«Дон-строй» обяжут снести возведенные вне проекта этажи ЖК «Дом на Мосфильмовской»
Решение о сносе возведенных вне проекта этажей «Дома на Мосфильмовской» (ул. Пырьева, вл. 2) компании «Дон-строй» было принято на заседании оперативной группы по борьбе с самостроем при мэре Москвы Юрии Лужкове. Члены группы насчитали 22 незаконно надстроенных этажа, сообщило РИА Новости со ссылкой на источник в администрации.
В ответ «Дон-Строй» официально заявил, что «никаких решений, указов либо постановлений относительно сноса этажей в ЖК «Дом на Мосфильмовской» не существует». Соответствующее постановление действительно еще не подписано, сообщил «РБК daily» источник в правительстве Москвы. Однако принципиальное решение снести лишние этажи уже принято, заявил пресс-секретарь столичного мэра Сергей Цой. «Только снесено будет не 22 этажа, как сообщалось ранее, а меньше. Я предполагаю, что это 8-9 этажей», - уточнил он.
Источник в «Дон-Строе» признал, что компания превысила согласованную проектную документацию, но всего на 4 этажа.
Строительство 3-секционного «Дома на Мосфильмовской» высотой в 7, 32 и 47 этажей было завершено еще в 2008 г. Возведение объекта ведется на основании постановления правительства Москвы №920-РП от 12 мая 2004 г и разрешения на строительство, выданного 31 марта 2005 г. В постановлении говорится, что дом должен иметь общую площадь до 120 тысяч кв. м, в том числе общую жилую – до 68 тысяч кв. м. Но на сайтах риэлторов, продающих квартиры в «Доме на Мосфильмовской», указаны другие площади – 220,7 и 85,2 тысячи кв. м соответственно.
Префект САО Олег Митволь, присутствовавший на заседании оперативной группы, рассказал об аргументах «Дон-Строя» в защиту «лишних» этажей. «Они говорили, что здесь купили квартиры очень богатые люди, - говорит он. – Но у города была жесткая позиция». По данным риэлторов, большая часть элитных квартир, в том числе апартаменты на последних этажах здания, уже проданы. Каждый «квадрат» в новом доме обходился покупателям минимум в 10 тысяч долларов.
В Москве состоялся workshop «Формирование устойчивых стратегий развития и эффективное управление коммерческой недвижимостью». Организаторами выступили консалтинговая компания Praedium Oncor International и УК BlackStone Keeping Company.
На мероприятии обсуждались схемы повышения доходности офисных и торговых центров, оптимизации затрат на эксплуатацию, а также вопросы по формированию эффективных решений изменения и модернизации объектов коммерческой недвижимости.
В докладе о рынке офисной недвижимости управляющий директор Praedium Oncor International Михаил Гец отметил, что завершение 2009 и начало 2010 г. ознаменовались укреплением следующих основных тенденций: заключение большого числа крупных сделок на рынке, сокращение доли вакантных площадей, стабилизация ставок аренды и цен продаж.
«Объем нового строительства офисных площадей в Московском регионе по итогам 2009 г. составил 1,4 млн. кв. м, что сравнимо с докризисными значениями. Это объясняется тем, что финансирование строительства большинства объектов, ввод в эксплуатацию которых состоялся в 2009 г., было обеспечено до кризиса. Объем ввода новых офисных площадей в 2010 г. составит не более 800-900 тысяч кв. м, а масштабы нового строительства в 2011-2012 гг. еще больше сократятся», - считает Михаил Гец.
Также он отметил, что доля вакантных площадей продолжает удерживаться на высоком уровне – 20-22%, а до конца 2010 г. прогнозируется незначительное снижение уровня свободных площадей до 18-20%.
Спрос на объекты офисной недвижимости в 2009 г. существенно снизился. Более 50% из всех заключенных в 2009 г. сделок пришлось на пересогласование существующих договоров аренды. Только в IV квартале 2009 г. на рынке наметилось повышение активности арендаторов; объем заключенных сделок составил около 200 тысяч кв. м. «В I квартале 2010 г. объем сделок на рынке офисной недвижимости составил около 150 тысяч кв. м, а доля сделок по пересогласованию договоров аренды заметно сократилась по сравнению с 2009 г., и составила менее 20%», - рассказал М.Гец.
На фоне стагнации и сокращения спроса собственников крайне интересуют способы минимизации затрат по содержанию объекта. Вице-президент УК BlackStone Keeping Company Сергей Акулич рассказал о схемах оптимизации расходов при управлении объектом коммерческой недвижимости.
По его словам, при привлечении профессиональной УК расходы на содержание БЦ составляют порядка 2300-2600 рублей за 1 кв. м в год., включая коммунальные платежи, налоги, страхование, а также вознаграждение УК. Кроме того, С.Акулич рассказал, как новейшие технологии позволяют оптимизировать затраты на эксплуатации БЦ.
По данным Praedium Oncor International, в 2010 г. значительный объем вакантных площадей продолжает удерживать ставки на прежнем уровне. Небольшое повышение ставок наблюдается только в сегменте офисов класса А и В+ с центральным расположением. В настоящее время средняя стоимость аренды в офисах класса А составляет, примерно 600-750 долларов за кв. м в год, а в офисах класса В – 350-400 долларов. Во II полугодии 2010 г. ожидается незначительная корректировка ставок в сторону повышения, которая затронет преимущественно качественные и удачно расположенные объекты.
Как отметил С.Акулич, «при данной ситуации на рынке собственнику объектов необходимо удерживать старых арендаторов и профессиональные УК могут им в этом помочь». В частности для этого могут быть предложены такие услуги, как оптимизация эксплуатационных затрат в помещениях арендатора, внедрение программы «Зеленый офис», организация переговорных комнат в здании, предоставление консультационных услуг по охране труда и по противопожарной безопасности и т.д.
Руководитель отдела консалтинга и оценки Praedium Oncor International Дмитрий Волков рассказал об основных тенденциях рынка объектов торговой недвижимости. «В конце 2009 – начале 2010 г. в этом сегменте отмечено оживление, стабилизация ставок и даже рост в отдельных секторах. Акцент покупателей на дешевые товары дал толчок к развитию сетей, ориентированных на низкий ценовой сегмент – дискаунтеров и гипермаркетов. В 2010 г. был отмечен незначительный рост арендных ставок. Более того, по некоторым наиболее привлекательным качественным помещениям с удачным расположением уже выстраиваются очереди из арендаторов», - отметил он.
Однако если речь идет не о разработке новой концепции, а о поддержании доходности уже действующего объекта, УК BlackStone Keeping Company акцентирует внимание собственников на повышение неарендных доходов. Об этом рассказала директор по развитию и маркетингу компании Ольга Штода.
По ее словам, неарендные доходы ТЦ могут увеличить общий доход на 25-32%. «Такие доходы ТЦ могут получать, проводя различные промо-мероприятия и выставки на своих площадках, предоставляя ТЦ для съемки фильмов, телепередач и рекламных роликов, а также оказывая арендаторам дополнительные платные услуги», рассказала О.Штода.