АИЖК представило в Петербурге программу развития жилищного строительства «Стимул»
Сегодня состоялась координационная встреча по вопросу реализации в Санкт-Петербурге программы ОАО «Агентство по ипотечному жилищному кредитованию» «Стимул». В ней приняли участие председатель Комитета по строительству Вячеслав Семененко, исполнительный директор по жилищному финансированию АИЖК Андрей Шелковый, директор СПб ГУП «УКС Реставрация» Владимир Антонов и представители из 21 банка.
В.Семененко подчеркнул, что строительный рынок фактически преодолел кризис, и в перспективе рентабельность жилищных проектов будет расти. Объем спроса на рынке жилья сегодня оценивается не ниже 2 млн. кв. м в год. Программа, предлагаемая АИЖК, по его мнению, одинаково важна для всех участников процесса, поскольку она позволит существенно расширить рынок жилищных проектов.
Как пояснил А.Шелковый, одна из приоритетных задач АИЖК – стимулирование развития первичного рынка жилья. Деньги на реализацию программы будут привлекаться через ВЭБ. Общий объем инвестиций может составить 250 млрд. рублей.
АИЖК намерено предоставлять займы банкам на 2 года под 11% годовых, а с 1 июля под – 8%. Это станет возможным благодаря одобренному 12 мая Советом Федерации РФ законопроекту о снижении ставки по субординированному кредиту для АИЖК с 9,5% до 6,5% годовых. В свою очередь банки выдадут кредиты застройщикам для реализации жилищных проектов. При этом, по мнению А.Шелкового, маржа банков может составлять 3-4%. До конца 2010 г. АИЖК планирует заключить соглашения с банками на сумму 40 млрд. рублей.
Финансирование жилищных проектов будет состоять из двух частей: 70% средств банк получит от агентства, оставшиеся 30% - составят собственные. При этом банк сам будет производить оценку экономической эффективности проекта и определять сумму кредита. АИЖК предъявляет только 2 требования к банкам – размер собственных средств, который должен быть не менее 1 млрд. рублей, и валютный баланс – 3 млрд. рублей.
По словам А.Шелкового, задача агентства не просто раздать деньги, а стимулировать развитие рынка жилищного строительства.
Кроме того, данная схема предполагает участие еще одного участника – гаранта по выкупу, главная задача которого, минимизировать риски банков. Гарантом может выступить любая организация, имеющая необходимые финансовые средства.
В случае если застройщик не сможет своевременно погасить кредит и продать нереализованные площади, АИЖК привлечет гаранта, который выкупит у застройщика квартиры по закладной стоимости и тем самым закроет кредитную линию банка. Впоследствии гарант, которому АИЖК выдает кредит сроком на 5 лет, может реализовать эти площади по более высокой цене и отчитаться перед агентством.
На встрече также было отмечено, что при реализации программы важную роль могут сыграть ГУПы, такие, например, как СПб ГУП «УКС Реставрация». Инициатива города о готовности исполнения функций технического надзора за строительством жилых объектов, планово-финансового мониторинга жилищных проектов позволит предлагать рынку и банкам в частности дополнительные услуги.
Участники встречи отметили, что программа «Стимул» достаточно проста для реализации и жизнеспособна на рынке. Более 20 проектов в различных регионах России уже реализуются по данной схеме.
Ассоциация риэлторов Санкт-Петербурга и Ленобласти (АРСПб) провела Общее собрание, в рамках которого подведены итоги деятельности объединения, утверждены планы работы Комиссий и Комитетов АРСПб. Кроме того, в основные нормативные документы, регулирующие деятельность Ассоциации, внесены изменения, которые позволят повысить эффективность ее работы.
В рамках работы по расширению правового поля подготовлены новые формы договора между АН по проведению сделки; договора найма жилого помещения, которые призваны регулировать взаимоотношения как между компаниями, так и между агентством и клиентом. Особо стоит отменить утверждение трудового договора, в соответствие с которым компаниям в составе АРСПб рекомендуется оформлять специалистов по недвижимости в качестве наемных сотрудников, что дает возможность сделать риэлторский бизнес прозрачнее.
Кроме того, в соответствие с последней версией Профессиональных стандартов АРСПб, «в договорных отношениях рекомендовано предусматривать деление общего комиссионного вознаграждения между риэлторами продавца и покупателя». Вопрос деления комиссионных является острым для рынка недвижимости на протяжении длительного времени. Ассоциация призывает профессиональные компании сотрудничать на таких условиях, которые являются выгодными для всех участников сделки: и риэлторов, и клиентов, которые в случае деления комиссионных не переплачивает за объект недвижимости.
Рекомендованный размер общего комиссионного вознаграждения составляет:
· 8% от цены прямой сделки с объектов жилой недвижимости в многоквартирных домах;
· 10% от цены сложной сделки с объектом недвижимости.
В Профессиональных стандартах АРСПб под сложной сделкой понимается:
сделка по расселению коммунальной квартиры;
сделка с комнатой (комнатами);
сделка с земельным участком;
сделка с объектом загородной недвижимости.
Также решением Общего собрания в Профессиональные стандарты АРСПб внесены рекомендации относительно проведении расчетов по сделкам с недвижимостью в целях повышения безопасности проведения сделок.
Учитывая условия работы областного рынка недвижимости, Общее собрание утвердило решение о предоставлении гранта областным компаниям в размере 3 тысяч рублей. Таким образом, взносы для областных компаний-действительных членов составляют 12 тысяч рублей в квартал, для городских – 15 тысяч рублей.
Собрание в третий раз утвердило на должность председателя комиссии по приему и членству АРСПб Юрия Загоровского, президента Ассоциации, председателя совета директоров ГК «Дарко». Также на пост председателя комиссии по правам потребителей и профессиональной этики был переизбран Александр Гиновкер, гендиректор компании «Невский простор», сообщает пресс-служба АРСПб.