«Ведис Групп» планирует построить в 2010 г. 800 тысяч кв. м жилья
«Ведис Групп» озвучила основные показатели своей деятельности на брифинге, который состоялся сегодня на выставке «Недвижимость-2010» в ЦДХ.
«В 2009 г. «Ведис Групп» построила 500 тысяч кв.м. жилья, продала 5000 квартир, - заявил директор департамента продаж компании Гарегин Аветисян. – Сегодня группа является одним из крупнейших строительных холдингов Москвы, который специализируется на возведении жилья эконом-класса».
Общая площадь участков, находящихся в управлении компании, составляет более 62 га. Общий девелоперский портфель компании достигает цифры в 1,25 млн. кв. м – это 7 проектов в различных округах Москвы. 2 проекта («Марфино» и «Алексеево») уже реализованы, 3 («Нахимово», «Юрлово», «Андреевский») находятся в активной стадии реализации и 2 проекта общей площадью почти 300 тысяч кв. м – в стадии разработки.
Всего в 2010 г. компания планирует приобрести до 10 строительных площадок в различных районах Москвы и возвести около 800 тысяч кв.м жилой недвижимости (13000 квартир). В 2011 г. планируется выйти на стройплощадки Подмосковья, достигнуть целевых показателей ввода в эксплуатацию 1 млн. кв. м жилья в год.
«На рассмотрении компании сегодня находится около 50 участков для застройки, основная часть которых расположена на удалении от центра и предполагает комплексную застройку и модернизацию всего района, - рассказал Г.Аветисян. – Мы готовы осваивать и сложные площадки, связанные с выводом промзон, но ориентируемся на строительство качественного жилья, и будем выбирать лучшие площадки, ориентируясь на предпочтения покупателей».
Инвестиции в каждый проект компании составляют в среднем от 300 до 600 млн. долларов. 88% в структуре капитала «Ведис Групп» занимают собственные средства, остальное – привлеченные кредиты банка «Санкт-Петербург». В активной фазе переговоры о сотрудничестве со Сбербанком РФ, запущены и работают клиентские программы с «Нордеа Банк», Московским кредитным банком и банком «ДельтаКредит».
В III квартале 2010 г. «Ведис Групп» начинает строительство и реализацию 2 новых проектов на ул. Нарвской (САО) и Б.Очаковской (ЗАО) Москвы. Сделки по покупке этих участков состоялись в марте 2010 г. и стали первыми сделками на земельном рынке Москвы с момента начала кризиса.
Проектом строительства ЖК на ул. Нарвской, д.1а предусмотрено возведение жилых домов серии П44Т (ДСК-1). На участке 8 га будет построено около 90 тысяч кв. м недвижимости, детский сад, школа, наземные гаражи на 1256 машиномест и спортивные детские площадки. Первые этажи зданий займет социальная инфраструктура. Суммарные инвестиции в проект составят более 250 млн. долларов.
Проектом строительства ЖК эконом-класса на Б. Очаковской улице, вл. 1,3 запланировано возведение жилых домов серии КОПЭ (ДСК-2) и П44Т (ДСК-1) на участке 12,35 га. Общая площадь недвижимости составит около 200 тысяч кв. м – 140 тысяч жилья и 60 тысяч кв. м инфраструктуры. Здесь будут построены детский сад, школа, подземные гаражи на 2320 машиномест, спортплощадки и предприятия сферы услуг. Общие инвестиции в проект составят более 500 млн. долларов.
На рабочем совещании в Российском союзе строителей специалисты рабочей группы Финансирование строительства обсудили вопросы, касающиеся реализации банками залогового имущества, в частности, объектов недвижимости, сообщает пресс-служба РСС.
В связи с экономической нестабильностью многие банки стали владельцами непрофильных активов, большая часть которых приходится на недвижимость и имущественные комплексы. Эксперты РСС утверждают, что в настоящее время завершаются процедуры изъятия активов, начатые в конце 2008 – I полугодии 2009 гг. Их активизация является на данном этапе закономерным явлением, так как банки не могут многократно реструктуризировать просроченную задолженность.
Как заявил руководитель рабочей группы РСС Михаил Уринсон, реструктуризировать кредит целесообразно, когда заемщик может четко объяснить как, в какой срок и за счет чего бизнес будет оздоровлен, а банку обеспечен возврат средств. В ином случае залоги следует изымать, капитализировать и продавать через 3-5 лет после до капитализации, при этом ожидая момент наиболее благоприятный конъюнктуры на рынке.
«Заемщикам была представлена более чем годовая возможность оздоровить ситуацию. В лице преуспевших, банк получает надежных клиентов. Отсутствие результата свидетельствует о необходимости изъятия, так как иные варианты на данном этапе опробованы и признаны неэффективными», - сказал он.
Наибольшую сложность для банков составляют незначительные от 100 до 3000 кв. м объекты недвижимости, торговые, офисные, складские помещения, отдельно-стоящие или встроено-пристроенные, выяснили эксперты. Эти объекты проблемны с точки зрения эксплуатации, централизованного сбора аренды и др. Их целесообразно продавать максимально быстро и практически по любой цене. Часть объектов потребуется реконструировать и инвестиции целесообразно в первую очередь централизованно направить в реконструкцию. Кроме того, сложной проблемой для банков станут земельные участки, стоимость которых была очень сильно переоценена в докризисный период и снизилась до 80%.
«В текущих условиях рынок земли особенно в регионах в целом очень пассивен, реального оживления в ближайшие 1-3 года не ожидается, в силу отсутствия обоснованного спроса на возведение новых объектов недвижимости, а также источников финансирования новых проектов. Для возобновления активности на рынке земли сначала потребуется разобраться с уже функционирующими или проектами в стадии строительства, а это займет не менее 1-2 лет», - рассказал М.Уринсон.
В перспективе эксперты рекомендуют банкам объединять перешедшие на баланс имущество в ЗПИФы недвижимости, выбирать эффективных управленцев – девелоперов, подрядчиков, управляющих компаний, брокеров. Эта форма позволит банку максимально эффективно управлять финансовыми потоками по разным объектам, централизовать их, использовать налоговые преимущества предоставляемые формой, для капитализации отдельных проектов и роста стоимости паев в среднесрочной перспективе 3-5 лет.