Реформа обращения с отходами в Петербурге не работает
Сегодня на пресс-конференции в АБН начальник Управления по обращению с отходами производства и потребления Всеволод Хмыров признал, что система производственного контроля и учета бытовых, промышленных и строительных отходов, модель которой разработана ведомством, пока не функционирует.
Он напомнил, создание Управления было мотивировано острой необходимостью модернизации отрасли: в Петербурге доля перерабатываемых отходов составляет всего 20%, и даже после ввода нового завода в Янино не превысит 40%. Рециклинг требует сортировки мусора, для чего требуются современные производства.
Распоряжение Управления от 1 февраля 2010 г. предусматривало организацию централизованной системы учета сбора и вывоза твердых бытовых отходов, принимаемых УК жилого фонда от населения. Учет отходов должно было обеспечить прикрепление перевозчиков к организациям-переработчикам. В качестве эксперимента система внедрялась во Фрунзенском районе, где был введен в строй современный сортировочный комплекс. Предполагалось создание таких комплексов в нескольких других районах. Точный учет собираемого мусора был необходим в том числе и для того, чтобы перерабатывающий комплекс в Янино, который будет строиться по модели ГЧП, мог рассчитать прибыль.
По оценке Управления, с задачей учета в полной мере справляется лишь ОАО «Автопарк №1 Спецтранс». Транспортировщик на собственные средства создала систему мониторинга с оснащением каждой машины видеокамерами. Эта система также позволяет оценивать состояние контейнерных площадок. Другие предприятия с задачей не справляются – по оценке главы компании Анатолия Язова, как по экономическим причинам, так и из-за «человеческого фактора». Кроме того, на рынке действует множество «серых» перевозчиков.
В результате, как признает В.Хмыров, сортировочный комплекс во Фрунзенском районе, при котором размещены несколько предприятий рециклинга, загружен не полностью. Материалы, пригодные для переработки, оказываются на полигонах, а часть отходов остается вне контроля и оказывается на несанкционированных свалках.
Причины торможения реформы отрасли во многом связаны с кризисом, который снизил интерес бизнеса к созданию сортировочных комплексов и перерабатывающих производств. В то же время, как отмечает гендиректор НПО «Центр благоустройства и обращения с отходами» Алексей Гурьнев, сами жители многоквартирных домов не проявляют инициативы в организации сбора мусора и в контроле качества работы управляющих компаний.
Второй фонд недвижимости компании UFG Real Estate приобрел офисный центр площадью более 5000 кв. м на ул. Бахрушина. Продавцом выступила австрийская компания Akron Group. БЦ построен в 2002 г., среди арендаторов – BBC, ВТБ 24, Russia Consulting, пишут «Ведомости».
«Нынешний кризис дает хорошие возможности для выхода на рынок коммерческой недвижимости в Москве. Купленный объект имеет стабильный доход от надежных арендаторов и выгодное месторасположение в непосредственной близости от аэроэкспресса в «Домодедово», - считает управляющий директор UFG Real Estate Хольгер Мюллер. Большинство девелоперских проектов в офисной недвижимости были заморожены, арендные ставки и стоимость бизнес-центров в Москве в среднесрочной перспективе будут расти, отмечает он.
Сумма сделки составила около 35 млн. долларов, а сам офис стал первой покупкой UFG Real Estate II (общий объем фонда – 90 млн. долларов), сообил источник. Фонд создан для инвестиций в коммерческую недвижимость.
Ранее компания закрыла еще один фонд на 110 млн. долларов. На эти деньги были куплены проект индустриального парка «Федоровское» (подразумевает освоение 121 га) в Ленобласти, а также земельные участки на 20 тысяч га в Брянской области.