Эксперты: Строительная отрасль продолжит испытывать дефицит заемного финансирования 2-3 года
По мнению экспертов Российского союза строителей, в последние месяцы отношения между банками и строителями улучшились незначительно. Строительная отрасль продолжит испытывать дефицит заемного финансирование еще на протяжение как минимум 2-3 лет. Именно столько времени потребуется банкам, чтобы разобраться с реструктуризированными кредитами и дефолтным имуществом перешедшим, и планируемым к переходу к ним на баланс, полагают специалисты РСС.
В кризис скорректировав свою кредитную политику в сторону ужесточения с целью страхования от просрочек и неплатежей, банки столкнулись с проблемой низкого качества заемщиков, актуальной даже для крупных предприятий. Существует большой пласт компаний, финансирование которых связано с очень высокими рисками, и здесь банки не готовы менять свою кредитную политику в целях увеличения объемов финансирования.
Привлечь кредит под новый девелоперский проект сейчас достаточно трудно, считает руководитель рабочей группы РСС по финансированию строительства Михаил Уринсон. В отличие от докризисного требования, к собственным средствам (от 10 до 30%), сейчас, банк заинтересован видеть не менее 30%, желательно 50%. «Все зависит в первую очередь от качества заемщика и только потом качества проекта. Доля первоклассных заемщиков со стабильной выручкой и надежными бизнес-перспективами сегодня очень невелика. Потрепанные кризисом застройщики, в большей части не отвечают требованиям банков и занимаются реструктуризацией долгов», - говорит он.
Как уточнил эксперт, банки вместо работы с новыми заемщиками, отдают предпочтение кредитованию существующих клиентов. При рассмотрении заявок на кредит тщательному анализу подвергаются такие показатели деятельности строительных компаний, как финансовое состояние в целом, наличие иных кредитов и условия по ним, наличие дополнительного ликвидного обеспечения. Серьезнейшее внимание уделяется текущей и ретроспективной динамике продаж, составу остатков и их ликвидности. Внимательно изучается возможности предоставления дополнительных залогов, предыдущий опыт и история.
Основу ресурсной базы большинства банков составляют средства вкладчиков, и стоимость этих ресурсов для банка находится в диапазоне 7-10%. Кредитовать под 9% в этих условиях, создавая необходимое резервирование, слишком рискованно. Такое могут позволить себе лишь банки с госучастием. Минимальная ставка коммерческих банков – 11%.
Новее проекты подвергаются детальному анализу, вычисляются прогнозные финансовые показатели, затратная часть, устойчивость к падению цен, незначительным объемом потребления. Приоритетными являются проекты строительства жилья (доступного и массового), реализуемые в соответствии с госпрограммами в Москве и других крупных городах. На рынке коммерческой недвижимости финансовую поддержку могут получить только проекты высокой степени готовности, считают эксперты РСС.
Lotte Group планирует открыть на территории России еще 5-6 отелей. Об этом заявил вице-президент группы Шин Донг Бин в ходе торжественное мероприятие по случаю окончания строительства второго проекта южнокорейской Lotte Group в России.
Как уже сообщало АСН-инфо, вМоскве завершена реализация проекта 5-звездной гостиницы Lotte Hotel Moscow. Сейчас она начнет работу в режиме soft opening, а в конце лета 2010 г. откроет свои двери для гостей.
Несмотря на мировую экономическую рецессию и жесткую конкуренцию на гостиничном рынке Москвы, южнокорейская сеть Lotte Hotels & Resorts вывела на него своей бренд. «Мы предлагаем не просто роскошный отель, каких здесь немало, а новый туристический продукт, выдержанный в европейских традициях, но основанный на восточных принципах гостеприимства. Мы постарались взять лучшее из двух миров и положить начало зарождению новой гостиничной ниши, превосходящей привычные пять звезд», - заявил генеральный менеджер Lotte Hotel Moscow Ари Айзенштат.
Отель располагается в центре Москвы, на Новинском бульваре, где с XIX века жили представители родовитых или состоятельных семей. Сейчас бульвар и примыкающий к нему Новый Арбат представляют собой центр деловой и туристической активности – здесь расположены офисные здания, посольства, банки, рестораны, кафе и бары, кинотеатры и шопинг-центры. В непосредственной близости от отеля находятся бизнес-центр и торгово-развлекательный центр класса люкс Lotte Plaza, еще одна дочерняя компания группы Lotte.
Номерной фонд гостиницы состоит из 266 номеров и 38 люксов, оформленных при участии мировых дизайнерских компаний Hirsch & Bedner Associates и Wilson & Associates. Минимальная площадь стандартных номеров в Lotte Hotel Moscow составляет 42 кв. м. Беспрецедентным предложением отеля станут королевские апартаменты площадью 490 кв. м, состоящие из 13 комнат и четко разделенные на две зоны: частную и общественную.
Для организации досуга Lotte Hotel Moscow объединил ряд мировых брендов. Впервые в Москве, в отеле откроется элитный французский ресторан Les Menus. Разнообразие японской кухни представлено в меню американского ресторана MEGU. Еще одна новинка Lotte Hotel Moscow – СПА-центр мировой сети класса люкс Mandara Spa. Также гостям предложен просторный фитнес-центр и 20-метровый крытый плавательный бассейн.
Инвестиции в проект составили более 350 млн. долларов, что, по данным компании, превышает вложения в любой другой московский отель.