Россия занимает второе место в Европе по росту цен на недвижимость
Специалисты GED analytics, проанализировали данные о росте цен на недвижимость в европейских странах за последние 5 лет.
Самыми доходными в разрезе последнего года оказались вложения в недвижимость Норвегии (+12%), Финляндии (+8%) и Швеции (+6%), Великобритании (+3,5%) и Бельгия (+3,5%). Самыми убыточными странами за год стали Латвия (-51%), Эстония (-40%), Мальта (-32%), Украина (-30,5%) и Литва (-28,6%). Россия в этом рейтинге заняла золотую середину с -10% стоимости недвижимости.
Совсем иначе выглядит картина при рассмотрении динамики цен на протяжении 5 лет. При таком расчете недвижимость Украины (+137,9%) и России (+137,5%) лидируют по уровню роста.
По уровню стоимости недвижимости в центральной части крупнейших городов страны Россия занимает 3 строчку международного рейтинга. Первое место отведено Монако, а второе – Великобритании. Пятерку самой дорогой недвижимости замыкает Франция и Швейцария.
По мнению экспертов GED analytics в ближайшие 3 года стоимость недвижимости в России будет постепенно увеличиваться, но галопирующего роста цен ожидать не стоит. Прирост в этот период может составить от 25 до 60%.
Завершается реорганизация ОАО «Оборонстрой» – недавно созданной холдинговой компании на базе предприятий Минобороны РФ.
26 февраля 2010 г. приказом министра обороны РФ генеральным директором ОАО «Оборонстрой» назначен Владимир Дедюхин. Одной из основных его задач стала реорганизация входящих в состав холдинга 66 предприятий и формирование на их базе высокотехнологичной и хорошо оснащенной современной компании. В рамках процедуры оздоровления проводится акционирование предприятий, входящих в холдинг (58 из 66 уже акционированы), мониторинг и реализация имущественного комплекса, сокращение численности персонала (с 27 тысяч человек на начало 2009 г. до 9,5 тысячи на сегодняшний день).
На первом этапе главной задачей является внутренняя реформа, цель которой – оптимизировать структуру холдинга, ликвидировать длительное время не функционирующие организации, восстановить системообразующие комбинаты и предприятия, вокруг которых сформировать новое ядро компании. Была разработана новая структура холдинга, включающая 3 основных производственных центра: ОАО «ГУОВ», ОАО «РЭУ», ОАО «ВМСУ ТОФ», а также научно-проектное объединение «Оборонстрой Научпроект», которое уже сейчас практически полностью «закрывает» все потребности Минобороны в проектировании объектов специального назначения, куда войдут 4 проектных и один научно-исследовательский института.
«Наши действия направлены на освобождение от непрофильного и экономически неэффективного имущества, консолидацию здоровых активов, ликвидацию всех видов задолженностей и обременений, вызванных предыдущим слабым управлением. Специфика холдинга должна состоять в том, чтобы компетентно и оперативно обеспечивать полный цикл проектных, управленческих и хозяйственно-производственных задач, независимо от организационно-правовых форм заказчиков – будь то государственные или частные организации; обеспечивать полный строительный цикл от предпроектных проработок и рабочей документации до сдачи объектов «под ключ», включая авторское и научное сопровождение», - говорит В.Дедюхин.