«Молодежный клубный дом», как способ решения жилищной проблемы молодежи


21.06.2010 14:02

Состоялся круглый стол по проблемам обеспечения молодежи жильем, проведенный Национальным агентством малоэтажного и коттеджного строительства совместно с Комиссией по социальным вопросам и демографической политике Общественной палаты РФ.

О том, как решить жилищную проблему среди молодежи, сегодня думают многие: государство предлагает различные социальные программы, производители – новые технологии. Участники круглого стола в качестве инструмента предложили новую концепцию под названием «Молодежный клубный дом».

Она основывается на дифференциации потребностей и интересов различных групп молодежи и позволяет сформировать однородную социальную среду в каждом отдельном проекте. Клубные дома представляют собой здания до 3 этажей с 1-комнатными квартирами-студиями, площадью, в среднем, по 30-36 кв. м, с отделкой «под ключ» и со встроенной кухонной мебелью и обустроенными сантехническими помещениями. На 1-м этаже находятся помещения для досуга и хозяйственных нужд.

По словам директора по развитию ООО «Генезис-Тула» Татьяны Гусевой, концепция клубных домов особенно подходит для молодежи в возрасте 20-25 лет, которая уже не получает поддержки от родителей или государства, не имеет высокого дохода и часто еще не относится к категории молодых семей и не подпадает под различные госпрограммы. Первый подобный проект планируется построить в Щукино (Тульская область). Основная проблема, по ее словам, заключается в получении разрешения на строительство, которое застройщик ждет уже 8 месяцев.

Актуальность данной проблемы подчеркнул и учредитель ООО «Магма» Олег Швырев: «При затягивании получения разрешения на строительство до 2 лет, объем инвестиций увеличивается минимум в 2 раза, что, естественно, в итоге ложится на плечи покупателя. А сегодня получить разрешение за 3 года – это норма».

Еще одна проблема, по мнению участников круглого стола, в менталитете российского населения: сегодня большинство людей воспринимают коттеджи как дачи, а не как место постоянного проживания. И для того, чтобы переломить такое отношение к малоэтажным домам, необходимо строить поселки с развитой инфраструктурой и с наличием рабочих мест.

В качестве примера участниками был рассмотрен город-спутник «Новое Ступино» (проект компании MR Group), расположенный в 70 км от Москвы, начало строительства которого запланировано на июль 2010 г. При строительстве города будет использован канадский опыт в сфере городского планирования и инженерного обеспечения.

Однако большое значение при реализации таких проектов, по словам замдиректора филиала MR Group по Московской области Глеба Чапчахова, имеет государственно-частное партнерство: «Только при условии госсубсидий на инженерную, транспортную и социальную инфраструктуру, стоимость жилья с отделкой может составлять 30 тысяч рублей за 1 кв. м, что соответствует стандартам жилья эконом-класса, утвержденным Минрегионразвития РФ».

Еще одним инструментом снижения стоимости жилья может стать экономия на строительных работах, которые составляют около 30% от общей стоимости дома. Об этом рассказал заместитель гендиректора по маркетингу ЗАО «Мосстрой-31» Юрий Савкин.

Участники круглого стола выработали ряд предложений, которые в виде итоговой резолюции будут направлены в Госдуму, Совет Федерации, а также другие госорганы.

ИСТОЧНИК: АСН-инфо
МЕТКИ: НАМИКС

Подписывайтесь на нас:


17.06.2010 14:14

Lotte Group планирует открыть на территории России еще 5-6 отелей. Об этом заявил вице-президент группы Шин Донг Бин в ходе торжественное мероприятие по случаю окончания строительства второго проекта южнокорейской Lotte Group в России.

Как уже сообщало АСН-инфо, вМоскве завершена реализация проекта 5-звездной гостиницы Lotte Hotel Moscow. Сейчас она начнет работу в режиме soft opening, а в конце лета 2010 г. откроет свои двери для гостей.

Несмотря на мировую экономическую рецессию и жесткую конкуренцию на гостиничном рынке Москвы, южнокорейская сеть Lotte Hotels & Resorts вывела на него своей бренд. «Мы предлагаем не просто роскошный отель, каких здесь немало, а новый туристический продукт, выдержанный в европейских традициях, но основанный на восточных принципах гостеприимства. Мы постарались взять лучшее из двух миров и положить начало зарождению новой гостиничной ниши, превосходящей привычные пять звезд», - заявил генеральный менеджер Lotte Hotel Moscow Ари Айзенштат.

Отель располагается в центре Москвы, на Новинском бульваре, где с XIX века жили представители родовитых или состоятельных семей. Сейчас бульвар и примыкающий к нему Новый Арбат представляют собой центр деловой и туристической активности – здесь расположены офисные здания, посольства, банки, рестораны, кафе и бары, кинотеатры и шопинг-центры. В непосредственной близости от отеля находятся бизнес-центр и торгово-развлекательный центр класса люкс Lotte Plaza, еще одна дочерняя компания группы Lotte.

Номерной фонд гостиницы состоит из 266 номеров и 38 люксов, оформленных при участии мировых дизайнерских компаний Hirsch & Bedner Associates и Wilson & Associates. Минимальная площадь стандартных номеров в Lotte Hotel Moscow составляет 42 кв. м. Беспрецедентным предложением отеля станут королевские апартаменты площадью 490 кв. м, состоящие из 13 комнат и четко разделенные на две зоны: частную и общественную.

Для организации досуга Lotte Hotel Moscow объединил ряд мировых брендов. Впервые в Москве, в отеле откроется элитный французский ресторан Les Menus. Разнообразие японской кухни представлено в меню американского ресторана MEGU. Еще одна новинка Lotte Hotel Moscow – СПА-центр мировой сети класса люкс Mandara Spa. Также гостям предложен просторный фитнес-центр и 20-метровый крытый плавательный бассейн.

Инвестиции в проект составили более 350 млн. долларов, что, по данным компании, превышает вложения в любой другой московский отель.

ИСТОЧНИК: АСН-инфо

Подписывайтесь на нас: