Эксперт: Девелоперы, появившиеся на загородном рынке в кризис, должны определиться с формой бизнеса
В период кризиса на рынке загородной недвижимости появилось много новых продавцов земельных участков. Причем, большая их не имеет опыта строительства, и распродает свои земельные запасы, размежевав их на небольшие лоты. Старые участники рынка, как говорилось на круглом столе «Наделы в розницу», называют такие компании «серыми девелоперами».
Это структуры, которые до кризиса использовали для приобретения земель либо административный, либо инвестиционный ресурс, говорит советник руководителя ГК «Стинком» Светлана Невелева. Однако если прежде такие девелоперы работали в связки с генподрядными организациями и застройщиками, в системе business-to-business (B2B), то, в период кризиса они пытаются работать напрямую для конечного потребителя (business-to-consumer, B2S). При этом продукт, который они предлагают, ничуть не изменился.
Сегодня даже лидеры загородного рынка Петербурга торгуют участками без подряда, признали участники круглого стола. Но эти компании имеют агентские договора с рядом застройщиков и ДСК, «имеющих опыт загородного домостроения и знакомых с градостроительным регламентом будущего поселка», как подчеркивает С.Невелева.
По ее мнению, пока потребитель еще не вполне осознал, что приобретение земельного участка напрямую у «серого девелопера» – означает остаться наедине с проблемами самоорганизации будущих соседей, обеспечения поселка инженерными коммуникациями и социальной инфраструктурой. Однако разочарование от большого числа таких сделок, совершенных в кризис, по ее мнению, в будущем негативно отразится на всех участниках рынка.
По мнению участников круглого стола, для того, чтобы остаться на загородном рынке недвижимости надолго, «серые девелоперы» должны либо совершенствовать свою работу на этапе подготовки участков, предназначенных для конечного потребителя, либо вернуться к работе в системе B2B, считает С.Невелева.
Количество сделок по встроенным помещениям весной 2010 г. по сравнению с зимой выросло на треть. «От месяца к месяцу активность на рынке нарастала, спрос ежемесячно увеличивался примерно на 10%, - отмечает директор департамента коммерческой недвижимости АРИН Екатерина Лапина. - Весной начали сдаваться помещения, которые не были востребованы в кризисный период. Если раньше средний срок экспозиции объекта составлял 2-3 месяца, то сейчас брокер может найти арендатора на объект за 2 недели».
Частично подобная активизация рынка происходит под воздействием реализации отложенного спроса. Кроме того, серьезную роль в формировании нынешнего состояния рынка сыграл процесс развития новых сетей. Замороженные на период кризиса инвестиционные программы сейчас начали активно воплощаться в жизнь.
Продолжается «наступление» на встроенные помещения продуктового формата в его различных проявлениях: «магазины у дома» площадью 100-150 кв. м, продовольственные дискаунтеры, заинтересованные в аренде помещений площадью 500-1000 кв. м, а также сетевые магазины более высокого ценового уровня, которым нужны площади 1500-2000 кв. м.
Трендом последних месяцев стал выход на рынок бывших игровых операторов, начавших развитие нового бизнеса. Сейчас бывшие владельцы игровых сетей обратили свое внимание на сегмент общественного питания – рестораны и интернет-кафе, а также на формирование крупных развлекательных зон.
Второй особенностью этой весны стало постепенное развитие сетей, специализирующихся на непродовольственной товарной группе – магазинов одежды, обуви, белья, галантереи, промтоваров. Кроме того, о расширении своего присутствия в Петербурге, ближайших пригородах и в регионах заявил ряд сетей бытовой техники. На новый для себя формат гипермаркетов электроники планирует перейти «Евросеть». Производители электроники открывают официальные сервисные центры. Например, на ул. Марата, 12 открывается официальный сервис-центр Nokia. Открываются новые отделения банков и коммерческие образовательные центры.
Весенние месяцы продемонстрировали положительную динамику арендных ставок на ликвидные помещения, расположенные у станций метро и на главных пешеходных магистралях города. Впервые с момента начала кризиса были зафиксированы факты спонтанных аукционов среди потенциальных арендаторов, что приводило к росту арендных ставок по отдельным объектам на 50%.
Ставки аренды на встроенные ликвидные помещения на конец мая 2010 г.:
|
Невский пр. от дома 1 до 110 |
4700-8400 рублей за кв.м в месяц |
|
Пр. Невский от дом 112 до 190, Загородный пр., Владимирский пр., Большой пр. ПС, Московский пр., ул. Садовая (от пр.Невского до ул.Садовая дом 50) |
2100-4700 рублей за кв.м в месяц |
|
Основные торговые магистрали спальных районов |
2700-3800 рублей за кв.м в месяц |
|
Отдаленные от станций метро улицы |
650-1600 рублей за кв.м в месяц. |
Однако арендные ставки по некоторым объектам на Невском пр., Садовой ул., Каменноостровском пр., Большом пр. П.С. в настоящее время превышают среднерыночные показатели на 50% за счет оптимального расположения и в силу технических характеристик и дефицита аналогичного предложения.
Можно констатировать, что рынок стрит-ритейла постепенно возвращается на докризисные позиции. Период относительного равновесия, который пришелся на конец февраля – начало марта 2010 г., сменяется постепенным возврата к «рынку продавца».