«РГС недвижимость» может лишиться здания на Галерной, 40, купленного в 2005 г. за 76,2 млн. рублей
Фонд имущества 13 апреля обратился в Арбитражный суд Петербурга и Ленобласти с иском к ООО «РГС недвижимость» о расторжении договора купли-продажи здания на Галерной, 40. Аварийный памятник регионального значения площадью 3370 кв. м вместе с договором аренды земельного участка достался компании на торгах в 2005 г. за 76,2 млн. рублей, пишет газета «Ведомости».
ООО «РГС недвижимость» принадлежит кипрской Saxonite trading co ltd. Компания входит в Clover Group, сообщил представитель петербургского офиса «РГС недвижимости».
Компания должна была в течение 42 месяцев реализовать проект, но работы так и не начинались, поэтому был подан иск, говорит директор Фонда Андрей Степаненко. Если суд удовлетворит его, КУГИ, по словам Степаненко, потребует расторгнуть договор аренды земли, чтобы вернуть объект в госсобственность.
«РГС недвижимость» не хочет отказываться от проекта и ведет с городской администрацией переговоры о продлении сроков, сообщил гендиректор Clover Group Александр Попов. В августе 2006 г. «РГС недвижимость» купила на торгах за 142,6 млн. рублей здание площадью 1200 кв. м по соседству – на наб. Адмиралтейского канала, 15А. На реализацию проекта также было отведено 42 месяца.
Согласно проекту, подготовленному архитектурной мастерской «Студия 44», оба здания должны были превратиться в гостиничный комплекс на 145 номеров. С момента заключения инвестдоговора был выполнен ряд инженерно-технических, изыскательских работ, разработан и согласован с администрацией Адмиралтейского района, КГА и КГИОП проект реконструкции и реставрации здания, говорит А.Попов.
Скорее всего, компания не нашла средств на реализацию проекта, полагает А.Степаненко.
При расторжении договора из-за несоблюдения сроков покупатель согласно распоряжению КУГИ №329 от 12 декабря 2007 г. выплачивает штраф в размере 3% от цены продажи объекта, а также возвращает продавцу расходы на организацию повторных торгов и судебные издержки. В случае повторной продажи объекта «РГС недвижимость», по словам А.Степаненко, может рассчитывать на возврат не более половины потраченных средств.
Рыночная стоимость объектов с момента продажи могла снизиться примерно на 25%, оценивает директор филиала GVA Sawyer в Петербурге Николай Вечер. По его словам, на торгах цена за здание на наб. Адмиралтейского канала, 15А, превысила допустимый на тот момент уровень рисков. Скорее всего, компания приобретала объекты в расчете на растущий рынок, сейчас целесообразность проекта сомнительна, считает Н.Вечер.
На рабочем совещании в Российском союзе строителей специалисты рабочей группы Финансирование строительства обсудили вопросы, касающиеся реализации банками залогового имущества, в частности, объектов недвижимости, сообщает пресс-служба РСС.
В связи с экономической нестабильностью многие банки стали владельцами непрофильных активов, большая часть которых приходится на недвижимость и имущественные комплексы. Эксперты РСС утверждают, что в настоящее время завершаются процедуры изъятия активов, начатые в конце 2008 – I полугодии 2009 гг. Их активизация является на данном этапе закономерным явлением, так как банки не могут многократно реструктуризировать просроченную задолженность.
Как заявил руководитель рабочей группы РСС Михаил Уринсон, реструктуризировать кредит целесообразно, когда заемщик может четко объяснить как, в какой срок и за счет чего бизнес будет оздоровлен, а банку обеспечен возврат средств. В ином случае залоги следует изымать, капитализировать и продавать через 3-5 лет после до капитализации, при этом ожидая момент наиболее благоприятный конъюнктуры на рынке.
«Заемщикам была представлена более чем годовая возможность оздоровить ситуацию. В лице преуспевших, банк получает надежных клиентов. Отсутствие результата свидетельствует о необходимости изъятия, так как иные варианты на данном этапе опробованы и признаны неэффективными», - сказал он.
Наибольшую сложность для банков составляют незначительные от 100 до 3000 кв. м объекты недвижимости, торговые, офисные, складские помещения, отдельно-стоящие или встроено-пристроенные, выяснили эксперты. Эти объекты проблемны с точки зрения эксплуатации, централизованного сбора аренды и др. Их целесообразно продавать максимально быстро и практически по любой цене. Часть объектов потребуется реконструировать и инвестиции целесообразно в первую очередь централизованно направить в реконструкцию. Кроме того, сложной проблемой для банков станут земельные участки, стоимость которых была очень сильно переоценена в докризисный период и снизилась до 80%.
«В текущих условиях рынок земли особенно в регионах в целом очень пассивен, реального оживления в ближайшие 1-3 года не ожидается, в силу отсутствия обоснованного спроса на возведение новых объектов недвижимости, а также источников финансирования новых проектов. Для возобновления активности на рынке земли сначала потребуется разобраться с уже функционирующими или проектами в стадии строительства, а это займет не менее 1-2 лет», - рассказал М.Уринсон.
В перспективе эксперты рекомендуют банкам объединять перешедшие на баланс имущество в ЗПИФы недвижимости, выбирать эффективных управленцев – девелоперов, подрядчиков, управляющих компаний, брокеров. Эта форма позволит банку максимально эффективно управлять финансовыми потоками по разным объектам, централизовать их, использовать налоговые преимущества предоставляемые формой, для капитализации отдельных проектов и роста стоимости паев в среднесрочной перспективе 3-5 лет.