Эксперты: Демпинг поставил крупных производителей стройматериалов на грань выживания
«В вопросе снижения цены мы дошли до точки и сами себя загнали в угол», - заявил сегодня на круглом столе «Стройматериалы: оттолкнуться от дна. Итоги кризисного года и новый вектор развития», организованным «Строительным Еженедельником» начальник отдела продаж ООО «СиБ-Центр» Олег Бурцев.
По его словам, непосредственной причиной демпинга стало усиление конкуренции. «В кризис многие строительные компании открыли свои заводики, которые выпускают, в частности, железобетонные изделия не по ГОСТам, а по собственным техническим условиям, - поясняет эксперт. – А мы должны конкурировать с такого рода производителями».
В процессе перехода строительной отрасли на саморегулирование механизмы контроля качества стройматериалов не были юридически закреплены, подчеркивает директор НП «ПО ПСМИ», Эдуард Полонуер. «За качество продукции не отвечают ни производители, ни заказчики. Госприемка также не проверяет качество стройматериалов, она отвечает только за безопасность строительства, - говорит он. – К сожалению, предприятия имеют полное право производить плохую продукцию из некачественного сырья по собственным техническим условиям».
По его мнению, производители стройматериалов должны «мобилизировать» на борьбу с некачественной продукцией и недобросовестной конкуренцией заказчиков. «Мы должны сотрудничать со СРО, для которых вопрос о разработке стандартов приемки отошел в процессе перехода на саморегулирование на второй план», - сказал Э.Полонуер.
По мнению исполнительного директора ОАО «Объединение 45» Сергея Янкина. недобросовестными производителями строительных материалов должны заниматься правоохранительные органы. «На сегодняшний день можно говорить о существовании на рынке неких верхних, средних и нижних пределов цен на продукцию примерно одного уровня качества. Компании, которые предлагают свою продукцию по предельно низким ценам, без сомнения являются потенциальными клиентами ОБЭПа», - заявил он.
«Цены на стройматериалы действительно падают из-за демпинга. Но демпингуют не столько маленькие, сколько большие компании, обладающие собственным сырьем», - не согласился с коллегами генеральный директор ООО «НПО «ЛТС-Пласт» Михаил Лейтис.
Крупные предприятия тем более подвержены негативным последствиям демпинга, что у них в настоящий момент нет возможности изменить технологические цепочки, возражает Э.Полонуер.
По словам С.Янкина, самым негативным сценарием развития на сегодняшний день можно считать вариант, при котором многие ведущие компании отрасли вынуждены будут прекратить существование. Тогда рынок достанется новичкам, пытающимся освоиться в незнакомом бизнесе, производстве и технологиях «с чистого листа».
Ассоциация риэлторов Санкт-Петербурга и Ленобласти (АРСПб) провела Общее собрание, в рамках которого подведены итоги деятельности объединения, утверждены планы работы Комиссий и Комитетов АРСПб. Кроме того, в основные нормативные документы, регулирующие деятельность Ассоциации, внесены изменения, которые позволят повысить эффективность ее работы.
В рамках работы по расширению правового поля подготовлены новые формы договора между АН по проведению сделки; договора найма жилого помещения, которые призваны регулировать взаимоотношения как между компаниями, так и между агентством и клиентом. Особо стоит отменить утверждение трудового договора, в соответствие с которым компаниям в составе АРСПб рекомендуется оформлять специалистов по недвижимости в качестве наемных сотрудников, что дает возможность сделать риэлторский бизнес прозрачнее.
Кроме того, в соответствие с последней версией Профессиональных стандартов АРСПб, «в договорных отношениях рекомендовано предусматривать деление общего комиссионного вознаграждения между риэлторами продавца и покупателя». Вопрос деления комиссионных является острым для рынка недвижимости на протяжении длительного времени. Ассоциация призывает профессиональные компании сотрудничать на таких условиях, которые являются выгодными для всех участников сделки: и риэлторов, и клиентов, которые в случае деления комиссионных не переплачивает за объект недвижимости.
Рекомендованный размер общего комиссионного вознаграждения составляет:
· 8% от цены прямой сделки с объектов жилой недвижимости в многоквартирных домах;
· 10% от цены сложной сделки с объектом недвижимости.
В Профессиональных стандартах АРСПб под сложной сделкой понимается:
сделка по расселению коммунальной квартиры;
сделка с комнатой (комнатами);
сделка с земельным участком;
сделка с объектом загородной недвижимости.
Также решением Общего собрания в Профессиональные стандарты АРСПб внесены рекомендации относительно проведении расчетов по сделкам с недвижимостью в целях повышения безопасности проведения сделок.
Учитывая условия работы областного рынка недвижимости, Общее собрание утвердило решение о предоставлении гранта областным компаниям в размере 3 тысяч рублей. Таким образом, взносы для областных компаний-действительных членов составляют 12 тысяч рублей в квартал, для городских – 15 тысяч рублей.
Собрание в третий раз утвердило на должность председателя комиссии по приему и членству АРСПб Юрия Загоровского, президента Ассоциации, председателя совета директоров ГК «Дарко». Также на пост председателя комиссии по правам потребителей и профессиональной этики был переизбран Александр Гиновкер, гендиректор компании «Невский простор», сообщает пресс-служба АРСПб.