СК «Темп» начала продажи в 17-этажном жилом доме на ул. Бадаева, 6
ЗАО «Строительная компания «Темп» оформила в УФРС по Санкт-Петербургу и Ленобласти права собственности на 143 квартиры нового кирпичного дома, расположенного по адресу ул. Бадаева, д. 6, корп. 1. Все квартиры поступили в продажу.
Жилой дом введен в эксплуатацию и полностью готов для проживания, он на постоянной основе подключен ко всем коммуникациям (горячее и холодное водоснабжение, тепло- и электроснабжение), в нем работают лифты.
Всего в 17-этажном доме 465 квартир, в том числе – 120 1-комнатных, 240 2-комнатных и 105 3-комнатных. Их общая площадь – 35,52 тысячи кв. м. Квартиры в новом кирпичном доме относятся к классу повышенной комфортности. Большинство из них предлагаются покупателям с отделкой «под ключ», имеются и варианты с подготовкой под чистовую отделку.
Таким образом, СК «Темп» завершила строительство жилого комплекса в Невском районе Санкт-Петербурга на пересечении улиц Бадаева и Коллонтай. Один из домов комплекса (ул. Бадаева, д. 8, корп. 1) полностью заселен, еще три дома (два панельных и кирпичный) заселены частично, квартиры продаются.
Завершается реорганизация ОАО «Оборонстрой» – недавно созданной холдинговой компании на базе предприятий Минобороны РФ.
26 февраля 2010 г. приказом министра обороны РФ генеральным директором ОАО «Оборонстрой» назначен Владимир Дедюхин. Одной из основных его задач стала реорганизация входящих в состав холдинга 66 предприятий и формирование на их базе высокотехнологичной и хорошо оснащенной современной компании. В рамках процедуры оздоровления проводится акционирование предприятий, входящих в холдинг (58 из 66 уже акционированы), мониторинг и реализация имущественного комплекса, сокращение численности персонала (с 27 тысяч человек на начало 2009 г. до 9,5 тысячи на сегодняшний день).
На первом этапе главной задачей является внутренняя реформа, цель которой – оптимизировать структуру холдинга, ликвидировать длительное время не функционирующие организации, восстановить системообразующие комбинаты и предприятия, вокруг которых сформировать новое ядро компании. Была разработана новая структура холдинга, включающая 3 основных производственных центра: ОАО «ГУОВ», ОАО «РЭУ», ОАО «ВМСУ ТОФ», а также научно-проектное объединение «Оборонстрой Научпроект», которое уже сейчас практически полностью «закрывает» все потребности Минобороны в проектировании объектов специального назначения, куда войдут 4 проектных и один научно-исследовательский института.
«Наши действия направлены на освобождение от непрофильного и экономически неэффективного имущества, консолидацию здоровых активов, ликвидацию всех видов задолженностей и обременений, вызванных предыдущим слабым управлением. Специфика холдинга должна состоять в том, чтобы компетентно и оперативно обеспечивать полный цикл проектных, управленческих и хозяйственно-производственных задач, независимо от организационно-правовых форм заказчиков – будь то государственные или частные организации; обеспечивать полный строительный цикл от предпроектных проработок и рабочей документации до сдачи объектов «под ключ», включая авторское и научное сопровождение», - говорит В.Дедюхин.