Эксперты: Демпинг поставил крупных производителей стройматериалов на грань выживания
«В вопросе снижения цены мы дошли до точки и сами себя загнали в угол», - заявил сегодня на круглом столе «Стройматериалы: оттолкнуться от дна. Итоги кризисного года и новый вектор развития», организованным «Строительным Еженедельником» начальник отдела продаж ООО «СиБ-Центр» Олег Бурцев.
По его словам, непосредственной причиной демпинга стало усиление конкуренции. «В кризис многие строительные компании открыли свои заводики, которые выпускают, в частности, железобетонные изделия не по ГОСТам, а по собственным техническим условиям, - поясняет эксперт. – А мы должны конкурировать с такого рода производителями».
В процессе перехода строительной отрасли на саморегулирование механизмы контроля качества стройматериалов не были юридически закреплены, подчеркивает директор НП «ПО ПСМИ», Эдуард Полонуер. «За качество продукции не отвечают ни производители, ни заказчики. Госприемка также не проверяет качество стройматериалов, она отвечает только за безопасность строительства, - говорит он. – К сожалению, предприятия имеют полное право производить плохую продукцию из некачественного сырья по собственным техническим условиям».
По его мнению, производители стройматериалов должны «мобилизировать» на борьбу с некачественной продукцией и недобросовестной конкуренцией заказчиков. «Мы должны сотрудничать со СРО, для которых вопрос о разработке стандартов приемки отошел в процессе перехода на саморегулирование на второй план», - сказал Э.Полонуер.
По мнению исполнительного директора ОАО «Объединение 45» Сергея Янкина. недобросовестными производителями строительных материалов должны заниматься правоохранительные органы. «На сегодняшний день можно говорить о существовании на рынке неких верхних, средних и нижних пределов цен на продукцию примерно одного уровня качества. Компании, которые предлагают свою продукцию по предельно низким ценам, без сомнения являются потенциальными клиентами ОБЭПа», - заявил он.
«Цены на стройматериалы действительно падают из-за демпинга. Но демпингуют не столько маленькие, сколько большие компании, обладающие собственным сырьем», - не согласился с коллегами генеральный директор ООО «НПО «ЛТС-Пласт» Михаил Лейтис.
Крупные предприятия тем более подвержены негативным последствиям демпинга, что у них в настоящий момент нет возможности изменить технологические цепочки, возражает Э.Полонуер.
По словам С.Янкина, самым негативным сценарием развития на сегодняшний день можно считать вариант, при котором многие ведущие компании отрасли вынуждены будут прекратить существование. Тогда рынок достанется новичкам, пытающимся освоиться в незнакомом бизнесе, производстве и технологиях «с чистого листа».
На сегодняшний день в специализированных петербургских изданиях рекламируется порядка 20 тысяч объектов недвижимости, выставленных на продажу и аренду. Из них примерно 4 тысячи объектов предлагается физическими лицами и еще 1 тысяча – собственниками. «То есть примерно 20% рынка сосредоточена в руках «частников», - рассказал сегодня на круглом столе в Ассоциации риэлторов Санкт-Петербурга (АРСПб), посвященном безопасности при проведении сделок на рынке недвижимости в условиях финансового кризиса, глава АН «Адвекс Московский» Максим Чернов.
По его словам, за 18 лет существования рынка количество «частников» на нем увеличилось вдвое. «Мы полагали, что кризис удалит с рынка часть агентств и на нем останутся в основном крупные, известные компании, доказавшие свою «профпригодность», - отметила старший менеджер департамента аренды жилого фонда «Петербургской Недвижимости» Вероника Сурнина. – Однако, оказалось, напротив, что количество новых, мелких агентств значительно возросло, очевидно, в силу того, что понижены требования к регистрации».
Приход большого числа новых конкурентов, по ее словам, «способен внести сумбур в головы потенциальных клиентов и в целом оказать негативное влияние на рыночную ситуацию». «Даже если они не мошенники, но ведут себя недостаточно грамотно, это может подорвать доверие к риэлторам вообще, привести к срыву или оспариванию сделок», - поясняет В.Сурнина.
Желание участников сделок сэкономить на услугах риэлторов, естественно, считает М.Чернов. По его мнению, в ситуации, когда спрос на аренду, к примеру, гораздо ниже предложения, логично было бы, взимать комиссионные не с арендатора, а с собственника. Новых мошеннических схем, по наблюдению М.Чернова, в кризис не стало больше; и увеличение числа «частников» на рынке – тоже не проблема.
«Мы не против того, что какая-то доля рынка будет принадлежать частникам – арендодателям, собственникам, продавцам или частным агентам. Но государство должно обратить на них внимание, - говорит он. – Бизнес риэлторских компаний становится год от года все прозрачнее, мы подвержены множеству проверок. И они тоже должны иметь соответствующие сертификаты, лицензии, платить налоги, так чтобы их контактные данные при необходимости можно было легко установить».
Суть проблемы, по словам представителей АРСПб, – недобросовестная конкуренция. «Новички на рынке уводят наших клиентов, обещая оказать ту же услугу за меньшие деньги. Но услуги эти оказываются зачастую либо некачественными, либо вообще фиктивными, - говорит В.Сурнина. – Как нам, например, поступает множество жалоб на деятельность т.н. информационных агентств, предлагающих потенциальным арендаторам за 4-5 тысяч рублей списки объектов, которые на деле уже сданы».
Честь клиентов, по словам риэлторов, в ходе кризиса оттянули на себя социальные сети Интернет. Популярными в них в последнее время стали предложения о покупке паролей к базам «Квартирного вопроса» для подбора объектов у действующих агентов.
«Мы будем бороться и с информационными агентствами, и с прочими недобросовестными участниками рынка», - пообещал М.Чернов. С этой целью в АРСПб создан новый Комитет по предпринимательской деятельности и добросовестной конкуренции, который возглавил генеральный директор компании «Акрополь СПб» Геннадий Багрянцев.