Эксперт: Улучшение условий кредитования может привести к новой волне проблемных ипотечных кредитов
Несмотря на активный рост спроса на ипотечные кредиты весной 2010 г., восстановление этого сегмента рынка происходит не очень быстро. И в этой ситуации банки предпринимают все новые шаги по привлечению заемщиков, предлагая все более выгодные условия. По оценке специалистов компании «Ипотек.Ру», в ближайшем будущем можно ожидать «гонку лояльности» банков, подобную той, что происходила в предкризисные годы.
Улучшение условий кредитования началось еще в 2009 г. вполне традиционным способом – снижением ипотечных ставок. И уже к весне 2010 г. ставки по наиболее привлекательным кредитным программам банков опустились ниже «психологических» 10%.
Однако, простым снижением ставок дело не ограничилось. Сбербанк пошел на беспрецедентный для российского ипотечного рынка шаг – с 19 апреля отменил комиссии за выдачу и оформление кредитов. Такого не было даже в самые добрые для заемщиков докризисные времена: снижая ставки, банки предпочитали «добирать» недополученную прибыль комиссиями.
Вслед за Сбербанком, об отмене сборов объявили Дельта-Кредит и Московский кредитный банк. Другие пошли по пути снижения первоначального взноса. Так, на сегодняшний день, в ряде случаев минимальный первоначальный взнос опустился до докризисных 10%.
По сути, все меры направлены не просто на поддержание спроса, но и на активное расширение круга заемщиков. «Возможности кредитования у банков есть, – убежден гендиректор «Ипотек.Ру» Дмитрий Овсянников – Сейчас банки снижают ставки по депозитам, но к оттоку средств населения из банков это не приводит. Деньги должны «работать», банки, как кредитные организации вынуждены выдавать кредиты, чтобы иметь возможность выплачивать вкладчикам проценты, и ипотека – наиболее стабильный инструмент кредитования. Уже хотя бы потому, что, в отличие от потребительских кредитов, у него есть обеспечение – недвижимость, которая в ближайшие годы вряд ли будет существенно падать в цене».
Тем не менее, кризис показал, что наиболее привлекательные для клиентов программы являются одновременно наиболее высокорисковыми для банков. Таким образом, «гонка лояльности» в борьбе за клиента может привести к увеличению числа проблемных заемщиков. Особенно сейчас, когда окончательное восстановление экономики еще не произошло.
«Да, теоретически, снижение первоначального взноса и связанное с ним увеличение числа не самых состоятельных заемщиков, действительно, может обернуться ростом числа невозвращенных кредитов, – говорит Д.Овсянников. – Однако, сегодняшняя ситуация отличается от докризисной. Дело в том, что риск невозврата кредита во многом определяется соотношением ежемесячного платежа и дохода заемщика. Так вот, если до кризиса банки допускали, чтобы платеж составлял 60-65% и даже 75% от дохода заемщика (из-за чего, вследствие кризисного уменьшения зарплат, многие заемщики не платить по кредитам), то сейчас этот показатель составляет не более 30-40%, и в редких случаях – 45%. Поэтому, я не думаю, что создание более благоприятных условий для заемщиков, в том числе и снижение первоначального взноса, приведет к массовым невозвратам ипотечных кредитов».
Lotte Group планирует открыть на территории России еще 5-6 отелей. Об этом заявил вице-президент группы Шин Донг Бин в ходе торжественное мероприятие по случаю окончания строительства второго проекта южнокорейской Lotte Group в России.
Как уже сообщало АСН-инфо, вМоскве завершена реализация проекта 5-звездной гостиницы Lotte Hotel Moscow. Сейчас она начнет работу в режиме soft opening, а в конце лета 2010 г. откроет свои двери для гостей.
Несмотря на мировую экономическую рецессию и жесткую конкуренцию на гостиничном рынке Москвы, южнокорейская сеть Lotte Hotels & Resorts вывела на него своей бренд. «Мы предлагаем не просто роскошный отель, каких здесь немало, а новый туристический продукт, выдержанный в европейских традициях, но основанный на восточных принципах гостеприимства. Мы постарались взять лучшее из двух миров и положить начало зарождению новой гостиничной ниши, превосходящей привычные пять звезд», - заявил генеральный менеджер Lotte Hotel Moscow Ари Айзенштат.
Отель располагается в центре Москвы, на Новинском бульваре, где с XIX века жили представители родовитых или состоятельных семей. Сейчас бульвар и примыкающий к нему Новый Арбат представляют собой центр деловой и туристической активности – здесь расположены офисные здания, посольства, банки, рестораны, кафе и бары, кинотеатры и шопинг-центры. В непосредственной близости от отеля находятся бизнес-центр и торгово-развлекательный центр класса люкс Lotte Plaza, еще одна дочерняя компания группы Lotte.
Номерной фонд гостиницы состоит из 266 номеров и 38 люксов, оформленных при участии мировых дизайнерских компаний Hirsch & Bedner Associates и Wilson & Associates. Минимальная площадь стандартных номеров в Lotte Hotel Moscow составляет 42 кв. м. Беспрецедентным предложением отеля станут королевские апартаменты площадью 490 кв. м, состоящие из 13 комнат и четко разделенные на две зоны: частную и общественную.
Для организации досуга Lotte Hotel Moscow объединил ряд мировых брендов. Впервые в Москве, в отеле откроется элитный французский ресторан Les Menus. Разнообразие японской кухни представлено в меню американского ресторана MEGU. Еще одна новинка Lotte Hotel Moscow – СПА-центр мировой сети класса люкс Mandara Spa. Также гостям предложен просторный фитнес-центр и 20-метровый крытый плавательный бассейн.
Инвестиции в проект составили более 350 млн. долларов, что, по данным компании, превышает вложения в любой другой московский отель.