Wal-Mart хочет купить у ГК ПИК коммерческие площади в жилых комплексах
Торговая сеть Wal-Mart ведет переговоры с группой компаний ПИК о покупке коммерческих площадей в жилых комплексах. Ритейлер хочет повторить опыт, уже реализованный в Китае, где была создана сеть Wal-Mart Street Retail, состоящая в основном из небольших магазинов в жилых комплексах, пишет «РБК daily».
В ГК ПИК подтвердили факт переговоров с Wal-Mart, однако заметили, что никаких документов пока не подписано.
Wal-Mart может приобрести активы формируемого с 2008 г. инвестфонда ПИК, в который должна войти коммерческая недвижимость в построенных и возводимых девелопером жилых домах. Активы фонда в 2008 г. оценивались в 40 млн. долларов. Старший аналитик потребсектора «Уралсиб Кэпитал» Тигран Оганесян отмечает, что стоимость предлагаемых помещений не может превышать 5,2 тысячи долларов за 1 кв. м, а Wal-Mart, как оптовый покупатель, может рассчитывать на серьезный дисконт.
По его мнению г, кроме ПИК площади для небольших магазинов Wal-Mart могут продать такие застройщики, как СУ-155, «Дон-Строй», «Ведис Групп» и ЛСР.
Опрошенные эксперты не исключают, что возможная сделка с ПИК – первый шаг Wal-Mart, за которым последует покупка крупной российской сети. Американцам «сватают» «Копейку» и «Ленту». Но как рассказал в начале июня в интервью Bloomberg руководитель Wal-Mart Даг Макмиллан, пока ритейлер не может договориться с местными игроками о цене. Тем не менее компания готова потратить 4,5-5 млрд. долларов на развитие всей своей международной сети.
В инжиниринговой компании ОАО «СПбАЭП» состоялось заседание научно-технического совета, на котором сообщили о принципах модернизации технологии проектирования.
В рамках заседания выступил директор Департамента планирования и организации проектирования компании Сергей Егоров с сообщением о принципах модернизации технологии проектирования (МТП). Он, в частности, отметил, что МТП – это организационно-технический процесс реинжиниринга существующей технологии проектирования, направленный на увеличение производительности работы каждого подразделения, повышение компетентности отдельного сотрудника и на повышение конкурентоспособности компании в целом.
МТП следует определять как организационно-технический проект, являющийся частью стратегического развития ОАО «СПбАЭП» и атомной отрасли России в целом. «МТП, – поясняет С.Егоров, – это стратегическое развитие в СПбАЭП платформ инструментов для проектирования с непременным участием в этом процессе сотрудников с собственными разработками, которые в совокупности представляют интеллектуальную собственность – как предприятия, так и авторов этих разработок».