До конца 2010 г. в Москве ожидается ввод 1 млн. кв. м торговой недвижимости
По данным АКЦ «Миэль», суммарный объем прироста качественных торговых площадей за январь-май 2010 г. составил 28,6 тысяч кв. м, что в 4 раза ниже, чем за аналогичный период 2009 г. Общий объем арендопригодной площади современной торговой недвижимости в Москве на текущий момент составляет 3,61 млн. кв. м. До конца года к вводу заявлено порядка 1 млн. кв. м качественной торговой недвижимости.
В целом на рынке наблюдаются разнонаправленные тенденции: восстановление спроса на аренду и продолжающийся спад спроса на покупку торговых площадей. Количество заявок на аренду превышало показатели аналогичных периодов 2007-2009 гг., и напротив, число заявок на покупку было самым низким.
С конца 2009 года произошло значительное смещение спроса по направлениям. Сегодня арендаторы больше предпочитают северное и северо-западное направления, а покупатели западное и юго-западное. Наиболее привлекательными для арендаторов и покупателей остаются помещения до 250 кв. м.
Несмотря на рост спроса, доля вакантных площадей по-прежнему остается на уровне 10%. Это связано с тем, что потенциальные арендаторы более продуманно подходят к выбору помещений, а большинство объектов не соответствуют их критериям. Свою лепту в сохранение уровня вакантных площадей также вносят недавно открывшиеся торговые центры, которые имеют некоторые затруднения с привлечением арендаторов.
Ставки аренды не претерпели существенных изменений. Начиная с III квартала 2009 г. их уровень достаточно стабилен. Средняя стоимость аренды на торговые помещения выше минимального значения, зафиксированного за период кризиса, на 37%. При этом наибольший рост ставок наблюдается в торговых центрах. Базовая ставка аренды в них в I квартале 2010 г. и далее соответствовала уровню начала 2008 г. и составляла 1038 долларов за 1 кв. м в год. Рост цен на торговые помещения, который начался в IV квартале 2009 г. продолжен не был. От минимального значения, зафиксированного за кризис, средняя базовая цена повысилась всего на 13%.
Количество «чистых» сделок по купле-продаже на рынке начинает расти, однако все еще продолжаются сделки, проводимые под влиянием дефолтных кредитов, реструктуризации долгов компаний и в качестве сделок M&A.
«Цены и ставки аренды на протяжении последних трех кварталов характеризуются незначительным ростом и несущественными колебаниями относительно установившегося тренда. При этом до конца 2010 г. мы не прогнозируем серьезных ценовых скачков, - отмечает гендиректор АКЦ «Миэль» Владислав Луцков. – По сравнению с докризисным периодом, на рынке все еще наблюдается недостаток платежеспособного спроса. И поскольку до конца года ожидается ввод нескольких крупных объектов, то ожидать прихода арендаторов в менее качественные объекты пока еще рано».
Со временем «Главстрой-СПб» изменит стратегию продаж в «Северной Долине». Такое предположение высказал сегодня на круглом столе по проблемам комплексного освоения территорий заместитель гендиректора компании «Балтийская Жемчужина» Цюй Цзыхай.
«По рекламе и цене можно предположить, что в «Северной долине» строится жилье эконом-класса. - заметил он, уточнив, что пока в рамках этого проекта в продажу предлагается 600 квартир в составе одного дома. – Возможно, это та «стартовая» цена, которая позволила осуществить запуск проекта. Я полагаю, что постепенно застройщик захочет уйти от стереотипа таких продаж. Небольшие, поэтапные объемы продаж жилья эконом-класса не могут быть выгодными с коммерческой точки зрения».
В марте 2010 г. в проекте «Балтийская Жемчужина» было продано 90 квартир, сообщил Ц.Цзыхай. «Мы продаем жилье по среднерыночным ценам, которые несколько выше цен юго-запада Петербурга, поскольку наши дома оснащаются оборудованием, более качественным, чем принято для этого класса. Поэтому мы в целом довольны ходом продаж, - сказал он.
Нельзя говорить об успешности того или иного проекта комплексного освоения , сравнивая только объемы продаж, считает директор по маркетингу компании «ЮИТ Лентек» Екатерина Гуртовая. «Нужно смотреть на концепцию проекта. Если изначально планировалось строительство жилья повышенной комфортности, вряд ли застройщик будет стремиться к тому, чтобы одномоментно вывести в продажу 600 квартир», - пояснила она. При этом проекты комплексного освоения обычно связаны со значительными затратами на приобретение крупного земельного участка, и застройщик должен быть готов еще некоторое время вкладывать в подготовку этого участка еще до начала строительства. Поэтому строить жилье ниже средних рыночных цен на таких участках, очевидно, невыгодно, говорит Е.Гуртовая.
Комплексное освоение территорий – не лучший метод для решения социальных проблем, считает первый вице-президент ГК «Балтрос» Олег Еремин. «Понятно, что для таких проектов нужен массовый покупатель. Но, в конечном счете, все зависит от реальных доходов граждан, - рассуждает он. – Если доходы массы граждан невысоки, то для решения социальных проблем, лучше строить дома для соцнайма жилья. В таких домах, по крайне мере, не будет проблем с управлением, им будет заниматься владелец-профессионал, а не ТСЖ».