Завершается реорганизация «Оборонстроя»
Завершается реорганизация ОАО «Оборонстрой» – недавно созданной холдинговой компании на базе предприятий Минобороны РФ.
26 февраля 2010 г. приказом министра обороны РФ генеральным директором ОАО «Оборонстрой» назначен Владимир Дедюхин. Одной из основных его задач стала реорганизация входящих в состав холдинга 66 предприятий и формирование на их базе высокотехнологичной и хорошо оснащенной современной компании. В рамках процедуры оздоровления проводится акционирование предприятий, входящих в холдинг (58 из 66 уже акционированы), мониторинг и реализация имущественного комплекса, сокращение численности персонала (с 27 тысяч человек на начало 2009 г. до 9,5 тысячи на сегодняшний день).
На первом этапе главной задачей является внутренняя реформа, цель которой – оптимизировать структуру холдинга, ликвидировать длительное время не функционирующие организации, восстановить системообразующие комбинаты и предприятия, вокруг которых сформировать новое ядро компании. Была разработана новая структура холдинга, включающая 3 основных производственных центра: ОАО «ГУОВ», ОАО «РЭУ», ОАО «ВМСУ ТОФ», а также научно-проектное объединение «Оборонстрой Научпроект», которое уже сейчас практически полностью «закрывает» все потребности Минобороны в проектировании объектов специального назначения, куда войдут 4 проектных и один научно-исследовательский института.
«Наши действия направлены на освобождение от непрофильного и экономически неэффективного имущества, консолидацию здоровых активов, ликвидацию всех видов задолженностей и обременений, вызванных предыдущим слабым управлением. Специфика холдинга должна состоять в том, чтобы компетентно и оперативно обеспечивать полный цикл проектных, управленческих и хозяйственно-производственных задач, независимо от организационно-правовых форм заказчиков – будь то государственные или частные организации; обеспечивать полный строительный цикл от предпроектных проработок и рабочей документации до сдачи объектов «под ключ», включая авторское и научное сопровождение», - говорит В.Дедюхин.
По словам директора департамента банковского регулирования и надзора Центробанка РФ Алексея Симановского, из 200 млрд. рублей непрофильных активов, которые перешли к банкам в виде залогов по выданным ссудам, около 70% - это недвижимость. Он предложил банкирам избавиться от залежавшихся активов, продавая их с дисконтом: «Если активы не были реализованы в течение года, то по ним может быть 20-процентный дисконт, а если 2 года – то дисконт может быть до 50%», пишет «РБК daily».
Предложение ЦБ неслучайно. Кредитные организации пока слишком медленно восстанавливают докризисный объем кредитования. По данным ЦБ, в апреле банки выдали на 1,3% больше кредитов юрлицам, чем в марте, совокупный объем ссуд, выданных физлицам, вырос на 2,3%. При этом уровень просроченной задолженности у банков по юрлицам продолжил расти: она достигла 6% (против 5,8% в марте), по физлицам этот показатель не изменился – 7,4%.
Часть проблемных кредитов банки смогли реструктурировать, использовав для этого льготы, которые Центробанк ввел в конце 2009 г. «Размер сэкономленных резервов на 1 марта составил не менее 500 млрд. рублей», - сообщил А.Симановский. По его расчетам, после отмены льготного режима резервирования расходы банков на создание резервов под плохие кредиты могут составить еще порядка 50-90 млрд. рублей.
А.Симановский сообщил, что на 1 апреля доля реструктурированных ссуд в банках выросла до 35,7% (против 29,1% на начало года). «На долю 30 крупнейших ссуд на 1 апреля приходилось 22,6% кредитного портфеля», - сказал он, намекнув, что банки просто решили подстраховаться перед отменой льготного режима. А.Симановский полагает, что доля реструктурированных ссуд к 1 июля может увеличиться еще на 5%.
Аналитик ИФК «Метрополь» Марк Рубинштейн говорит, что банки, конечно же, не торопятся продавать залоги, поскольку понимают, что рост всех классов активов будет продолжаться. «Это касается и недвижимости, доля которой в залогах у банков наиболее значительна», - говорит он, отмечая, что ряд крупных банков уже позаботился о реализации непрофильных активов, создав специализированные структуры. В частности, о создании специальных компаний, которые будут работать с непрофильными активами, уже объявили Альфа-банк и ВТБ.