выдан в декабре 2007 г., а потом – еще два; всего набралось порядка 9 млрд. рублей. Эти долги досталисьВЭБу вместе со Связь-банком во время кризиса в 2008 г., пишут «Ведомости».
Деньги в основном пошли на приобретение участка площадью 4 га в 5-м Донском проезде. Там предполагается возвести многофункциональный комплекс площадью 450000 кв. м. Проект одобрен московской комиссией по градостроительству весной 2010 г. Кроме бывшей больницы им. Кащенко и станции Канатчиково все здания на участке будут снесены либо реконструированы.
Представитель ВЭБа информацию о кредитах «Дон-строя» подтвердил. Сейчас они пролонгированы и находятся «в процессе подготовки к реструктуризации».
ВЭБ попал в трудную ситуацию: непонятно, покрывают ли оставшиеся активы «Дон-строя» кредиты в 10 млрд. рублей, считает партнер компании S.A.Ricci / King Sturge Владимир Авдеев. По его словам, у компании сегодня остались в основном площадки, стоимость которых ввиду ситуации на рынке крайне низкая. Управляющий директор Praedium Oncor International Михаил Гец говорит, что территория в 5-м Донском проезде сегодня стоит около 50 млн. долларов. У «Дон-строя» есть еще площадка на Звенигородском пр., на которой планировалось построить комплекс на 362500 кв. м (М.Гец оценивает его в 50-70 млн. долларов), проект в «Большом сити» и несколько небольших девелоперских активов в сегменте коммерческой недвижимости.
Насыщение рынка Санкт-Петербурга коммерческой недвижимости торговыми комплексами уже произошло, полагает директор по исследованиям и консалтингу в недвижимости ГК «Аверс» Светлана Шалаева.
Более того, по ее мнению, эта ситуация естественным путем сложилась бы и без кризиса, который только сделал ее более явной. «Какой торговый комплекс ни возьми – везде одни и те же арендаторы, представляющие одни и те же торговые марки. Покупатель и без кризиса начал от этого уставать. Кризис оздоровил рынок, с него ушли и слабые, и почти все так называемые «люксовые» торговые марки. Народ с деньгами понял, что выгоднее покупать фирменные товары за границей, чем здесь приобретать втридорога коллекции прошлых сезонов», считает эксперт.
На рынке офисной недвижимости тоже избыток площадей. Летом 2009 г. пустовало примерно 600 тысяч кв. м площадей, сейчас вакантны около 400-450 тысяч. И если раньше бизнес-центры, которые вводились в эксплуатацию, сразу заполнялись арендаторами, то сегодня многие почти пустуют – их построили, но не смогли заполнить. Особенно это тенденция коснулась окраинных районов, весь бизнес опять сконцентрировался в центре, заключила С.Шалаева.