В.Яковлев: Чтобы государство сформировало стратегию развития нужно понять планы регионов
Чтобы определиться со стратегическими перспективами России, необходимо, прежде всего, выстроить планы развития регионов, причем они должна быть тесно увязаны между собой. Для это нужно в скорейшие сроки принять схемы территориального развития субъектов РФ, МО, генпланы крупных городов. Такое мнение высказал на встрече в «Союзпетрострое» президент Российского союза строителей Владимир Яковлев.
К сожалению, отметил он, сроки принятия этих документов пришлось продлить на 2 года – до 1 января 2012 г. Территориальные схемы, по мнению В.Яковлева, до сих пор они не готовы, потому что у руководства регионов нет четкого понимания перспектив развития и не хватает мощностей проектных институтов, которые могли бы выполнять эту работу.
По его словам, одним из немногих исключений в этом отношении является Татарстан. «Если посмотреть, что сделано там за последнее время, какая там идет стройка по подготовке к Универсиаде 2013 г., то многие могут просто позавидовать. А происходит там так, потому что те документы, о которых я говорил выше подготовлены и увязаны с друг с другом. Все это создает нормальные условия роста и является примером подхода по модернизации всей нашей экономики», - подчеркнул В.Яковлев.
В период кризиса на рынке загородной недвижимости появилось много новых продавцов земельных участков. Причем, большая их не имеет опыта строительства, и распродает свои земельные запасы, размежевав их на небольшие лоты. Старые участники рынка, как говорилось на круглом столе «Наделы в розницу», называют такие компании «серыми девелоперами».
Это структуры, которые до кризиса использовали для приобретения земель либо административный, либо инвестиционный ресурс, говорит советник руководителя ГК «Стинком» Светлана Невелева. Однако если прежде такие девелоперы работали в связки с генподрядными организациями и застройщиками, в системе business-to-business (B2B), то, в период кризиса они пытаются работать напрямую для конечного потребителя (business-to-consumer, B2S). При этом продукт, который они предлагают, ничуть не изменился.
Сегодня даже лидеры загородного рынка Петербурга торгуют участками без подряда, признали участники круглого стола. Но эти компании имеют агентские договора с рядом застройщиков и ДСК, «имеющих опыт загородного домостроения и знакомых с градостроительным регламентом будущего поселка», как подчеркивает С.Невелева.
По ее мнению, пока потребитель еще не вполне осознал, что приобретение земельного участка напрямую у «серого девелопера» – означает остаться наедине с проблемами самоорганизации будущих соседей, обеспечения поселка инженерными коммуникациями и социальной инфраструктурой. Однако разочарование от большого числа таких сделок, совершенных в кризис, по ее мнению, в будущем негативно отразится на всех участниках рынка.
По мнению участников круглого стола, для того, чтобы остаться на загородном рынке недвижимости надолго, «серые девелоперы» должны либо совершенствовать свою работу на этапе подготовки участков, предназначенных для конечного потребителя, либо вернуться к работе в системе B2B, считает С.Невелева.