К концу 2010 г. сеть «Метрика» расширится до 30 магазинов
«В 2010 г. мы уже открыли 6 супермаркетов: в Колпине, Выборге, Великом Новгороде, Тихвине, Приозерске и Великих Луках. До конца года планируется открыть еще около 10 магазинов. Так, в июне мы открываем супермаркеты в Кировске, Кингисеппе и Киришах. Также в июне закончится строительство супермаркета в Петербурге на пр. Просвещения. Мы давно ничего в городе не строили, и здесь это будет наш 10-й магазин», сообщил Алексей Иовлев, гендиректор корпорации СБР, развивающей сеть «Метрика», в интервью «РБК daily».
«Метрика» придет в 2010 г. в Петрозаводск, будут удвоены площади в Великом Новгороде и Пскове. Планируем выходить в Зеленогорск, Гатчину, Лугу, Тосно, Старую Руссу. Дальше нас интересуют все города северо-запада с населением от 50 тысяч человек, где удастся найти помещения. Таким образом, к концу 2010 г. наша сеть будет насчитывать около 30 магазинов», - добавил он.
Для компании не принципиально, будет магазин размещаться во встроенном помещении или отдельно стоящем здании. Принципиальна локация. А.Иовлев также отметил: «Мы готовы жертвовать параметрами помещения, планировкой, высотой потолков, этажностью. Но при этом мы встаем только на сформированные покупательские потоки, в торговые комплексы, развитые торговые кластеры в городах. Эта же позиция будет продолжена и в регионах, где сейчас строительными товарами торгуют зачастую на окраине, в промзонах. В рамках региональной программы развития мы заходим в города только на аренде. Целевая площадь супермаркета – 2 тысячи кв. м. Но в каких-то городах мы готовы открываться буквально на 500 кв. м, чтобы уже начинать свое присутствие, параллельно продолжая поиск площадок для расширения».
«Операционная прибыль корпорации позволяет открывать 1-2 магазина в месяц», сообщил он, отказавшись при этом назвать сумму инвестиций.
«В 2011 г. мы не планируем останавливаться и откроем еще около 20 магазинов в Северо-Западном регионе. Может быть, еще пара магазинов появится в Петербурге. К началу 2012 г. сеть будет насчитывать около 50 магазинов. Затем, возможно, потребуется пауза для организационных изменений в компании, чтобы сохранить эффективную схему управления. Впрочем, существующая система была создана с запасом, и не исключено, что полусотней точек мы сможем управлять и без корректировок», рассказал А. Иовлев.
СРО «Объединение строителей Санкт-Петербурга» (ОССПб) совместно с ГАУ «Центр государственной экспертизы» провели семинар «Проблемы проведения государственной экспертизы: действующие тарифы и порядок рассмотрения документации».
В нем приняли участие директор ГАУ «ЦГЭ» Станислав Логунов, его заместитель Артем Саенко, начальник отдела комплексной экспертизы архитектурно-планировочных решений Валерий Сорокин, руководители и специалисты строительных компаний, проектных организаций.
Специалисты Центра ознакомили присутствующих с действующими тарифами на проведение госэкспертизы проектной документации капстроительства и результатов инженерных изысканий, с порядком и сроками проведения экспертизы. В.Сорокин рассказал об основных ошибках при подготовке документов на проведение госэкспертизы, о проблеме некомплектности документации при подаче в Центр, а А.Саенко – о порядке подачи документов в электронной форме.
Участники семинара задали спикерам вопросы, касающиеся нормативов по шумоизоляции при подготовке проектной документации, оформления определенных разделов документации, расхождения требований к документации в ПЗЗ и СанПинах, сложностей при расчете стоимости проведения госэкспертизы объектов нежилого назначения, строящихся за счет собственных средств инвесторов и т.д.
«Решение организовать семинар было принято Объединением после того как у ряда компаний возникли сложности при проведении экспертизы проектов недвижимости нежилого назначения. Мы обнаружили, что у строителей существует недопонимание по ряду вопросов при подготовке проектной документации к проведению экспертизы, - пояснил вице-президент ОССПб Алексей Белоусов. – Семинар подтвердил интерес и актуальность подобных мероприятий со стороны строительных организаций, в том числе таких монополистов как Ленэнерго и Водоканал. Надеюсь, что представители строительных компаний, посетившие семинар, получили исчерпывающую информацию по всем интересующим их вопросам».
«Такие встречи должны стать регулярными – хотя бы раз в квартал, - отметил С.Логунов. – Подобные семинары и круглые столы помогают специалистам Центра понять, какие моменты в работе требуют корректировки, и что еще необходимо сделать для более четкого взаимодействия с представителями строительной отрасли».