РАД реализует неиспользуемую недвижимость ГК «ГАРО»
Российский аукционный дом готовит к продаже неиспользуемые объекты недвижимости ГК «ГАРО» (Великий Новгород) – разработчика и производителя приборов контроля техсостояния автотранспорта. Первый аукцион пройдет 6 июля 2010 г.
Целью продажи, по словам собственника, является получение дополнительных средств для перевода действующего предприятия из центра Великого Новгорода на новую модернизированную площадку за пределами города. Ее строительство осуществляется совместно с американской компанией Snap-On Inc.
На аукцион 6 июля выставлены:
Лот №1. Земельный участок площадью 11568 кв. м по адресу: Великий Новгород, Большая Санкт-Петербургская ул., д. 43. Участок продается вместе с расположенными на нем нежилыми зданиями. Он подходит для размещения производственно-складского комплекса или торговых объектов. Начальная цена – 18 млн. рублей
Лот №2. Земельный участок площадью 4392 кв. м по адресу: Новгородская область, Окуловский район, д. Перетно, д. 2. Участок продается вместе с расположенным на нем нежилым зданием базы отдыха. Он расположен на берегу озера Перетно, в
РАД и ГК «ГАРО» ведут переговоры о продаже еще 6 участков в Новгороде, принадлежащих предприятию. Аукционы по ним пройдут во II полугодии 2010 г.
Завершается реорганизация ОАО «Оборонстрой» – недавно созданной холдинговой компании на базе предприятий Минобороны РФ.
26 февраля 2010 г. приказом министра обороны РФ генеральным директором ОАО «Оборонстрой» назначен Владимир Дедюхин. Одной из основных его задач стала реорганизация входящих в состав холдинга 66 предприятий и формирование на их базе высокотехнологичной и хорошо оснащенной современной компании. В рамках процедуры оздоровления проводится акционирование предприятий, входящих в холдинг (58 из 66 уже акционированы), мониторинг и реализация имущественного комплекса, сокращение численности персонала (с 27 тысяч человек на начало 2009 г. до 9,5 тысячи на сегодняшний день).
На первом этапе главной задачей является внутренняя реформа, цель которой – оптимизировать структуру холдинга, ликвидировать длительное время не функционирующие организации, восстановить системообразующие комбинаты и предприятия, вокруг которых сформировать новое ядро компании. Была разработана новая структура холдинга, включающая 3 основных производственных центра: ОАО «ГУОВ», ОАО «РЭУ», ОАО «ВМСУ ТОФ», а также научно-проектное объединение «Оборонстрой Научпроект», которое уже сейчас практически полностью «закрывает» все потребности Минобороны в проектировании объектов специального назначения, куда войдут 4 проектных и один научно-исследовательский института.
«Наши действия направлены на освобождение от непрофильного и экономически неэффективного имущества, консолидацию здоровых активов, ликвидацию всех видов задолженностей и обременений, вызванных предыдущим слабым управлением. Специфика холдинга должна состоять в том, чтобы компетентно и оперативно обеспечивать полный цикл проектных, управленческих и хозяйственно-производственных задач, независимо от организационно-правовых форм заказчиков – будь то государственные или частные организации; обеспечивать полный строительный цикл от предпроектных проработок и рабочей документации до сдачи объектов «под ключ», включая авторское и научное сопровождение», - говорит В.Дедюхин.