Mirax Group ищет покупателя на свои фитнес-центры
Чтобы рассчитаться с долгами, которые к концу I квартала составляли 550 млн. долларов, Mirax Group ищет покупателя на спортивно-развлекательные комплексы Sky Club в построенных и возводимых домах, пишет «РБК daily».
По данным источников, девелопер уже упаковал в отдельную структуру помещения своих фитнес-центров в строящихся и готовых жилых и многофункциональных комплексах. В этот фонд недвижимости вошел также единственный действующий спортивно-развлекательный комплекс Sky Club, который с 2007 г. функционирует в жилом комплексе «Золотые ключи 2» на Минской ул. и занимает около 4 тысяч кв. м.
Фитнес-центры, включающие в себя бассейны, тренажерные залы и СПА-центры, запланированы также в достраиваемых жилых комплексах «Кутузовская Ривьера», Mirax Park, Wellhouse на Дубровке, а также в многофункциональном комплексе Mirax Plaza, в уже построенных ЖК Wellhouse на Ленинском пр. и башне «Запад» высотного МФК «Федерация». Ранее Mirax Group заявляла о намерении самостоятельно управлять своими спортивными центрами, объединив их в сеть Sky Club. Однако кризис скорректировал планы девелопера в отношении непрофильного бизнеса.
Стоимость этого актива гендиректор компании Penny Lane Realty Георгий Дзагуров оценивает из расчета 3-5 тысяч долларов за 1 кв. м. По словам члена правления Mirax Group Кирилла Маслиева, площадь каждого фитнес-центра Mirax Group составляет около 2,5-3 тысяч кв. м. Таким образом размер фонда спортивной недвижимости корпорации может достигать 19 тысяч кв. м, а его стоимость – 100 млн. долларов.
Группа компаний ПИК сегодня объявила финансовые результаты 2009 г., на основании аудированной KPMG консолидированной отчетности по МСФО.
Сводная финансовая информация:
· Выручка уменьшилась на 4,1% и составила 1,3 млрд. долларов (31 декабря 2008 г.: 1,355 млрд. долларов);
· Выручка от продажи недвижимости увеличилась на 5,1% и составила 0,97 млрд. долларов (2008 г.: 0,92 млрд. долларов), валовая прибыль уменьшилась до 18,3 % (31 декабря 2008 г.: 25,3%);
· Приведенная EBITDA от девелоперской деятельности без учета убытка от обесценения, курсовых разниц и прибыли от реализации инвестиционных прав увеличилась на 11,3% и составила приблизительно 138 млн. долларов (31 декабря 2008 г.: 124 млн. долларов);
· Приведенный чистый убыток за год составил 68 млн. долларов (31 декабря 2008 г.: 60 млн. долларов);
· Приведенный чистый убыток на акцию составил 0,14 доллара (31 декабря 2008 г.: 0,12 доллара);
· Общая стоимость активов по состоянию на 31 декабря 2009 г. уменьшилась на 19,1% и составила 3,95 млрд. долларов (31 декабря 2008: 4,88 млрд. долларов);
· Чистые материальные активы на одну акцию по состоянию на 31 декабря 2009 г. составили 3,95 доллара (31 декабря 2008 г: 5,25 доллара);
· Общий долг по состоянию на 31 декабря 2009 г. незначительно снизился и составил 1,27 млрд. долларов (31 декабря 2008 г.: 1,37 млрд. долларов);
· Чистый долг по состоянию на 31 декабря 2009 г. составил 1,15 млрд. долларов (31 декабря 2008 г.: 1,26 млрд. долларов).
Президент ГК ПИК Павла Поселенов отметил: «К сожалению, мировой финансовый кризис негативно отразился на экономике России, и в первую очередь – на сегменте строительства и девелопмента. В 2009 г. усилия ГК ПИК были сосредоточены на поддержании ликвидности компании, сокращении долга и увеличении сроков его погашения, а также поисках новых источников финансирования. Компания получила госгарантии Правительства РФ и приспособилась к новым рыночным условиям, снизив административные и накладные расходы. В результате этого мы получили позитивные результаты и полагаем, что следующим этапом в 2010 г. будет восстановление деятельности компании в полном объеме. Основываясь на результатах продаж недвижимости за IV квартал 2009 и I квартал 2010 г., мы отмечаем серьезные признаки восстановления рынка жилья эконом-класса. Компания фиксирует полноценное возвращение покупательского спроса. В долгосрочной перспективе мы видим реальные возможности для дальнейшего развития нашего бизнеса. Огромный потенциал роста уже в ближайшей перспективе заключается в восстанавливающемся рынке ипотеки. Также сохраняется значительный фонд ветхого жилья, который требует полного обновления. Все это является ключевыми движущими силами для дальнейшего успешного развития деятельности ГК ПИК».