«РЖДстрой» завершил формирование офиса управления проектами
Новая структура создана для повышения эффективности управления ключевыми инфраструктурными проектами, которые компания реализует в качестве генподрядчика по корпоративному заказу ОАО «РЖД», а также сторонних организаций, сообщает пресс-служба компании.
В сферу влияния проектного офиса вошли такие знаковые объекты российских железных дорог, как комплексная реконструкция участка Карымская – Забайкальск; реконструкция участка Комсомольск-на-Амуре – Советская Гавань; комплексная реконструкция участка Мга – Гатчина – Веймарн – Ивангород и железнодорожных подходов к портам на южном берегу Финского залива.
В зоне ответственности офиса управления проектами также находится строительство железнодорожной линии Карабула – Ярки к Богучанской ГЭС по заказу администрации Красноярского края, строительство многостороннего автомобильного пункта пропуска на границе Тюменской области и Казахстана по заказу Федеральной таможенной службы.
Проектному офису поручено управлять реализацией международного проекта «Северная Корея», который предполагает реконструкцию участка железной дороги Хасан (РФ) – Туманган (КНДР) – Раджин (КНДР).
Среди основных задач офиса – повышение культуры управления проектами в соответствии с мировыми стандартами, в частности, на основе пакета регламентирующих документов PMBok (Project Management Body of Knowledge) – сводом знаний по управлению проектами Института проектного менеджмента (PMI).
Первый заместитель гендиректора ОАО «РЖДстрой» Геннадий Талашкин заявил: «Создание проектного офиса на базе центрального аппарата компании с последующим филиальным развитием для управления строительством выделенными инвестиционными проектами увеличит конкурентные преимущества инжиниринговой деятельности ОАО «РЖДстрой», повысит капитализацию компании, усилит ее инвестиционную привлекательность, будет способствовать созданию положительного делового реноме на российском и международном рынке строительного подряда».
Фонд имущества 13 апреля обратился в Арбитражный суд Петербурга и Ленобласти с иском к ООО «РГС недвижимость» о расторжении договора купли-продажи здания на Галерной, 40. Аварийный памятник регионального значения площадью 3370 кв. м вместе с договором аренды земельного участка достался компании на торгах в 2005 г. за 76,2 млн. рублей, пишет газета «Ведомости».
ООО «РГС недвижимость» принадлежит кипрской Saxonite trading co ltd. Компания входит в Clover Group, сообщил представитель петербургского офиса «РГС недвижимости».
Компания должна была в течение 42 месяцев реализовать проект, но работы так и не начинались, поэтому был подан иск, говорит директор Фонда Андрей Степаненко. Если суд удовлетворит его, КУГИ, по словам Степаненко, потребует расторгнуть договор аренды земли, чтобы вернуть объект в госсобственность.
«РГС недвижимость» не хочет отказываться от проекта и ведет с городской администрацией переговоры о продлении сроков, сообщил гендиректор Clover Group Александр Попов. В августе 2006 г. «РГС недвижимость» купила на торгах за 142,6 млн. рублей здание площадью 1200 кв. м по соседству – на наб. Адмиралтейского канала, 15А. На реализацию проекта также было отведено 42 месяца.
Согласно проекту, подготовленному архитектурной мастерской «Студия 44», оба здания должны были превратиться в гостиничный комплекс на 145 номеров. С момента заключения инвестдоговора был выполнен ряд инженерно-технических, изыскательских работ, разработан и согласован с администрацией Адмиралтейского района, КГА и КГИОП проект реконструкции и реставрации здания, говорит А.Попов.
Скорее всего, компания не нашла средств на реализацию проекта, полагает А.Степаненко.
При расторжении договора из-за несоблюдения сроков покупатель согласно распоряжению КУГИ №329 от 12 декабря 2007 г. выплачивает штраф в размере 3% от цены продажи объекта, а также возвращает продавцу расходы на организацию повторных торгов и судебные издержки. В случае повторной продажи объекта «РГС недвижимость», по словам А.Степаненко, может рассчитывать на возврат не более половины потраченных средств.
Рыночная стоимость объектов с момента продажи могла снизиться примерно на 25%, оценивает директор филиала GVA Sawyer в Петербурге Николай Вечер. По его словам, на торгах цена за здание на наб. Адмиралтейского канала, 15А, превысила допустимый на тот момент уровень рисков. Скорее всего, компания приобретала объекты в расчете на растущий рынок, сейчас целесообразность проекта сомнительна, считает Н.Вечер.