Реестр памятников водоподводящей системы Петергофа должен быть дополнен
Водоподводящая система парков Петергофа составляет водные артерии общей протяженностью 54 км, 140 гидротехнических сооружений и 20 накопительных прудов. Кроме того, в систему входит 14 км трубопроводов, из которых 10 км находятся в аварийном состоянии. Об этом рассказала в ИТАР-ТАСС гендиректор ГМЗ «Петергоф» Елена Кальницкая.
В послевоенный период восстановительные работы производились в дворцово-парковых комплексах, а гидротехника оставалась запущенной. По оценке Е.Кальницкой, положение улучшилось только в 2007 г., когда правительство Ленобласти доверило эксплуатацию водоподводящей системы ООО «Экострой». Тогда на берегах речек и прудов, снабжающих фонтанные системы, были закрыты животноводческие предприятия и прекращено предоставление земельных участков частным лицам.
26 объектов водоподводящей системы Петергофа признаны объектами культурного наследия. Однако перечень объектов, подлежащих госохране, неполон, подчеркивает Е.Кальницкая. Кроме того, до сих пор окончательно не определены границы территории, являющейся уникальным антропогенным ландшафтом.
Руководство ГМЗ «Петергоф» ожидает решения Минкультуры об оформлении водоподводящей системы в собственность государства. Однако этот юридический акт не решает вопросов восстановления и последующей эксплуатации системы. «Мы готовы взять на себя эти работы, но они требуют средств, в том числе на обеспечение безопасности», - подчеркивает Е.Кальницкая.
На сегодняшний день в специализированных петербургских изданиях рекламируется порядка 20 тысяч объектов недвижимости, выставленных на продажу и аренду. Из них примерно 4 тысячи объектов предлагается физическими лицами и еще 1 тысяча – собственниками. «То есть примерно 20% рынка сосредоточена в руках «частников», - рассказал сегодня на круглом столе в Ассоциации риэлторов Санкт-Петербурга (АРСПб), посвященном безопасности при проведении сделок на рынке недвижимости в условиях финансового кризиса, глава АН «Адвекс Московский» Максим Чернов.
По его словам, за 18 лет существования рынка количество «частников» на нем увеличилось вдвое. «Мы полагали, что кризис удалит с рынка часть агентств и на нем останутся в основном крупные, известные компании, доказавшие свою «профпригодность», - отметила старший менеджер департамента аренды жилого фонда «Петербургской Недвижимости» Вероника Сурнина. – Однако, оказалось, напротив, что количество новых, мелких агентств значительно возросло, очевидно, в силу того, что понижены требования к регистрации».
Приход большого числа новых конкурентов, по ее словам, «способен внести сумбур в головы потенциальных клиентов и в целом оказать негативное влияние на рыночную ситуацию». «Даже если они не мошенники, но ведут себя недостаточно грамотно, это может подорвать доверие к риэлторам вообще, привести к срыву или оспариванию сделок», - поясняет В.Сурнина.
Желание участников сделок сэкономить на услугах риэлторов, естественно, считает М.Чернов. По его мнению, в ситуации, когда спрос на аренду, к примеру, гораздо ниже предложения, логично было бы, взимать комиссионные не с арендатора, а с собственника. Новых мошеннических схем, по наблюдению М.Чернова, в кризис не стало больше; и увеличение числа «частников» на рынке – тоже не проблема.
«Мы не против того, что какая-то доля рынка будет принадлежать частникам – арендодателям, собственникам, продавцам или частным агентам. Но государство должно обратить на них внимание, - говорит он. – Бизнес риэлторских компаний становится год от года все прозрачнее, мы подвержены множеству проверок. И они тоже должны иметь соответствующие сертификаты, лицензии, платить налоги, так чтобы их контактные данные при необходимости можно было легко установить».
Суть проблемы, по словам представителей АРСПб, – недобросовестная конкуренция. «Новички на рынке уводят наших клиентов, обещая оказать ту же услугу за меньшие деньги. Но услуги эти оказываются зачастую либо некачественными, либо вообще фиктивными, - говорит В.Сурнина. – Как нам, например, поступает множество жалоб на деятельность т.н. информационных агентств, предлагающих потенциальным арендаторам за 4-5 тысяч рублей списки объектов, которые на деле уже сданы».
Честь клиентов, по словам риэлторов, в ходе кризиса оттянули на себя социальные сети Интернет. Популярными в них в последнее время стали предложения о покупке паролей к базам «Квартирного вопроса» для подбора объектов у действующих агентов.
«Мы будем бороться и с информационными агентствами, и с прочими недобросовестными участниками рынка», - пообещал М.Чернов. С этой целью в АРСПб создан новый Комитет по предпринимательской деятельности и добросовестной конкуренции, который возглавил генеральный директор компании «Акрополь СПб» Геннадий Багрянцев.