ММДЦ «Москва-Сити» должен стать особым районом столицы
Разработка проекта организации движения транспорта и пешеходов на территории ММДЦ «Москва-Сити» с учетом обеспечения требований безопасности будет завершена до 31 июля 2010 г., сообщил замруководителя аппарата мэра и правительства столицы Владимир Шукшин.
Он отметил, что до 30 сентября 2010 г. мэру Москвы должны быть представлены предложения по созданию на территории ММДЦ административно-территориального образования с особым положением. "К этому сроку должны быть представлены предложения по определению его названия, статуса и границ», - сказал В.Шукшин.
По его словам, на территории «Москва-Сити» должны быть неукоснительно выполнены все требования пожарной безопасности, определены места размещения вертолетных площадок для их использования спасательными, пожарными и спецподразделениями при совершении террористических актов или возникновении чрезвычайных ситуаций, передает ИА Интерфакс.
Новая структура создана для повышения эффективности управления ключевыми инфраструктурными проектами, которые компания реализует в качестве генподрядчика по корпоративному заказу ОАО «РЖД», а также сторонних организаций, сообщает пресс-служба компании.
В сферу влияния проектного офиса вошли такие знаковые объекты российских железных дорог, как комплексная реконструкция участка Карымская – Забайкальск; реконструкция участка Комсомольск-на-Амуре – Советская Гавань; комплексная реконструкция участка Мга – Гатчина – Веймарн – Ивангород и железнодорожных подходов к портам на южном берегу Финского залива.
В зоне ответственности офиса управления проектами также находится строительство железнодорожной линии Карабула – Ярки к Богучанской ГЭС по заказу администрации Красноярского края, строительство многостороннего автомобильного пункта пропуска на границе Тюменской области и Казахстана по заказу Федеральной таможенной службы.
Проектному офису поручено управлять реализацией международного проекта «Северная Корея», который предполагает реконструкцию участка железной дороги Хасан (РФ) – Туманган (КНДР) – Раджин (КНДР).
Среди основных задач офиса – повышение культуры управления проектами в соответствии с мировыми стандартами, в частности, на основе пакета регламентирующих документов PMBok (Project Management Body of Knowledge) – сводом знаний по управлению проектами Института проектного менеджмента (PMI).
Первый заместитель гендиректора ОАО «РЖДстрой» Геннадий Талашкин заявил: «Создание проектного офиса на базе центрального аппарата компании с последующим филиальным развитием для управления строительством выделенными инвестиционными проектами увеличит конкурентные преимущества инжиниринговой деятельности ОАО «РЖДстрой», повысит капитализацию компании, усилит ее инвестиционную привлекательность, будет способствовать созданию положительного делового реноме на российском и международном рынке строительного подряда».