Реформа обращения с отходами в Петербурге не работает
Сегодня на пресс-конференции в АБН начальник Управления по обращению с отходами производства и потребления Всеволод Хмыров признал, что система производственного контроля и учета бытовых, промышленных и строительных отходов, модель которой разработана ведомством, пока не функционирует.
Он напомнил, создание Управления было мотивировано острой необходимостью модернизации отрасли: в Петербурге доля перерабатываемых отходов составляет всего 20%, и даже после ввода нового завода в Янино не превысит 40%. Рециклинг требует сортировки мусора, для чего требуются современные производства.
Распоряжение Управления от 1 февраля 2010 г. предусматривало организацию централизованной системы учета сбора и вывоза твердых бытовых отходов, принимаемых УК жилого фонда от населения. Учет отходов должно было обеспечить прикрепление перевозчиков к организациям-переработчикам. В качестве эксперимента система внедрялась во Фрунзенском районе, где был введен в строй современный сортировочный комплекс. Предполагалось создание таких комплексов в нескольких других районах. Точный учет собираемого мусора был необходим в том числе и для того, чтобы перерабатывающий комплекс в Янино, который будет строиться по модели ГЧП, мог рассчитать прибыль.
По оценке Управления, с задачей учета в полной мере справляется лишь ОАО «Автопарк №1 Спецтранс». Транспортировщик на собственные средства создала систему мониторинга с оснащением каждой машины видеокамерами. Эта система также позволяет оценивать состояние контейнерных площадок. Другие предприятия с задачей не справляются – по оценке главы компании Анатолия Язова, как по экономическим причинам, так и из-за «человеческого фактора». Кроме того, на рынке действует множество «серых» перевозчиков.
В результате, как признает В.Хмыров, сортировочный комплекс во Фрунзенском районе, при котором размещены несколько предприятий рециклинга, загружен не полностью. Материалы, пригодные для переработки, оказываются на полигонах, а часть отходов остается вне контроля и оказывается на несанкционированных свалках.
Причины торможения реформы отрасли во многом связаны с кризисом, который снизил интерес бизнеса к созданию сортировочных комплексов и перерабатывающих производств. В то же время, как отмечает гендиректор НПО «Центр благоустройства и обращения с отходами» Алексей Гурьнев, сами жители многоквартирных домов не проявляют инициативы в организации сбора мусора и в контроле качества работы управляющих компаний.
Fashion House Development (FHD) стала совладельцем участка на пересечении Таллинского и Волхонского шоссе. Компания договорилась с ЗАО «Кредор», которое управляет 40 га в этом районе, о строительстве на 12 га, рассказал управляющий партнер «Кредора» Алексей Доброхотов, пишут «Ведомости».
FHD совместно с российскими инвесторами создала компанию «Фэшн хаус Санкт-Петербург», которая будет заниматься реализацией проекта, рассказал он, не раскрывая как распределились доли и инвестиции.
Проект предполагает строительство 37000 кв. м торговых площадей. Комплекс будет работать в формате аутлета, который предполагает распродажу производителем коллекций предыдущего сезона со значительной скидкой. Инвестиции в проект – около 100 млн. долларов, больше половины – кредиты, говорит Доброхотов. Открытие I очереди запланировано на 2012 г.
Участок расположен в месте с хорошей транспортной доступностью, отмечает президент компании GVA Sawyer Вера Сецкая. Это уже второй проект в России. Год назад FHD совместно GVA Sawyer объявила о приобретении 13 га в Москве рядом с аэропортом «Шереметьево» для строительства аутлета площадью 40000 кв. м, предполагаемый срок открытия – 2011 г.
По оценке замдиректора инвестдепартамента петербургского офиса Colliers Int. Владимира Сергунина, 12 га на Таллинском шоссе могут стоить 6-8 млн. долларов. Целиком заполнить молл арендаторами будет нелегко, но юго-запад города недообеспечен торговыми площадями, считает он.