Реформа обращения с отходами в Петербурге не работает
Сегодня на пресс-конференции в АБН начальник Управления по обращению с отходами производства и потребления Всеволод Хмыров признал, что система производственного контроля и учета бытовых, промышленных и строительных отходов, модель которой разработана ведомством, пока не функционирует.
Он напомнил, создание Управления было мотивировано острой необходимостью модернизации отрасли: в Петербурге доля перерабатываемых отходов составляет всего 20%, и даже после ввода нового завода в Янино не превысит 40%. Рециклинг требует сортировки мусора, для чего требуются современные производства.
Распоряжение Управления от 1 февраля 2010 г. предусматривало организацию централизованной системы учета сбора и вывоза твердых бытовых отходов, принимаемых УК жилого фонда от населения. Учет отходов должно было обеспечить прикрепление перевозчиков к организациям-переработчикам. В качестве эксперимента система внедрялась во Фрунзенском районе, где был введен в строй современный сортировочный комплекс. Предполагалось создание таких комплексов в нескольких других районах. Точный учет собираемого мусора был необходим в том числе и для того, чтобы перерабатывающий комплекс в Янино, который будет строиться по модели ГЧП, мог рассчитать прибыль.
По оценке Управления, с задачей учета в полной мере справляется лишь ОАО «Автопарк №1 Спецтранс». Транспортировщик на собственные средства создала систему мониторинга с оснащением каждой машины видеокамерами. Эта система также позволяет оценивать состояние контейнерных площадок. Другие предприятия с задачей не справляются – по оценке главы компании Анатолия Язова, как по экономическим причинам, так и из-за «человеческого фактора». Кроме того, на рынке действует множество «серых» перевозчиков.
В результате, как признает В.Хмыров, сортировочный комплекс во Фрунзенском районе, при котором размещены несколько предприятий рециклинга, загружен не полностью. Материалы, пригодные для переработки, оказываются на полигонах, а часть отходов остается вне контроля и оказывается на несанкционированных свалках.
Причины торможения реформы отрасли во многом связаны с кризисом, который снизил интерес бизнеса к созданию сортировочных комплексов и перерабатывающих производств. В то же время, как отмечает гендиректор НПО «Центр благоустройства и обращения с отходами» Алексей Гурьнев, сами жители многоквартирных домов не проявляют инициативы в организации сбора мусора и в контроле качества работы управляющих компаний.
Программа «Военная ипотека» Минобороны РФ в течение 2010 г. наберет популярность и привлечет внимание многих риэлторских агентств. Такое мнение на круглом столе в Ассоциации риэлторов Санкт-Петербурга высказал советник гендиректора по развитию «Уником» Андрей Опарин.
Он напомнил, что программа «Военная ипотека» имеет значительные преимущества перед программой ипотечных жилищных сертификатов. Чтобы стать участником программы, молодому офицеру достаточно прослужить 3 года. Средства кредита, который в объеме 2,4 млн. рублей оплачивает Минобороны, могут быть использованы для приобретения жилья в любом регионе, независимо от места службы. При этом участие в программе не ограничивается наличием у семьи другого жилья. Более того, военнослужащий, приобретая квартиру в рамках программы, может продолжать пользоваться предоставленной служебной жилплощадью.
Приобретение жилья в рамках программы возможно только на вторичном рынке в многоквартирных домах. Сложностью является ограничение срока действия свидетельства участника 3 месяцами. Впрочем, по словам А.Опарина, петербургский филиал ФГУ «Росвоенжилье» помогает офицерам в оформлении необходимых документов в срок.
По данным «Уником», офицеры из регионов Северо-Запада предпочитают приобретать жилье в Санкт-Петербурге и Ленинградской области, хотя при этом, как правило, требуется доплата из личных средств.