В мае средняя цена 1 кв. м на вторичном рынке жилья в Петербурге снизилась на 0,6%


08.06.2010 15:53

По даннымGED analytics, по итогам мая средняя цена 1 кв. м на вторичном рынке жилья в Санкт-Петербурге снизилась на 0,6%.На прошедшей неделе она составила 82017 рублей.

Средняя стоимость 1-комнатных квартир в Санкт-Петербурге составила 3,239 млн. рублей, 2-комнатных – 4,781 млн. рублей, 3-комнатных – 6,879 млн. рублей, 4-комнатных – 12,327 млн. рублей. В многокомнатных квартиры средняя стоимость 1 кв. м составляла 112978 рублей.

Количество комнат

Средняя площадь (кв м)

Средняя стоимость кв. м (рублей)

Средняя стоимость квартиры (тыс. рублей)

1-комнатные квартиры

40,1

80 757

3 239

2-комнатные квартиры

61

78 422

4 781

3-комнатные квартиры

85,3

80 682

6 879

4-комнатные квартиры

120

101 970

12 327

Многокомнатные квартиры

196,4

112 978

22 190

Максимальная стоимость жилья в зафиксирована в Петроградском районе – 119957 рублей за 1 кв. м, а минимальная в Красносельском – 64917 рублей.

Цены на жилье на вторичном рынке Петербурга по районам:

Район

Средняя стоимость кв. м (в рублях)

Адмиралтейский

93 196

Василеостровский

96 924

Выборгский

81 709

Калининский

80 624

Кировский

75 949

Красногвардейский

83 921

Красносельский

64 917

Московский

83 309

Невский

70 858

Павловский

75 950

Петроградский

119 957

Приморский

76 769

Центральный

116 929

Фрунзенский

78 329

 

ИСТОЧНИК: АСН-инфо

Подписывайтесь на нас:


02.06.2010 20:11

Завершается реорганизация ОАО «Оборонстрой» – недавно созданной холдинговой компании на базе предприятий Минобороны РФ.

26 февраля 2010 г. приказом министра обороны РФ генеральным директором ОАО «Оборонстрой» назначен Владимир Дедюхин. Одной из основных его задач стала реорганизация входящих в состав холдинга 66 предприятий и формирование на их базе высокотехнологичной и хорошо оснащенной современной компании. В рамках процедуры оздоровления проводится акционирование предприятий, входящих в холдинг (58 из 66 уже акционированы), мониторинг и реализация имущественного комплекса, сокращение численности персонала (с 27 тысяч человек на начало 2009 г. до 9,5 тысячи на сегодняшний день).

На первом этапе главной задачей является внутренняя реформа, цель которой – оптимизировать структуру холдинга, ликвидировать длительное время не функционирующие организации, восстановить системообразующие комбинаты и предприятия, вокруг которых сформировать новое ядро компании. Была разработана новая структура холдинга, включающая 3 основных производственных центра: ОАО «ГУОВ», ОАО «РЭУ», ОАО «ВМСУ ТОФ», а также научно-проектное объединение «Оборонстрой Научпроект», которое уже сейчас практически полностью «закрывает» все потребности Минобороны в проектировании объектов специального назначения, куда войдут 4 проектных и один научно-исследовательский института.

«Наши действия направлены на освобождение от непрофильного и экономически неэффективного имущества, консолидацию здоровых активов, ликвидацию всех видов задолженностей и обременений, вызванных предыдущим слабым управлением. Специфика холдинга должна состоять в том, чтобы компетентно и оперативно обеспечивать полный цикл проектных, управленческих и хозяйственно-производственных задач, независимо от организационно-правовых форм заказчиков – будь то государственные или частные организации; обеспечивать полный строительный цикл от предпроектных проработок и рабочей документации до сдачи объектов «под ключ», включая авторское и научное сопровождение», - говорит В.Дедюхин.

ИСТОЧНИК: АСН-инфо

Подписывайтесь на нас: