Группа ЛСР модернизирует производственные мощности ОАО «Завод ЖБИ-6» в Москве
ОАО «Завод ЖБИ-6» (предприятие Группы ЛСР) заключило контракт с немецкой компанией Weckenmann на поставку и монтаж новой линии оборудования для производства железобетонных изделий. Стоимость контракта, включая поставку, монтаж и ввод техники в эксплуатацию, составляет 2,242 млн. евро, сообщает пресс-служба компании.
Проектная мощность нового оборудования составляет 38 тысяч куб. м. ЖБИ в год. Основное назначение новой линии – производство сплошных плит перекрытий различных размеров для комплектации панельных домов. Линия будет установлена взамен устаревшего оборудования по выпуску непрофильной для предприятия продукции.
Таким образом, при сохранении проектной мощности завода в 170 тысяч куб. м. ЖБИ в год, будет значительно изменен состав производимой продукции, что позволит «Заводу ЖБИ-6» на 20% увеличить выпуск изделий серии жилых домов «Евро’Па» и комплектовать строительство до 240 тысяч кв. м жилья в год.
Новая технологическая линия – одна из последних разработок Weckenmann-Vollert, которую отличает высокая технологичность и эффективность. Монтаж линии под руководством немецких специалистов начнется в сентябре 2010 г. Ввод оборудования в эксплуатацию и выпуск первой продукции запланирован на конец декабря 2010 г.
«Модернизация производства «Завода ЖБИ-6» продиктована необходимостью обеспечить увеличение объема выпуска продукции для серии жилых зданий «Евро’Па», а также малоэтажных домов «Евро». Благодаря активному вхождению в 2010 г. Группы ЛСР в инвестроекты в московском регионе, в ближайшее время нам предстоит построить сразу несколько малоэтажных и многоэтажных жилых микрорайонов в Подмосковье, что обусловливает высокую загрузку существующих мощностей», - отмечает руководитель направления «ЛСР Москва», управляющий ЗАО «Мосстройреконструкция» Иван Романов.
Насыщение рынка Санкт-Петербурга коммерческой недвижимости торговыми комплексами уже произошло, полагает директор по исследованиям и консалтингу в недвижимости ГК «Аверс» Светлана Шалаева.
Более того, по ее мнению, эта ситуация естественным путем сложилась бы и без кризиса, который только сделал ее более явной. «Какой торговый комплекс ни возьми – везде одни и те же арендаторы, представляющие одни и те же торговые марки. Покупатель и без кризиса начал от этого уставать. Кризис оздоровил рынок, с него ушли и слабые, и почти все так называемые «люксовые» торговые марки. Народ с деньгами понял, что выгоднее покупать фирменные товары за границей, чем здесь приобретать втридорога коллекции прошлых сезонов», считает эксперт.
На рынке офисной недвижимости тоже избыток площадей. Летом 2009 г. пустовало примерно 600 тысяч кв. м площадей, сейчас вакантны около 400-450 тысяч. И если раньше бизнес-центры, которые вводились в эксплуатацию, сразу заполнялись арендаторами, то сегодня многие почти пустуют – их построили, но не смогли заполнить. Особенно это тенденция коснулась окраинных районов, весь бизнес опять сконцентрировался в центре, заключила С.Шалаева.