Эксперт: Арендные ставки в качественных бизнес-центрах продолжают снижаться
В I квартале 2010 г. в петербургских бизнес-центрах класса А арендные ставки снизились в среднем на 5% к уровню IV квартала 2009 г., достигнув в среднем 1195 рублей за 1 кв. м в месяц, класса B – на 4% до 895 рублей. В то же время в классе C, ставки увеличились на 2% до 717 рублей. Для сравнения: максимальный уровень арендных ставок в докризисный период (лето 2008 г.) достигал соответственно 1712, 1229 и 908 рублей за 1 кв. м в месяц. Такие данные привел на круглом столе в SPIBA управляющий партнер АРИН Игорь Горский.
За I квартал 2010 г. объем офисной недвижимости возрос незначительно – на 33 тысячи кв. м. Однако, по данным эксперта, в 2010 г. девелоперы намерены вывести в продажу еще 15 бизнес-центров класса А и B общей площадью 260 тысяч кв.м. В итоге общая площадь офисной недвижимости в Петербурге возрастет до 2,1 млн. кв. м. Девелоперы объектов в высокой степени готовности вынуждены выводить их на рынок, несмотря на неблагоприятную конъюнктуру, поскольку недострой в любом случае приносит только убыток. Впрочем, И.Горский допускает, что ввод отдельных объектов может быть перенесен на 2011 г.
Как отмечает эксперт, арендаторы БЦ в период кризиса кардинально изменили принцип выбора, предпочитая площади не большего размера, чем необходимо для функционирования компании, и учитывая в большей степени интересы персонала, а не топ-менеджмента. Характерным явлением стала концентрация у крупных транспортных узлов и станций метро. В центре города сохранился спрос на площади на Невском пр. по представительским соображениям.
По оценке И.Горского, кризис оказал существенное влияние на мышление девелоперов. В дальнейшем проекты деловых центров, по его мнению, станут более диверсифицированными, технологичными, «делимыми» физически и функционально, с более продуманной локализацией.
Данные АРИН свидетельствуют о нарастающем разбросе в заполняемости бизнес-центров: площади в объектах класса А в I квартале 2010 г. были сняты только на 67%, класса B – на 87%.
«В 2010 г. мы уже открыли 6 супермаркетов: в Колпине, Выборге, Великом Новгороде, Тихвине, Приозерске и Великих Луках. До конца года планируется открыть еще около 10 магазинов. Так, в июне мы открываем супермаркеты в Кировске, Кингисеппе и Киришах. Также в июне закончится строительство супермаркета в Петербурге на пр. Просвещения. Мы давно ничего в городе не строили, и здесь это будет наш 10-й магазин», сообщил Алексей Иовлев, гендиректор корпорации СБР, развивающей сеть «Метрика», в интервью «РБК daily».
«Метрика» придет в 2010 г. в Петрозаводск, будут удвоены площади в Великом Новгороде и Пскове. Планируем выходить в Зеленогорск, Гатчину, Лугу, Тосно, Старую Руссу. Дальше нас интересуют все города северо-запада с населением от 50 тысяч человек, где удастся найти помещения. Таким образом, к концу 2010 г. наша сеть будет насчитывать около 30 магазинов», - добавил он.
Для компании не принципиально, будет магазин размещаться во встроенном помещении или отдельно стоящем здании. Принципиальна локация. А.Иовлев также отметил: «Мы готовы жертвовать параметрами помещения, планировкой, высотой потолков, этажностью. Но при этом мы встаем только на сформированные покупательские потоки, в торговые комплексы, развитые торговые кластеры в городах. Эта же позиция будет продолжена и в регионах, где сейчас строительными товарами торгуют зачастую на окраине, в промзонах. В рамках региональной программы развития мы заходим в города только на аренде. Целевая площадь супермаркета – 2 тысячи кв. м. Но в каких-то городах мы готовы открываться буквально на 500 кв. м, чтобы уже начинать свое присутствие, параллельно продолжая поиск площадок для расширения».
«Операционная прибыль корпорации позволяет открывать 1-2 магазина в месяц», сообщил он, отказавшись при этом назвать сумму инвестиций.
«В 2011 г. мы не планируем останавливаться и откроем еще около 20 магазинов в Северо-Западном регионе. Может быть, еще пара магазинов появится в Петербурге. К началу 2012 г. сеть будет насчитывать около 50 магазинов. Затем, возможно, потребуется пауза для организационных изменений в компании, чтобы сохранить эффективную схему управления. Впрочем, существующая система была создана с запасом, и не исключено, что полусотней точек мы сможем управлять и без корректировок», рассказал А. Иовлев.