«Трамп Реал Эстейт» начинает продажу жилья в уже построенном ЖК «Высоцкий»
Инвестиционное агентство недвижимости «Трамп Реал Эстейт», в рамках новой концепции продаж, начинает реализацию жилья в ЖК «Высоцкий» на стадии его полной готовности (дом сдан), а не на более привычной для покупателя стадии котлована или даже строящегося объекта.
«Такой подход основан на анализе предпочтений потенциальных покупателей квартир в условиях кризиса», - отмечает руководитель отдела маркетинга и PR агентства Вадим Горжанкин. – Согласно данным нашего аналитического отдела, около 80% покупателей сомневаются в том, что та или иная новостройка будет сдана в срок».
По словам гендиректора компании Ольги Шакаловой, именно поэтому в целях организации продаж квартир в ЖК «Высоцкий», еще на начальной стадии строительства застройщику (ООО «Институт новых технологий строительства») была предложена концепция, подразумевающая отказ от продажи квартир до сдачи дома Госкомиссии. «Несмотря на то, что программа едва стартовала, мы уже успели оценить ее высокую эффективность», - заверяет она.
ЖК «Высоцкий» – это 18-этажный жилой комплекс бизнес-класса, состоящий из двух подъездов, которые объединены общей придомовой территорией. Он расположен недалеко от ст. м. «Таганская» по адресу ул. Нижегородская, д. 84, корп. 1 (юго-восток Москвы). Новый дом оснащен современными системами пожаротушения, вентиляции, скоростными лифтами, собственным тепловым пунктом. Имеется подземный паркинг. Придомовая территория благоустроена, имеется детская, спортивная площадки для отдыха, площадка для выгула собак, гостевая автостоянка. Территория жилого комплекса находится под охраной, сообщает пресс-служба компании.
Завершается реорганизация ОАО «Оборонстрой» – недавно созданной холдинговой компании на базе предприятий Минобороны РФ.
26 февраля 2010 г. приказом министра обороны РФ генеральным директором ОАО «Оборонстрой» назначен Владимир Дедюхин. Одной из основных его задач стала реорганизация входящих в состав холдинга 66 предприятий и формирование на их базе высокотехнологичной и хорошо оснащенной современной компании. В рамках процедуры оздоровления проводится акционирование предприятий, входящих в холдинг (58 из 66 уже акционированы), мониторинг и реализация имущественного комплекса, сокращение численности персонала (с 27 тысяч человек на начало 2009 г. до 9,5 тысячи на сегодняшний день).
На первом этапе главной задачей является внутренняя реформа, цель которой – оптимизировать структуру холдинга, ликвидировать длительное время не функционирующие организации, восстановить системообразующие комбинаты и предприятия, вокруг которых сформировать новое ядро компании. Была разработана новая структура холдинга, включающая 3 основных производственных центра: ОАО «ГУОВ», ОАО «РЭУ», ОАО «ВМСУ ТОФ», а также научно-проектное объединение «Оборонстрой Научпроект», которое уже сейчас практически полностью «закрывает» все потребности Минобороны в проектировании объектов специального назначения, куда войдут 4 проектных и один научно-исследовательский института.
«Наши действия направлены на освобождение от непрофильного и экономически неэффективного имущества, консолидацию здоровых активов, ликвидацию всех видов задолженностей и обременений, вызванных предыдущим слабым управлением. Специфика холдинга должна состоять в том, чтобы компетентно и оперативно обеспечивать полный цикл проектных, управленческих и хозяйственно-производственных задач, независимо от организационно-правовых форм заказчиков – будь то государственные или частные организации; обеспечивать полный строительный цикл от предпроектных проработок и рабочей документации до сдачи объектов «под ключ», включая авторское и научное сопровождение», - говорит В.Дедюхин.