Московские власти ждут от столичных ДСК модернизации производства
Для участия в столичной программе по строительству социального жилья застройщики должны до конца года обновить производства за свой счет. Такую задачу поставило перед компаниями руководство стройкомплекса Москвы, пишет газета «РБК daily».
Еще в октябре
Застройщики могут не уложиться в поставленные сроки модернизации, провести которую они должны за свой счет. Так, техзадание на модернизацию серий домов было готово у ряда застройщиков лишь в
ДСК-2 (ГК ПИК) уже выпускает модернизированную серию домов — КОПЭ-М-Парус, которая является вариантом серии КОПЭ. Представитель «Главстроя» рассказывал, что компания проводит модернизацию серий ГМС-1 и П-46 в части оптимизации метража квартир. Председатель совета директоров S.Holding Алексей Шепель сообщил, что модернизация его серий укладывается в поставленные сроки, а ее стоимость составляет 42 млн. рублей. Получить данные по срокам модернизации от других строителей не удалось.
Чиновники и строители объясняют сложности модернизации ее дороговизной и невозможностью спрогнозировать сроки окупаемости. Руководитель департамента городского строительства Москвы Александр Косован в своем докладе на научно-техническом совете ссылался на мнение представителей ДСК-1, ДСК-2 и ДСК-3 о том, что сегодня в условиях сокращения объемов горзаказа (с 1,08 млн. до 0,8 млн. кв. м в
В середине апреля на коллегии Москомархитектуры ДСК-1 оценивал перепроектирование своей серии в 70 млн. рублей, а соответствующую реновацию производства – в 700 млн. К концу апреля переоснащение мощностей ДСК-1 подешевело до 600 млн. Обновление двух серий «Главстроя» (ГМС-1 и П46М), по данным А.Косована, потребует 170 млн. рублей.
Чтобы ускорить модернизацию, он предлагает три варианта: предоставить строителям господдержку в виде субсидий, увеличить объемы строительства домов модернизированных серий в рамках адресной инвестпрограммы либо вовсе отказаться от модернизации и строить дома действующих серий.
На этом фоне столичные власти рассматривают возможность использовать в бюджетной стройке потенциал компании «Интеко». Так, Москомархитектура рекомендовала задействовать в социальном строительстве наработки испанского архитектора Риккардо Бофилла, при участии которого Елена Батурина в настоящее время проводит полную модернизацию своего московского ДСК-7. На его базе планируется наладить индустриальный выпуск жилья эконом-класса. Начать строительство новых домов комбинат «Интеко» может в рамках проекта застройки микрорайона Бескудниково-Бибирево на месте выводимых ЛЭП.
Группа компаний ПИК сегодня объявила финансовые результаты 2009 г., на основании аудированной KPMG консолидированной отчетности по МСФО.
Сводная финансовая информация:
· Выручка уменьшилась на 4,1% и составила 1,3 млрд. долларов (31 декабря 2008 г.: 1,355 млрд. долларов);
· Выручка от продажи недвижимости увеличилась на 5,1% и составила 0,97 млрд. долларов (2008 г.: 0,92 млрд. долларов), валовая прибыль уменьшилась до 18,3 % (31 декабря 2008 г.: 25,3%);
· Приведенная EBITDA от девелоперской деятельности без учета убытка от обесценения, курсовых разниц и прибыли от реализации инвестиционных прав увеличилась на 11,3% и составила приблизительно 138 млн. долларов (31 декабря 2008 г.: 124 млн. долларов);
· Приведенный чистый убыток за год составил 68 млн. долларов (31 декабря 2008 г.: 60 млн. долларов);
· Приведенный чистый убыток на акцию составил 0,14 доллара (31 декабря 2008 г.: 0,12 доллара);
· Общая стоимость активов по состоянию на 31 декабря 2009 г. уменьшилась на 19,1% и составила 3,95 млрд. долларов (31 декабря 2008: 4,88 млрд. долларов);
· Чистые материальные активы на одну акцию по состоянию на 31 декабря 2009 г. составили 3,95 доллара (31 декабря 2008 г: 5,25 доллара);
· Общий долг по состоянию на 31 декабря 2009 г. незначительно снизился и составил 1,27 млрд. долларов (31 декабря 2008 г.: 1,37 млрд. долларов);
· Чистый долг по состоянию на 31 декабря 2009 г. составил 1,15 млрд. долларов (31 декабря 2008 г.: 1,26 млрд. долларов).
Президент ГК ПИК Павла Поселенов отметил: «К сожалению, мировой финансовый кризис негативно отразился на экономике России, и в первую очередь – на сегменте строительства и девелопмента. В 2009 г. усилия ГК ПИК были сосредоточены на поддержании ликвидности компании, сокращении долга и увеличении сроков его погашения, а также поисках новых источников финансирования. Компания получила госгарантии Правительства РФ и приспособилась к новым рыночным условиям, снизив административные и накладные расходы. В результате этого мы получили позитивные результаты и полагаем, что следующим этапом в 2010 г. будет восстановление деятельности компании в полном объеме. Основываясь на результатах продаж недвижимости за IV квартал 2009 и I квартал 2010 г., мы отмечаем серьезные признаки восстановления рынка жилья эконом-класса. Компания фиксирует полноценное возвращение покупательского спроса. В долгосрочной перспективе мы видим реальные возможности для дальнейшего развития нашего бизнеса. Огромный потенциал роста уже в ближайшей перспективе заключается в восстанавливающемся рынке ипотеки. Также сохраняется значительный фонд ветхого жилья, который требует полного обновления. Все это является ключевыми движущими силами для дальнейшего успешного развития деятельности ГК ПИК».