Реформа обращения с отходами в Петербурге не работает
Сегодня на пресс-конференции в АБН начальник Управления по обращению с отходами производства и потребления Всеволод Хмыров признал, что система производственного контроля и учета бытовых, промышленных и строительных отходов, модель которой разработана ведомством, пока не функционирует.
Он напомнил, создание Управления было мотивировано острой необходимостью модернизации отрасли: в Петербурге доля перерабатываемых отходов составляет всего 20%, и даже после ввода нового завода в Янино не превысит 40%. Рециклинг требует сортировки мусора, для чего требуются современные производства.
Распоряжение Управления от 1 февраля 2010 г. предусматривало организацию централизованной системы учета сбора и вывоза твердых бытовых отходов, принимаемых УК жилого фонда от населения. Учет отходов должно было обеспечить прикрепление перевозчиков к организациям-переработчикам. В качестве эксперимента система внедрялась во Фрунзенском районе, где был введен в строй современный сортировочный комплекс. Предполагалось создание таких комплексов в нескольких других районах. Точный учет собираемого мусора был необходим в том числе и для того, чтобы перерабатывающий комплекс в Янино, который будет строиться по модели ГЧП, мог рассчитать прибыль.
По оценке Управления, с задачей учета в полной мере справляется лишь ОАО «Автопарк №1 Спецтранс». Транспортировщик на собственные средства создала систему мониторинга с оснащением каждой машины видеокамерами. Эта система также позволяет оценивать состояние контейнерных площадок. Другие предприятия с задачей не справляются – по оценке главы компании Анатолия Язова, как по экономическим причинам, так и из-за «человеческого фактора». Кроме того, на рынке действует множество «серых» перевозчиков.
В результате, как признает В.Хмыров, сортировочный комплекс во Фрунзенском районе, при котором размещены несколько предприятий рециклинга, загружен не полностью. Материалы, пригодные для переработки, оказываются на полигонах, а часть отходов остается вне контроля и оказывается на несанкционированных свалках.
Причины торможения реформы отрасли во многом связаны с кризисом, который снизил интерес бизнеса к созданию сортировочных комплексов и перерабатывающих производств. В то же время, как отмечает гендиректор НПО «Центр благоустройства и обращения с отходами» Алексей Гурьнев, сами жители многоквартирных домов не проявляют инициативы в организации сбора мусора и в контроле качества работы управляющих компаний.
Крупнейшая в России генерирующая компания «РусГидро» намерена купить бизнес-центр Pallau-MD на Малой Дмитровке площадью 14,7 тысячи кв. м, который состоит из 2 реконструированных особняков XIX века и современного 7-этажного здания с подземным паркингом на 97 машиномест, пишет «РБК daily».
На минувшей неделе ФАС разрешила «РусГидро» приобрести 100% акций ЗАО «Малая Дмитровка», владеющего бизнес-центром. Решение о заключении сделки должно быть утверждено советом директоров в ближайшие дни, сообщил представитель компании.
Сейчас центральный офис «РусГидро» расположен на ул. Архитектора Власова. Небольшая площадь здания (7,1 тысячи кв. м) не позволяет вместить всех сотрудников компании, поэтому она вынуждена арендовать дополнительно более 10 тысяч кв. м офисных помещений.
В компании не раскрывают стоимость сделки, но отмечают, что предложенная цена оказалась одной из наиболее выгодных. Сегодня этот актив не может стоить дороже 50 млн. долл., уверен управляющий партнер компании Blackwood Константин Ковалев. «У «РусГидро» достаточно средств, и этот шаг вполне оправдан», — говорит аналитик «ВТБ Капитал» Михаил Расстригин.
На освобожденных площадях, которые принадлежат «РусГидро», энергетики намерены реализовать девелоперские проекты: строительство жилья и коммерческой недвижимости либо реновацию существующих офисов. Компании принадлежат 5 земельных участков в Москве и Санкт-Петербурге площадью около 20 га. На части из них есть строения. Решение об их сносе или реновации пока не принято, отмечают в «РусГидро». Компания не намерена вкладывать в девелопмент свои деньги и хочет привлечь в качестве соинвесторов девелоперские компании. «РусГидро» также не планирует заниматься арендным бизнесом: здания, которые будут строиться за счет партнеров на землях госкомпании, предполагается продавать.
Эффективное использование портфеля недвижимости «РусГидро» позволит извлечь прибыль в размере до 500 млн. долларов, подсчитали эксперты компании Jones Lang Lasalle. В «РусГидро» надеются, что прогноз консультантов оправдается и рынок недвижимости продемонстрирует выздоровление, которое будет сопровождаться ежегодным ростом цен на недвижимость в пределах 2-5%. Основная масса проектов, которые «РусГидро» намерена реализовать на своих землях, будет готова через 2-3 года. Именно тогда цены должны достичь очередного максимума, полагают консультанты.