ГК «СУ-155» получила государственную гарантию на 7 млрд. рублей
Группа компаний «СУ-155» получила государственную гарантию на 7 млрд. рублей сообщил представитель компании Федор Сарокваша. По его словам, эта она является обеспечением надлежащего исполнения «СУ-155» обязательств по возврату части суммы кредита в 14 млрд. рублей, выданного Сбербанком, пишут «Ведомости».
Кредит направлен на финансирование затрат на строительство домов по заказу Минобороны, говорит сотрудник «СУ-155». Только в 2010 г. компания выиграла контракты на продажу квартир военным на 14 млрд. рублей, и должна передать им 407 тысяч кв. м жилья.
Управляющий директор компании «Алур» Михаил Уринсон полагает, что кредит выдан на срок реализации проекта – не более 2-3 лет под 12-13%. Госгарантия будет действовать до 17 февраля 2012 г.
По словам руководителя пресс-службы ВЭБ Екатерины Карасиной, «СУ-155» представила в ВЭБ две заявки на получение госгарантий: первая – на получение кредита в 14 млрд. рублей, вторая – на 5,2 млрд. рублей. Вторая заявка пока находится на рассмотрении.
Сегодня на пресс-конференции в АБН начальник Управления по обращению с отходами производства и потребления Всеволод Хмыров признал, что система производственного контроля и учета бытовых, промышленных и строительных отходов, модель которой разработана ведомством, пока не функционирует.
Он напомнил, создание Управления было мотивировано острой необходимостью модернизации отрасли: в Петербурге доля перерабатываемых отходов составляет всего 20%, и даже после ввода нового завода в Янино не превысит 40%. Рециклинг требует сортировки мусора, для чего требуются современные производства.
Распоряжение Управления от 1 февраля 2010 г. предусматривало организацию централизованной системы учета сбора и вывоза твердых бытовых отходов, принимаемых УК жилого фонда от населения. Учет отходов должно было обеспечить прикрепление перевозчиков к организациям-переработчикам. В качестве эксперимента система внедрялась во Фрунзенском районе, где был введен в строй современный сортировочный комплекс. Предполагалось создание таких комплексов в нескольких других районах. Точный учет собираемого мусора был необходим в том числе и для того, чтобы перерабатывающий комплекс в Янино, который будет строиться по модели ГЧП, мог рассчитать прибыль.
По оценке Управления, с задачей учета в полной мере справляется лишь ОАО «Автопарк №1 Спецтранс». Транспортировщик на собственные средства создала систему мониторинга с оснащением каждой машины видеокамерами. Эта система также позволяет оценивать состояние контейнерных площадок. Другие предприятия с задачей не справляются – по оценке главы компании Анатолия Язова, как по экономическим причинам, так и из-за «человеческого фактора». Кроме того, на рынке действует множество «серых» перевозчиков.
В результате, как признает В.Хмыров, сортировочный комплекс во Фрунзенском районе, при котором размещены несколько предприятий рециклинга, загружен не полностью. Материалы, пригодные для переработки, оказываются на полигонах, а часть отходов остается вне контроля и оказывается на несанкционированных свалках.
Причины торможения реформы отрасли во многом связаны с кризисом, который снизил интерес бизнеса к созданию сортировочных комплексов и перерабатывающих производств. В то же время, как отмечает гендиректор НПО «Центр благоустройства и обращения с отходами» Алексей Гурьнев, сами жители многоквартирных домов не проявляют инициативы в организации сбора мусора и в контроле качества работы управляющих компаний.