Завершается реорганизация «Оборонстроя»
Завершается реорганизация ОАО «Оборонстрой» – недавно созданной холдинговой компании на базе предприятий Минобороны РФ.
26 февраля 2010 г. приказом министра обороны РФ генеральным директором ОАО «Оборонстрой» назначен Владимир Дедюхин. Одной из основных его задач стала реорганизация входящих в состав холдинга 66 предприятий и формирование на их базе высокотехнологичной и хорошо оснащенной современной компании. В рамках процедуры оздоровления проводится акционирование предприятий, входящих в холдинг (58 из 66 уже акционированы), мониторинг и реализация имущественного комплекса, сокращение численности персонала (с 27 тысяч человек на начало 2009 г. до 9,5 тысячи на сегодняшний день).
На первом этапе главной задачей является внутренняя реформа, цель которой – оптимизировать структуру холдинга, ликвидировать длительное время не функционирующие организации, восстановить системообразующие комбинаты и предприятия, вокруг которых сформировать новое ядро компании. Была разработана новая структура холдинга, включающая 3 основных производственных центра: ОАО «ГУОВ», ОАО «РЭУ», ОАО «ВМСУ ТОФ», а также научно-проектное объединение «Оборонстрой Научпроект», которое уже сейчас практически полностью «закрывает» все потребности Минобороны в проектировании объектов специального назначения, куда войдут 4 проектных и один научно-исследовательский института.
«Наши действия направлены на освобождение от непрофильного и экономически неэффективного имущества, консолидацию здоровых активов, ликвидацию всех видов задолженностей и обременений, вызванных предыдущим слабым управлением. Специфика холдинга должна состоять в том, чтобы компетентно и оперативно обеспечивать полный цикл проектных, управленческих и хозяйственно-производственных задач, независимо от организационно-правовых форм заказчиков – будь то государственные или частные организации; обеспечивать полный строительный цикл от предпроектных проработок и рабочей документации до сдачи объектов «под ключ», включая авторское и научное сопровождение», - говорит В.Дедюхин.
Сеть магазинов товаров для ремонта и строительства «Метрика» рассчитывает открыть в 2010 г. около 15 супер- и гипермаркетов в России. Компания планирует сосредоточиться на Северо-Западе, выйдя на рынок Карелии и Мурманской области, пишет «РБК daily».
«Метрика» в 2010 г. уже открыла 5 магазинов, в июне – откроется еще 3, сообщил Алексей Иовлев, гендиректор корпорации СБР, которая развивает сеть. По его словам, в течение 2010 г. сеть вырастет примерно до 30 объектов. Согласно стратегии развития, компания намерена открывать 1-2 точки в месяц. В Санкт-Петербурге действует 9 «Метрик», еще 11 открыты в регионах, в том числе в Ленинградской, Новгородской, Псковской областях, Липецке.
Основными конкурентами «Метрики» на рынке DIY-ритейла считаются Castorama, Leroy Merlin и «Старт». Сеть Castorama насчитывает 13 магазинов в России, в том числе 2 – в Петербурге. У Leroy Merlin – 14 точек (2 – в Петербурге), в 2010 г. компания должна открыть магазин в Уфе. В сети «Старт» — 2 магазина в Челябинске, один в Петербурге. K-Rauta, OBI и «Максидом» охватывают более высокий ценовой сегмент и являются конкурентами «Метрики» в меньшей степени, считает руководитель группы исследований Knight Frank St.Petersburg Олег Громков.
Сеть K-Rauta финской Rautakesko (концерн Kesko) насчитывает 12 магазинов, из них 9 – в Петербурге. В 2010 г. K-Rauta расширит сеть на 10 магазинов, прежде всего в Центральном и Приволжском регионах. В Петербурге будет открыто 3 гипермаркета. Недавно сообщалось, что компания выбрала 2 участка для своих первых магазинов в Московском регионе. У «Максидома» - 7 магазинов в Петербурге, один в Нижнем Новгороде, планируется открытие в Казани. Самая обширная сеть у OBI: 17 магазинов, в т.ч. 5 в Петербурге.