Эксперты: Строить дешевое жилье на территориях комплексного освоения не всегда выгодно
Со временем «Главстрой-СПб» изменит стратегию продаж в «Северной Долине». Такое предположение высказал сегодня на круглом столе по проблемам комплексного освоения территорий заместитель гендиректора компании «Балтийская Жемчужина» Цюй Цзыхай.
«По рекламе и цене можно предположить, что в «Северной долине» строится жилье эконом-класса. - заметил он, уточнив, что пока в рамках этого проекта в продажу предлагается 600 квартир в составе одного дома. – Возможно, это та «стартовая» цена, которая позволила осуществить запуск проекта. Я полагаю, что постепенно застройщик захочет уйти от стереотипа таких продаж. Небольшие, поэтапные объемы продаж жилья эконом-класса не могут быть выгодными с коммерческой точки зрения».
В марте 2010 г. в проекте «Балтийская Жемчужина» было продано 90 квартир, сообщил Ц.Цзыхай. «Мы продаем жилье по среднерыночным ценам, которые несколько выше цен юго-запада Петербурга, поскольку наши дома оснащаются оборудованием, более качественным, чем принято для этого класса. Поэтому мы в целом довольны ходом продаж, - сказал он.
Нельзя говорить об успешности того или иного проекта комплексного освоения , сравнивая только объемы продаж, считает директор по маркетингу компании «ЮИТ Лентек» Екатерина Гуртовая. «Нужно смотреть на концепцию проекта. Если изначально планировалось строительство жилья повышенной комфортности, вряд ли застройщик будет стремиться к тому, чтобы одномоментно вывести в продажу 600 квартир», - пояснила она. При этом проекты комплексного освоения обычно связаны со значительными затратами на приобретение крупного земельного участка, и застройщик должен быть готов еще некоторое время вкладывать в подготовку этого участка еще до начала строительства. Поэтому строить жилье ниже средних рыночных цен на таких участках, очевидно, невыгодно, говорит Е.Гуртовая.
Комплексное освоение территорий – не лучший метод для решения социальных проблем, считает первый вице-президент ГК «Балтрос» Олег Еремин. «Понятно, что для таких проектов нужен массовый покупатель. Но, в конечном счете, все зависит от реальных доходов граждан, - рассуждает он. – Если доходы массы граждан невысоки, то для решения социальных проблем, лучше строить дома для соцнайма жилья. В таких домах, по крайне мере, не будет проблем с управлением, им будет заниматься владелец-профессионал, а не ТСЖ».
Экс-владелец сети «Дикси» Олег Леонов вместе с бывшим топ-менеджером ОАК Валерием Безверхним собирается строить в регионах ДСК и жилье, сообщил источник, знакомый с проектом, пишет «Коммерсант».
Экс-президент «Дикси» Виталий Ключников сообщил, что в рамках компании Global Infrastructure Project Group, владельцами которой являются О.Леонов, В.Безверхний и он сам, сейчас разрабатываются модели высокотехнологичных домов. «Для их возведения будут строиться собственные ДСК и вестись сотрудничество с уже действующими», - пояснил он, добавив, что компания будет также эксплуатировать построенное жилье. Инвестировать в этот проект будет фонд Ayona, возможно и привлечение местных игроков в регионах, пояснил В.Ключников, являющийся также управляющим партнером фонда.
Фонд Ayona создан на деньги О.Леонова и нескольких его партнеров, говорит источник. На сайте HeadHunter говорится, что компания Ayona создана в
«Вкладывать в ДСК – в духе времени, и этот бизнес может быть экономически целесообразным», - считает начальник управления фондами привлечения инвестиций в недвижимость и инфраструктурные проекты «ВТБ Капитала» Виктор Макшанцев. «В СССР работало около 600 ДСК мощностью по 150-200 тысяч кв. м жилья в год, сейчас в РФ живы всего 260 заводов», - говорит глава «СХолдинга» Алексей Шепель. Он считает, что для выполнения планов премьер-министра Владимира Путина по обеспечению в течение ближайших лет 40% россиян жильем необходимо построить несколько сотен новых ДСК.