Эксперты: Частные инвесторы возвращаются на первичный рынок жилья
Прогнозы аналитиков о предстоящем росте цен на квартиры в новостройках сбываются. Жилье дорожает, и новостройки опять могут стать объектом внимания инвесторов.
За май средняя стоимость 1 кв. м на первичном рынке увеличилась на 7,9% в рублевом эквиваленте и на 3,5% в долларовом. По данным «НДВ-Недвижимость» его стоимость выросла с начала года на 30,7% в рублях и на 28% в долларах. Средняя цена 1 кв. м достигла141 тысяч рублей или 4632 долларов (в январе – 108 тысяч рублей или 3618 долларов).
На ситуацию оказывает влияние и рост объемов ипотечного кредитования. «Банки накопили серьезные резервы и активно дают кредиты населению», - говорит руководитель GED analytics Александр Пыпин. «Если в 2009 г. только каждая 20 покупка имела признаки инвестиционной, то теперь это каждая 8 квартира», - отмечает гендиректор АН Doki Леонид Меньшиков.
Однако оживление рынка пока практически не влияет на объем предложения. Квартир по-прежнему много, и у покупателя есть из чего выбрать. В «НДВ-Недвижимость» сообщили, что количество квартир на первичном рынке изменяется в унисон ценовым тенденциям, и база объектов в продаже возросла на 49% с начала года и в 2 раза по сравнению с маем 2009 г.
В общей структуре предложения в новостройках Москвы в мае большую долю рынка (50,1%) занимают квартиры в ценовом сегменте 100-150 тысяч руб/кв.м. Доля предложения в этом сегменте в апреле составляла 48,7%. Четверть рынка занимают квартиры со стоимостью 1 кв.м. 150-200 тысяч руб/кв.м. Количество недорогого предложения со стоимостью до 100 тыс. руб/кв.м. составило18,6% против 17,8% в апреле.
Риэлторы отмечают рост спроса на 2- и 3-комнатные квартиры, на долю которых пришлось почти 80% обращений потенциальных покупателей. Минимальным спросом в мае пользовались многокомнатные квартиры, всего 2% обращений.
По данным компании «Миэль-Новостройки» предложение рынка новостроек по классам распределяется следующим образом: 57% новостроек относится к бизнес-классу, 30% – к эконом-классу, 13% – к элитному сегменту. По прогнозам компании, цены на рынке новостроек за летне-осенний сезон вырастут, в среднем, на 2%. В GED analytics полагают, что средняя стоимость недвижимости в России за к 2013 г. может увеличиться на 25-60% - в зависимости от сегмента.
На семинаре «Инновации прежде инвестиций: Бережливое проектирование», организованном газетой «Ведомости», глава компании Lean Plus (США) Майкл Вейдер изложил принципы экономичного производства на примере японской фирмы Toyota. Он уточнил, что корпорация фактически использовала как опыт компании Ford, так и советские принципы научной организации труда, однако опередила всех в оптимизации производственных процессов.
М.Вейдер рассказал АСН-инфо, что он сам применял lean-технологии (англ. lean – бережливый) в военном авиастроении, а в 1995 г. учредил консалтинговую компанию Lean Plus. В 2004 г. по приглашению екатеринбургского предпринимателя Алексея Баранова он стал соучредителем «Центра Оргпром».
В настоящее время lean-технологии внедряются этой компанией по контрактам, подписанном с рядом ведущих российских корпораций, в частности ОАО «РЖД», «Газпромнефть» и «Русал». Впрочем, по мнению М.Вейдера, использование японских технологий промышленного менеджмента в России наиболее оправдано не в крупных, а в средних компаниях – в частности, в строительной отрасли, причем как в проектировании, так и в строительстве. По его словам, lean-технологии успешно применялись в ГК «Савва» и ОАО «Эталон» (Москва).
Научная организация труда по-японски предусматривает достижение экономии в первую очередь не в самих производственных процессах, а в промежуточных фазах. Как отмечает М.Вейдер, потери рабочего времени в реализации инвестпроектов происходит в связи с бюрократическими согласованиями, перерывами на совещания, нерациональным размещением производственных мощностей и людских ресурсов на территории предприятия. 6-летняя практика «Центра Оргпром» показывает, что минимизация этих затрат позволяет увеличить производительность труда без дополнительных капиталовложений.
Еще один принцип lean-технологий, применимый именно к строительной отрасли, состоит в ориентации в первую очередь на интересы заказчика. Для этого необходимо переосмысление проекта с построением иерархии приоритетов, исходящих из поставленной задачи, а в центр внимания должна быть поставлена группа работников, выполняющих самую важную операцию.
Как считает директор межрегионального представительства «Центр Оргпром» по ЦФО и СЗФО Олег Мусин, в России не преодолен стереотип массового производства. Кроме того, дистанция между топ-менеджментом и работником не позволяет создать ощущения «общего дела», необходимого для реализации проекта в опережающие сроки и с налучшим качеством. По его словам, при организации тренингов по технологии «штурм-прорыв» (rip-off) происходит трансформация менталитета менеджмента и наемных работников, и при этом не только совершенствуется организация труда, но и выявляются неформальные лидеры.
Применение lean-технологий в дорожной отрасли в РФ при содействии «Центра Оргпром», в частности, позволило повысить производительность труда при укладке асфальта в 2 раза.
Спрос на lean-технологии возрастает в связи с установкой руководства РФ на сбережение энергоресурсов и улучшение условий труда. О.Мусин намерен открыть в Санкт-Петербурге Альтернативную школу бережливого менеджмента (он предлагает сотрудничество Высшей школе менеджмента СПбГУ), а также учредить общественное движение «Бережливая Россия».