Для удовлетворения потребностей граждан РФ нужно построить 1,57 млрд. кв. м жилья
Общая потребность населения России в жилье составляет 1,57 млрд. кв. м, заявил заместитель гендиректора Фонда содействия развитию жилищного строительства Сергей Кузнецов. «Для ее удовлетворения необходимо увеличить жилищный фонд на 46%», - сообщил он на VIII саммите Института Адама Смита «Недвижимость в России».
По словам С.Кузнецова, на сегодня в реестре Фонда числится 1391 земельный участок общей площадью более 1 млн. га. «Из них можно выбирать земли под застройку, но это не значит, что они находятся уже в Фонде РЖС. Их еще надо готовить и потом выводить на аукционы. Не все из них могут быть пригодны для жилищного строительства», - пояснил он.
В планах Фонда РЖС в 2010 г. стоит задача вовлечь в оборот в целях жилищного строительства не менее 3 тысяч га, сообщил С.Кузнецов.
К настоящему времени в Фонд внесено на рассмотрение 828 предложений по участкам, по 34 участкам уже проведены аукционы. «На данный момент на землях Фонда запланировано строительство 2,35 млн. кв. м многоэтажного жилья и 32 тыс. кв. м малоэтажного, - заявил он. – В будущем мы планируем значительно увеличить долю малоэтажного строительства», передает ИА Интерфакс.
Завершается реорганизация ОАО «Оборонстрой» – недавно созданной холдинговой компании на базе предприятий Минобороны РФ.
26 февраля 2010 г. приказом министра обороны РФ генеральным директором ОАО «Оборонстрой» назначен Владимир Дедюхин. Одной из основных его задач стала реорганизация входящих в состав холдинга 66 предприятий и формирование на их базе высокотехнологичной и хорошо оснащенной современной компании. В рамках процедуры оздоровления проводится акционирование предприятий, входящих в холдинг (58 из 66 уже акционированы), мониторинг и реализация имущественного комплекса, сокращение численности персонала (с 27 тысяч человек на начало 2009 г. до 9,5 тысячи на сегодняшний день).
На первом этапе главной задачей является внутренняя реформа, цель которой – оптимизировать структуру холдинга, ликвидировать длительное время не функционирующие организации, восстановить системообразующие комбинаты и предприятия, вокруг которых сформировать новое ядро компании. Была разработана новая структура холдинга, включающая 3 основных производственных центра: ОАО «ГУОВ», ОАО «РЭУ», ОАО «ВМСУ ТОФ», а также научно-проектное объединение «Оборонстрой Научпроект», которое уже сейчас практически полностью «закрывает» все потребности Минобороны в проектировании объектов специального назначения, куда войдут 4 проектных и один научно-исследовательский института.
«Наши действия направлены на освобождение от непрофильного и экономически неэффективного имущества, консолидацию здоровых активов, ликвидацию всех видов задолженностей и обременений, вызванных предыдущим слабым управлением. Специфика холдинга должна состоять в том, чтобы компетентно и оперативно обеспечивать полный цикл проектных, управленческих и хозяйственно-производственных задач, независимо от организационно-правовых форм заказчиков – будь то государственные или частные организации; обеспечивать полный строительный цикл от предпроектных проработок и рабочей документации до сдачи объектов «под ключ», включая авторское и научное сопровождение», - говорит В.Дедюхин.