К 2015 г. ГУП «Водоканал Петербурга» вдвое сократит потребление покупной электроэнергии
В начале 2000-х гг. предприятия ГУП «Водоканал» потребляли около 1 млрд. кВт/ч электроэнергии. В 2009 г. этот показатель составил 770 млн. кВт/ч, причем качество работы систем водоснабжения и водоотведения только улучшилось. Как рассказал в ИА Росбалт заместитель гендиректора ГУП Евгений Мельник, экономия была достигнута за счет совершенствования технологий.
В частности, непроизводственные потери воды сократились за счет создания системы управления гидравлическими режимами водопроводной сети, установления оборудования, защищающего сеть от гидравлических ударов, ранней диагностики повреждений. Кроме того, модернизация насосного оборудования, запорной и регулирующей арматуры, а также создание АСУ ТП позволило уменьшить энергоемкость 1 л воды.
Еще одним направлением обеспечения энергоэффективности является использование возобновляемых источников энергии. Условия для этого были созданы после сооружения 3 заводов по сжиганию осадка. Образуемый в этом процессе пар может быть использован для производства электроэнергии. Другим перспективным возобновляемым источником энергии (ВИЭ) в системе является биогаз.
В ближайшие годы все 3 завода по сжиганию осадка – на ЮЗОС, ЦАО и САО – будут оборудованы метантенками, где путем сбраживания осадка сточных вод (до его поступления в печь) будет вырабатываться биогаз. Это повысит эффективность обработки стоков и создаст дополнительный источник энергии для нужд предприятия. На ЦАО, где будет возведена еще одна печь, 80% энергопотребления будет обеспечиваться за счет собственных источников.
К 2015 г. ГУП «Водоканал» рассчитывает сократить потребности в покупной электроэнергии до 450-500 млн. кВт/ч за счет этих и других мер по энергосбережению, сообщил Е.Мельник.
Он также подчеркнул, что Петербург – первый в мире мегаполис, где полностью решена проблема утилизации осадка сточных вод посредством сжигания. Отвечая на вопрос о влиянии выбросов заводов в атмосферу, Е.Мельник напомнил о том, что альтернативный способ – создание иловых площадок – потребовал бы отчуждения территории площадью около 200 га, которая не могла бы использоваться по иному назначению и нуждалась бы в рекультивации.
ГК «Ташир» закрыла сделку по приобретению у структур, близких к Еврофинанс Моснарбанку, проекта по строительству на ул. Профсоюзной на юго-западе Москвы ЖК «Дирижабль» (почти 100 тысяч кв. м), сообщила представитель группы Ирина Каграманова. По ее словам, работы на объекте не велись в течение 1,5 лет: сейчас комплекс построен на 50%.
В «Ташире» не называют сумму сделки, но отмечают, что объем инвестиций в этот проект составит 150 млн. долларов с учетом выкупа прав на застройку. Сумма сделки составила почти 90 млн. долларов, говорит источник, знакомый с условиями соглашения. До кризиса покупка аналогичного проекта была бы на треть дороже, отмечает гендиректор «Пробизнес девеломпента» Дмитрий Ковальчук. По его словам, через 1-2 года от продажи площадей в «Дирижабле» компания сможет выручить в лучшем случае 500 млн. долларов (5 тысяч долларов за 1 кв. м).
Застроить жильем 2 га, где разместится ЖК, еще в 1997 г. намеревался «Газпром», но он так и не оформил права аренды на участок и в 2002 г. вернул его мэрии. Тогда же власти выбрали нового застройщика – ООО «Инвестиционное строительство». Объект планировалось ввести в 2007 г., но в ноябре 2008 г. продлили сроки до 2011 г.