В Петербурге отрылся первый в России детский хоспис
Сегодня в Петербурге открылся первый российский детский хоспис. Учреждение размещено в здании бывшего Николаевского сиротского пансиона на территории парка Куракина Дача. В 2009 г. из бюджета города было выделено около 300 млн. рублей на реконструкцию здания и приобретение оборудования.
Губернатор Санкт-Петербурга Валентина Матвиенко, председатель ЗакС Вадим Тюльпанов и митрополит Санкт-Петербургский и Ладожский Владимир посетили хоспис после ремонта. Здесь оборудованы: кабинет психологической разгрузки, игровые комнаты, каминный зал, бассейн, палаты и храм.
Детский хоспис оказывает помощь 180 семьям и в условиях стационара, и на дому. В 2010 г. хоспис получит бюджетное финансирование в размере 39 млн. рублей.
В.Матвиенко сообщила, что в Петербурге начинается строительство еще одного детского хосписа исключительно на частные пожертвования.
Акционеры ГК ПИК на общем годовом собрании переизбрали совет директоров группы, сократив его с 12 до 8 человек. В частности, портфеля лишился один из основателей компании Кирилл Писарев, которому принадлежит около 14,36% акций. Впервые со дня основания компании в
В совет директоров ГК ПИК были переизбраны Юрий Жуков, доля которого составляет 14,36%, главы представительств Hines International Inc. и «Галахад Эдвайзерс Лимитед» в Москве Стюарт Ли Тимминс и Александр Губарев. Свои позиции сохранили также председатель совета директоров компании «Нафта Москва» Александр Мосионжик и управляющий директор представительства ООО «Нафта Москва (Кипр) Лимитед» Павел Грачев.
В обновленный совет директоров вошли также президент группы Павел Поселенов, управляющий директор «Нафты» Анна Колончина и замначальника управления кредитования департамента по работе с крупнейшими клиентами Сбербанка Сергей Бессонов.
Управляющий партнер юридического бюро «Падва и Эпштейн» Семен Эпштейн отмечает, что К.Писарев должен был получить один голос в совете директоров. Возможно, Писарев сам не захотел этого, либо кредиторы ГК ПИК пожелали удалить его от корпоративного управления группой, говорит он. «Сбербанк, будучи крупнейшим кредитором, мог поставить условие убрать К.Писарева из совета директоров», – считает топ-менеджер одной из московских консалтинговых компаний.
В то же время С.Эпштейн полагает, что К.Писарев мог демонстративно выйти из совета директоров своей компании, так как фактически уже утратил контроль над ней. При наличии одного голоса он уже не мог влиять на принятие важных решений, говорит он, отмечая, что миноритарий может рассматривать свой пакет акций лишь как технический – для продажи.