Реформа обращения с отходами в Петербурге не работает
Сегодня на пресс-конференции в АБН начальник Управления по обращению с отходами производства и потребления Всеволод Хмыров признал, что система производственного контроля и учета бытовых, промышленных и строительных отходов, модель которой разработана ведомством, пока не функционирует.
Он напомнил, создание Управления было мотивировано острой необходимостью модернизации отрасли: в Петербурге доля перерабатываемых отходов составляет всего 20%, и даже после ввода нового завода в Янино не превысит 40%. Рециклинг требует сортировки мусора, для чего требуются современные производства.
Распоряжение Управления от 1 февраля 2010 г. предусматривало организацию централизованной системы учета сбора и вывоза твердых бытовых отходов, принимаемых УК жилого фонда от населения. Учет отходов должно было обеспечить прикрепление перевозчиков к организациям-переработчикам. В качестве эксперимента система внедрялась во Фрунзенском районе, где был введен в строй современный сортировочный комплекс. Предполагалось создание таких комплексов в нескольких других районах. Точный учет собираемого мусора был необходим в том числе и для того, чтобы перерабатывающий комплекс в Янино, который будет строиться по модели ГЧП, мог рассчитать прибыль.
По оценке Управления, с задачей учета в полной мере справляется лишь ОАО «Автопарк №1 Спецтранс». Транспортировщик на собственные средства создала систему мониторинга с оснащением каждой машины видеокамерами. Эта система также позволяет оценивать состояние контейнерных площадок. Другие предприятия с задачей не справляются – по оценке главы компании Анатолия Язова, как по экономическим причинам, так и из-за «человеческого фактора». Кроме того, на рынке действует множество «серых» перевозчиков.
В результате, как признает В.Хмыров, сортировочный комплекс во Фрунзенском районе, при котором размещены несколько предприятий рециклинга, загружен не полностью. Материалы, пригодные для переработки, оказываются на полигонах, а часть отходов остается вне контроля и оказывается на несанкционированных свалках.
Причины торможения реформы отрасли во многом связаны с кризисом, который снизил интерес бизнеса к созданию сортировочных комплексов и перерабатывающих производств. В то же время, как отмечает гендиректор НПО «Центр благоустройства и обращения с отходами» Алексей Гурьнев, сами жители многоквартирных домов не проявляют инициативы в организации сбора мусора и в контроле качества работы управляющих компаний.
Филиал ОАО «ФСК ЕЭС» – Магистральные электрические сети (МЭС) Северо-Запада – приступил к III этапу комплексной реконструкции ПС 330 кВ Северная. В результате модернизации мощность объекта увеличится с 400 до 760 МВА. Это позволит существенно повысить надежность электроснабжения потребителей северо-западных районов Санкт-Петербурга, а также обеспечить условия для присоединения к энергосистеме новых жилых кварталов и промышленных предприятий. Общий объем инвестиций в реконструкцию подстанции составит 2,3 млрд. рублей.
В рамках III этапа реконструкции на ПС 330 кВ Северная будет построено здание общеподстанционного пункта управления и ЗРУ 10 кВ, заменено оборудование на ОРУ 330 кВ, реконструировано ОРУ 110 кВ. На ПС будет установлена автоматизированная информационно-измерительная система коммерческого учета электроэнергии и автоматизированная система управления технологическими процессами. На эти цели будет направлено 970 млн. рублей.
Реконструкция ПС Северная началась в 2007 г. В ходе I этапа на объекте был установлен новый автотрансформатор 330/110 кВ мощностью 200 МВА, смонтированы 2 ячейки 110 кВ для присоединения новой ПС 110 кВ Лахта (ОАО «Ленэнерго»). На II этапе на объекте было установлено новое подстанционное оборудование 110 кВ: 2 трансформатора суммарной мощностью 160 МВА, 4 элегазовых выключателя и 8 разъединителей.