Эксперт: Надо учиться на опыте Европе, где сейчас жалеют о разрушении архитектурной среды городов
Как напомнил на форуме «Архитектурные сезоны» заведующий кафедрой реконструкции и реставрации архитектурного наследия ГАСУ Сергей Гришин, историческая архитектурная среда охватывает не более 10% площади Санкт-Петербурга. Тем не менее инвесторы стремятся обозначить свое присутствие именно в этой части города, стараясь найти земельный участок со зданием, не находящимся под охраной КГИОП.
Между тем, напоминает он, исторический центр Петербурга был в полном составе признан объектом всемирного наследия именно по той причине, что помимо памятников, здесь сохранилась целостная архитектурная среда. Аналогов сопоставимого масштаба в Европе нет, подчеркивает С.Гришин.
Он предложил ознакомиться с опытом застройки Берлина и Парижа последних 20 лет, представив богатый иллюстративный материал. Как подчеркнул эксперт, в обоих городах действует формально-композиционный регламент, предписывающий определенные параметры новой застройке. Так, на исторических улицах Берлина для строительства новых зданий намеренно отводились небольшие участки, чтобы сохранить сложившуюся структуру застройки лицевой линии. В большинстве случаев также предполагалось соблюдение вертикального членения фасадов. Однако стилистика архитектуры, диссонирующая с исторической застройкой, уничтожила дух места, и в итоге, по оценке специалиста, само сохранение планировки утратило смысл.
«Я знаком с главным архитектором Берлина, - говорит С.Гришин. – Мне приходилось слышать от него более резкие оценки, чем в нашем архитектурном сообществе. Так, он называл современных т.н. мировых архитекторов «группой из 12 человек, которые сами с собой устраивают конкурсы, сами их выигрывают и сами себя хвалят».
Один из них, Фрэнк Гири (автор Музея Гуггенхайма в Бильбао), настаивал на строительстве небоскреба у самых Бранденбургских ворот. Не менее известный в Европе мэтр Даниэль Либескинд предлагал полностью снести исторические здания на набережной Эльбы и в районе бульвара Унтер ден Линден.
На той части берега, где в период войны от исторической застройки ничего не осталось, были возведены масштабные постройки правительственных зданий с панорамным остеклением, в буквальном смысле обеспечивающем «прозрачность политики». «Прошло 10 лет, и все это безвозвратно устарело», - отмечает С.Гришин. По его словам, берлинцы сожалеют об экспериментах 1990-х годов.
В Париже в тот же период предпринимался снос целых кварталов на том основании, что застройка 1840-х гг. (ее проектировал Жорж Оссман – префект Сены, учившийся градостроительству в Санкт-Петербурге), не соответствовала формальным критериям инсоляции, количеству машиномест и др. «Там была ситуация, противоположная петербургской – регламент не сохранял старую архитектуру, а вступал с ней в конфликт, - рассказывает С.Гришин – В итоге многие жители расселенных домов отказались селиться в новых. Это был уже не тот Париж, среда была нарушена, недвижимость обесценилась. В итоге решили отказаться от применения регламентов для этой части города».
По его мнению, спустя 10 лет нынешние приобретатели квартир в супердорогих новых зданиях в центре Петербурга пожалеют о своих расходах на такое жилье.
На сегодняшний день в специализированных петербургских изданиях рекламируется порядка 20 тысяч объектов недвижимости, выставленных на продажу и аренду. Из них примерно 4 тысячи объектов предлагается физическими лицами и еще 1 тысяча – собственниками. «То есть примерно 20% рынка сосредоточена в руках «частников», - рассказал сегодня на круглом столе в Ассоциации риэлторов Санкт-Петербурга (АРСПб), посвященном безопасности при проведении сделок на рынке недвижимости в условиях финансового кризиса, глава АН «Адвекс Московский» Максим Чернов.
По его словам, за 18 лет существования рынка количество «частников» на нем увеличилось вдвое. «Мы полагали, что кризис удалит с рынка часть агентств и на нем останутся в основном крупные, известные компании, доказавшие свою «профпригодность», - отметила старший менеджер департамента аренды жилого фонда «Петербургской Недвижимости» Вероника Сурнина. – Однако, оказалось, напротив, что количество новых, мелких агентств значительно возросло, очевидно, в силу того, что понижены требования к регистрации».
Приход большого числа новых конкурентов, по ее словам, «способен внести сумбур в головы потенциальных клиентов и в целом оказать негативное влияние на рыночную ситуацию». «Даже если они не мошенники, но ведут себя недостаточно грамотно, это может подорвать доверие к риэлторам вообще, привести к срыву или оспариванию сделок», - поясняет В.Сурнина.
Желание участников сделок сэкономить на услугах риэлторов, естественно, считает М.Чернов. По его мнению, в ситуации, когда спрос на аренду, к примеру, гораздо ниже предложения, логично было бы, взимать комиссионные не с арендатора, а с собственника. Новых мошеннических схем, по наблюдению М.Чернова, в кризис не стало больше; и увеличение числа «частников» на рынке – тоже не проблема.
«Мы не против того, что какая-то доля рынка будет принадлежать частникам – арендодателям, собственникам, продавцам или частным агентам. Но государство должно обратить на них внимание, - говорит он. – Бизнес риэлторских компаний становится год от года все прозрачнее, мы подвержены множеству проверок. И они тоже должны иметь соответствующие сертификаты, лицензии, платить налоги, так чтобы их контактные данные при необходимости можно было легко установить».
Суть проблемы, по словам представителей АРСПб, – недобросовестная конкуренция. «Новички на рынке уводят наших клиентов, обещая оказать ту же услугу за меньшие деньги. Но услуги эти оказываются зачастую либо некачественными, либо вообще фиктивными, - говорит В.Сурнина. – Как нам, например, поступает множество жалоб на деятельность т.н. информационных агентств, предлагающих потенциальным арендаторам за 4-5 тысяч рублей списки объектов, которые на деле уже сданы».
Честь клиентов, по словам риэлторов, в ходе кризиса оттянули на себя социальные сети Интернет. Популярными в них в последнее время стали предложения о покупке паролей к базам «Квартирного вопроса» для подбора объектов у действующих агентов.
«Мы будем бороться и с информационными агентствами, и с прочими недобросовестными участниками рынка», - пообещал М.Чернов. С этой целью в АРСПб создан новый Комитет по предпринимательской деятельности и добросовестной конкуренции, который возглавил генеральный директор компании «Акрополь СПб» Геннадий Багрянцев.