На месте «Адмиралтейских верфей» предполагается построить 200 тысяч кв. м жилья
Как рассказала губернатор Санкт-Петербурга Валентина Матвиенко на церемонии подписания соглашения с ОАО «Объединенная судостроительная корпорация» и ОАО «Адмиралтейские верфи» о перебазировании предприятия, на освободившейся территории Ново-Адмиралтейского острова предполагается построить 200 тысяч кв. м жилой недвижимости, а также объекты делового и общественного назначения. Состав новой застройки будет определен после переработки проекта.
«Мы рады внести вклад в улучшение облика Санкт-Петербурга, чтобы он смог разрешить свои транспортные проблемы и привлекать больше туристов», - заявил президент ОАО «ОСК» Роман Троценко. Корпорация также заинтересована в регулярном проведении в городе Военно-морского салона. По словам Р.Троценко, в 2009 г. в ходе такого мероприятия были подписаны контракты на сумму 3,5 млрд. долларов. «Это самое успешное выставлочное мероприятие в России», - отметил он.
ОАО «ОСК» работает в 18 регионах РФ. При этом зачастую судостроительные мощности расположены в центральных районах города. «У нас часто возникают проблемы, связанные с землей, но только в Санкт-Петербурге вместо 17 га мы получаем 100 га на льготных условиях, - сказал Р.Троценко. – У нас нет больше такого региона, который берет на себя столь масштабные задачи – от ежегодного проведения Международного экономического форума до перебазирования крупных предприятий».
Он выразил намерение сделать все возможное для полного перебазирования «Адмиралтейских верфей» в течение 8 лет, а при возможности – даже 6 лет.
В период кризиса на рынке загородной недвижимости появилось много новых продавцов земельных участков. Причем, большая их не имеет опыта строительства, и распродает свои земельные запасы, размежевав их на небольшие лоты. Старые участники рынка, как говорилось на круглом столе «Наделы в розницу», называют такие компании «серыми девелоперами».
Это структуры, которые до кризиса использовали для приобретения земель либо административный, либо инвестиционный ресурс, говорит советник руководителя ГК «Стинком» Светлана Невелева. Однако если прежде такие девелоперы работали в связки с генподрядными организациями и застройщиками, в системе business-to-business (B2B), то, в период кризиса они пытаются работать напрямую для конечного потребителя (business-to-consumer, B2S). При этом продукт, который они предлагают, ничуть не изменился.
Сегодня даже лидеры загородного рынка Петербурга торгуют участками без подряда, признали участники круглого стола. Но эти компании имеют агентские договора с рядом застройщиков и ДСК, «имеющих опыт загородного домостроения и знакомых с градостроительным регламентом будущего поселка», как подчеркивает С.Невелева.
По ее мнению, пока потребитель еще не вполне осознал, что приобретение земельного участка напрямую у «серого девелопера» – означает остаться наедине с проблемами самоорганизации будущих соседей, обеспечения поселка инженерными коммуникациями и социальной инфраструктурой. Однако разочарование от большого числа таких сделок, совершенных в кризис, по ее мнению, в будущем негативно отразится на всех участниках рынка.
По мнению участников круглого стола, для того, чтобы остаться на загородном рынке недвижимости надолго, «серые девелоперы» должны либо совершенствовать свою работу на этапе подготовки участков, предназначенных для конечного потребителя, либо вернуться к работе в системе B2B, считает С.Невелева.