Кризис обвалил рынок жилья Череповца на 40%
«Бюджеты не только Череповца, но и Вологодской области в целом на 70-80% формируются на основе налогов и иных платежей расположенной в Череповце «Северстали». И вслед за тем, как для этого предприятия из-за кризиса настали трудные времена, местный рынок жилья обвалился на 40-50%», - рассказал на выставке-семинаре «Жилищный проект» президент Северо-Западной палаты недвижимости и Череповецкой палата недвижимости Юрий Румянцев.
Платежеспособность населения резко упала, поясняет эксперт. И, если до кризиса 1-комнатную «хрущевку» продавали за 1,7 млн. рублей, то в
Отчасти поддержать рынок удалось за счет реализации сертификатов на жилье для ветеранов. Череповецкая и Вологодская ассоциации риэлторов были привлечены к работе по этой программе на льготных условиях. «Все 96 сертификатов, которые были получены ветеранами, были реализованы. В результате цены на жилье поднялись на 15-20%, - рассказал Ю.Румянцев. – Но сегодня рынок снова стагнирует. Цены не опускаются, но и покупательская способность не увеличивается».
Кроме того, кризис привел к банкротству целого ряда строительных компаний региона. «В настоящий момент у нас в городе появилось около 1000 дольщиков, претендующих на квартиры в домах, строительство которых остановилось», - сообщил Ю.Румянцев. По его словам, существенная их часть, вложившись в строительство, продав собственное жилье и имеет обязательства по ипотеке. Сейчас к решению этой проблемы подключилась администрация. Власти и бизнес совместными усилиями пытаются найти средства на достройку домов.
Ассоциация банков Северо-Запада составила рекомендации для строительных СРО, касающиеся проблемы размещения и обслуживания средств компенсационных фондов.
Как сообщало ранее АСН-инфо по итогам одного из круглых столов АБСЗ выказала готовность добиться официальных разъяснений по этому вопросу.
Как рассказал на Х Международном конгрессе по строительству IBC-2010 президент ассоциации Владимир Джикович, на спорный с нормативно-правовой точки зрения вопрос о возможности размещения средств компенсационных фондов СРО непосредственно на банковских депозитах, минуя УК, получен положительный ответ.
«Мы проконсультировались с соответствующими столичными службами, и пришли к выводу, что компенсационные фонды действительно можно размещать банковских депозитах не только через управляющую компанию, но и напрямую, по договору с банком», - сказал он.
В.Джикович также отметил, что АБСЗ рекомендует строительным СРО в таких случаях открывать 2 банковских счета – отдельно для текущих расходов, и отдельно для средств компенсационного фонда, поскольку эти средства не могут использоваться для текущих расходов. «Даже если УК часть средств компенсационного фонда собираются размещать не на депозитах, а в ценных бумагах, по закону они не могут обещать СРО получения прибыли этого, они лишь гарантируют сохранность этих средств с учетом инфляции, - подчеркнул он. – Поэтому в своих рекомендациях мы призываем СРО выбирать консервативные стратегии в управлении средствами компенсационных фондов».