Реформа обращения с отходами в Петербурге не работает
Сегодня на пресс-конференции в АБН начальник Управления по обращению с отходами производства и потребления Всеволод Хмыров признал, что система производственного контроля и учета бытовых, промышленных и строительных отходов, модель которой разработана ведомством, пока не функционирует.
Он напомнил, создание Управления было мотивировано острой необходимостью модернизации отрасли: в Петербурге доля перерабатываемых отходов составляет всего 20%, и даже после ввода нового завода в Янино не превысит 40%. Рециклинг требует сортировки мусора, для чего требуются современные производства.
Распоряжение Управления от 1 февраля 2010 г. предусматривало организацию централизованной системы учета сбора и вывоза твердых бытовых отходов, принимаемых УК жилого фонда от населения. Учет отходов должно было обеспечить прикрепление перевозчиков к организациям-переработчикам. В качестве эксперимента система внедрялась во Фрунзенском районе, где был введен в строй современный сортировочный комплекс. Предполагалось создание таких комплексов в нескольких других районах. Точный учет собираемого мусора был необходим в том числе и для того, чтобы перерабатывающий комплекс в Янино, который будет строиться по модели ГЧП, мог рассчитать прибыль.
По оценке Управления, с задачей учета в полной мере справляется лишь ОАО «Автопарк №1 Спецтранс». Транспортировщик на собственные средства создала систему мониторинга с оснащением каждой машины видеокамерами. Эта система также позволяет оценивать состояние контейнерных площадок. Другие предприятия с задачей не справляются – по оценке главы компании Анатолия Язова, как по экономическим причинам, так и из-за «человеческого фактора». Кроме того, на рынке действует множество «серых» перевозчиков.
В результате, как признает В.Хмыров, сортировочный комплекс во Фрунзенском районе, при котором размещены несколько предприятий рециклинга, загружен не полностью. Материалы, пригодные для переработки, оказываются на полигонах, а часть отходов остается вне контроля и оказывается на несанкционированных свалках.
Причины торможения реформы отрасли во многом связаны с кризисом, который снизил интерес бизнеса к созданию сортировочных комплексов и перерабатывающих производств. В то же время, как отмечает гендиректор НПО «Центр благоустройства и обращения с отходами» Алексей Гурьнев, сами жители многоквартирных домов не проявляют инициативы в организации сбора мусора и в контроле качества работы управляющих компаний.
ЛенСпецСМУ направит средства от размещения 3-летних биржевых облигаций объемом 2 млрд. рублей на рефинансирование «коротких» кредитов и приобретение новых участков для застройки, сообщил финансовый директор УК «Эталон-ЛенСпецСМУ» Валерий Борзилов.
По его словам, порядка 48 млн. долларов компания направит на рефинансирование задолженности перед банками, в частности, банком «Санкт-Петербург», Росбанком и Райффайзенбанком. Кроме того, 15-20 млн. долларов будет выделено на приобретение площадей для застройки.
Заместитель финансового директора компании Виктор Васенев сообщил, что в настоящее время компания реализует 10 проектов в ряде регионов, которые подразумевают строительство 67 объектов недвижимости. В 2010 г. ЛенСпецСМУ планирует закрыть сделки по приобретению 3-5 проектов, большая часть из которых будет находиться в Санкт-Петербурге. Кроме того, в стадии реализации находятся еще 10 проектов в области промышленного строительства на общую сумму 2,876 млрд. рублей.
Как сообщалось, компания 27 мая планирует разместить на ФБ ММВБ биржевые бонды БО-02 объемом 2 млрд. рублей. Закрытие книги заявок инвесторов на покупку бондов, открытой в середине апреля, запланировано на 25 мая. В тот же день будет определена ставка купона. Ориентир ставки квартальных купонов находится в диапазоне 13,5-14,5% годовых, что соответствует доходности на уровне 14,2-15,31% годовых, передает ИА Интерфакс.