«НДВ СПб» выводит на рынок Петербурга 150 тысяч кв. м коммерческой недвижимости ЛЭКа
«НДВ СПб» выводит на рынок коммерческой недвижимости Санкт-Петербурга более 150 тысяч кв. м площадей в бизнес-центре комплекса «Граф Орлов» и торгово-развлекательном центре комплекса «Лондон Парк», девелопером которых является ЛЭК.
БЦ «Граф Орлов» является частью одноименного комплекса, расположенного на Московском пр., недалеко от ст. м «Московская». Общая площадь 8-этажного бизнес-центра около 80 тысяч кв. м.
ТРК «Лондон Парк» расположен на пр. Просвещения, в непосредственной близости к одноименному жилому комплексу. Общая площадь ТРК составляет 70479 кв. м. На 2 наземных этажах комплекса откроют свои двери магазины и бутики, салоны красоты и кафе, фитнес-центр и различные развлекательные заведения. На подземном этаже ТРК находится паркинг на 496 мест. Также предусмотрена наземная парковка. Срок сдачи – II квартал 2011 г.
Со временем «Главстрой-СПб» изменит стратегию продаж в «Северной Долине». Такое предположение высказал сегодня на круглом столе по проблемам комплексного освоения территорий заместитель гендиректора компании «Балтийская Жемчужина» Цюй Цзыхай.
«По рекламе и цене можно предположить, что в «Северной долине» строится жилье эконом-класса. - заметил он, уточнив, что пока в рамках этого проекта в продажу предлагается 600 квартир в составе одного дома. – Возможно, это та «стартовая» цена, которая позволила осуществить запуск проекта. Я полагаю, что постепенно застройщик захочет уйти от стереотипа таких продаж. Небольшие, поэтапные объемы продаж жилья эконом-класса не могут быть выгодными с коммерческой точки зрения».
В марте 2010 г. в проекте «Балтийская Жемчужина» было продано 90 квартир, сообщил Ц.Цзыхай. «Мы продаем жилье по среднерыночным ценам, которые несколько выше цен юго-запада Петербурга, поскольку наши дома оснащаются оборудованием, более качественным, чем принято для этого класса. Поэтому мы в целом довольны ходом продаж, - сказал он.
Нельзя говорить об успешности того или иного проекта комплексного освоения , сравнивая только объемы продаж, считает директор по маркетингу компании «ЮИТ Лентек» Екатерина Гуртовая. «Нужно смотреть на концепцию проекта. Если изначально планировалось строительство жилья повышенной комфортности, вряд ли застройщик будет стремиться к тому, чтобы одномоментно вывести в продажу 600 квартир», - пояснила она. При этом проекты комплексного освоения обычно связаны со значительными затратами на приобретение крупного земельного участка, и застройщик должен быть готов еще некоторое время вкладывать в подготовку этого участка еще до начала строительства. Поэтому строить жилье ниже средних рыночных цен на таких участках, очевидно, невыгодно, говорит Е.Гуртовая.
Комплексное освоение территорий – не лучший метод для решения социальных проблем, считает первый вице-президент ГК «Балтрос» Олег Еремин. «Понятно, что для таких проектов нужен массовый покупатель. Но, в конечном счете, все зависит от реальных доходов граждан, - рассуждает он. – Если доходы массы граждан невысоки, то для решения социальных проблем, лучше строить дома для соцнайма жилья. В таких домах, по крайне мере, не будет проблем с управлением, им будет заниматься владелец-профессионал, а не ТСЖ».